• 卓越员工高效执行力
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卓越员工高效执行力

1.09 八五品

仅1件

广东东莞
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作者房伟 著

出版社北京工业大学出版社

出版时间2013-09

版次1

装帧平装

上书时间2024-11-14

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 房伟 著
  • 出版社 北京工业大学出版社
  • 出版时间 2013-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787563936304
  • 定价 26.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 239页
  • 字数 187千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 卓越员工丛书
【内容简介】
  《卓越员工丛书:卓越员工高效执行力》是“卓越员工丛书”中的一本,分八章从不同角度阐述了高效执行的价值、意义、流程、工具等,以及在执行过程中可能出现的问题、障碍等,给企业员工打造高效执行力、成就卓越人才提供了“可行性方案”,具备较强的参考价值。
【作者简介】
  房伟,曾就职于大型国企,担任中高层管理职位,也曾经营自己的企业,在商场中摸爬滚打十余年,对企业的员工培养及教育有很丰富的经验,尤其对企业中层干部的管理颇有心得。
【目录】
第一章高效执行创造价值
第一节什么是执行力
第二节执行力就是生命力
第三节执行力的细分
第四节影响执行的因素
第五节执行者的执行素质

第二章高效执行的误区
第一节盲目乐观定目标
第二节毫无计划乱执行
第三节眉毛胡子一把抓
第四节拼命三郎单打独斗
第五节只求速度不求质量
第六节不管结果只管干活
第七节常常差不多就停

第三章高效执行的黄金心态
第一节要有主动积极的心态
第二节像军人一样服从命令
第三节精益求精地关注细节
第四节坚忍不拔地执行到底
第五节负责到底才是真正的执行者
第六节只有执行到位才算有效执行

第四章高效执行的角色扮演
第一节学会自我角色定位
第二节多重角色适应能力
第三节以不同角色思考099第四节相互协调团队合作
第五节既是主角也是配角

第五章执行的六大流程
第一节目标分解与量化
第二节标准设计与执行
第三节时间划分与管理
第四节岗位职责与操作
第五节过程追踪与监控
第六节结果评估与反馈

第六章高效执行的沟通能力
第一节执行中要做到有效沟通
第二节沟通的原则与技巧
第三节沟通的障碍与技巧
第四节执行中如何与同事沟通
第五节执行中如何与上级沟通

第七章高效执行的重要工具
第一节目标分解法168第二节要事时间管理法
第三节5W2H工作分析法
第四节自我监督法
第五节记录报告法
第六节自我鉴定法

第八章高效执行的七项修炼
第一节接下任务马上行动
第二节做到今日事今日毕
第三节时刻以结果为导向
第四节第一次就把事情做对
第五节不找借口,只找方法
第六节善于借助团队的力量
第七节养成高效执行的好习惯
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