并购学

图书标准信息

• 作者 张秋生 著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2010-01
• 版次 1
• ISBN 9787501779277
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 357页
• 字数 448千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　并购学是以解释和揭示并购活动的规律，来指导并购实践活动的一门学科。《并购学：一个基本理论框架》在其基本理论框架中建立了一个相互关系的概念体系，包括并购动机、并购能力、并购边界、并购方向、并购匹配、并购协同、并购绩效、并购市场这八个核心概念——并购动机是并购利益相关人在内驱力和诱因共同作用下的复杂的并购期望系统。
　　并购能力是企业利用自身剩余资源完成并购活动的实力。
　　并购边界即并购活动适用边界，解决企业发展战略是否通过并购这种外部发展方式进行。并购动机、并购能力、并购边界三者之间相互依存、相互制约，而且作为并购方向的起点。
　　并购方向规定了并购目标的属性，即并购目标所处地域、产业、规模、效益以及并购时机。《并购学：一个基本理论框架》运用价值链和企业资源要素建立了并购方向决策分析模型。
　　并购匹配表达了收购方和目标方属性的关系状态，以尽职调查为界限划分为两个类型：运营匹配和资源匹配。
　　并购协同表达了收购方和目标方在资源独立、互补、替代、增进、冲突5种关系下，在管理、经营和财务等方面预期产生规模经济、范围经济和网络经济效果进行事前评估。
　　并购绩效说明并购活动产生的宏观、中观和微观经济社会长短期效果，且可以与并购动机相对比。
　　并购市场（控制权市场）作用的理论解释、主要控制权市场模式以及影响控制权市场的因素。
　　《并购学：一个基本理论框架》不仅适用于高等院校经济管理类研究生作为教材使用；还适合从事与并购相关学术研究与教育人员、从事并购实务与并购管理工作的专家，作为案头必备的工具书。

【作者简介】

　　张秋生，北京交通大学中国企业兼并重组研究中心主任，北方交通大学经济管理学院教授，博士生导师。专注于企业并购领域的研究与实践，已出版《企业兼并与重组》等多本专著，主持翻译《并购的艺术》等多套丛书，并在并购领域发表论文数十篇。

【目录】

1绪论
1.1并购活动
I.2并购研究的发展
1.3并购定义
1.4并购学的基本理论问题
1.5并购学的学科体系及其认识论

2并购动机
2.1并购动机概念
2.2并购动机系统
2.2.1由内驱力引起的动机
2.2.1.1追求协同效应
2.2.1.2追求市场势力
2.2.1.3降低风险
2.2.1.4获取目标公司优势资产
2.2.1.5进行产业组织
2.2.2由诱因引起的动机
2.2.2.1低价资产出现
2.2.2.2有利的技术和经济状况出现
2.2.2.3法律允许和放松管制
2.2.2.4资本市场驱动
2.2.3内驱力和诱因的共同作用
2.3企业并购动机系统
2.3.1外部视角：企业并购动机
2.3.2内部视角：利益相关者并购动机
2.3.2.1并购动机与公司治理
2.3.2.2利益相关者并购动机
2.3.3并购动机的综合作用及表现

3并购能力
3.1现实及理论背景
3.2企业资源理论简要回顾
3.3并购能力的定义
3.4并购能力的结构分析
3.4.1并购能力的要素
3.4.2并购能力的结构
3.4.2.1并购能力要素——资源
3.4.2.2并购能力要素——并购管理能力
3.4.2.3并购能力要素与并购能力的关系
3.5并购能力模型
3.5.1模型基本假设
3.5.2并购能力理论模型
3.5.3并购能力函数的性质
3.5.3.1并购能力函数要素的边际贡献
3.5.3.2并购能力要素贡献弹性
3.5.3.3并购能力函数与规模报酬
3.5.3.4并购能力要素的边际替代率
3.6基于资源属性的并购能力
3.6.1剩余资源的方向属性
3.6.1.1产业维度
3.6.1.2地理维度
3.6.2剩余资源的流程属性
3.6.3基于资源属性的并购能力
3.6.3.1基于资源属性的并购能力的前提假设
3.6.3.2基于资源属性的并购能力矩形图
3.6.4并购能力矩形图与并购决策

4并购边界
4.1并购边界的概念
4.2并购与新建投资的边界
4.2.1并购与新建投资的概念与比较
4.2.2对外直接投资的理论解释
4.2.2.1垄断优势理论
4.2.2.2产品生命周期理论
4.2.2.3国际生产折衷理论
4.2.3并购与新建投资选择的影响因素分析
4.2.3.1外部因素
4.2.3.2内部因素
4.2.3.3内部因素和外部因素的相互关系
4.2.4并购与新建投资的选择方法
4.2.4.1模型建立
4.2.4.2完全竞争市场中并购与新建投资的比较
4.2.4.3垄断市场中并购与新建投资的比较
4.2.4.4寡头市场中并购与新建投资的比较
4.2.4.5小结
4.3并购与战略联盟的边界
4.3.1并购与战略联盟简介
4.3.1.1战略联盟的概念
4.3.1.2根据一体化程度区分并购与战略联盟
4.3.1.3并购与战略联盟的优劣势比较
4.3.2并购与战略联盟的理论解释
4.3.2.1交易成本理论
4.3.2.2资源基础理论
4.3.2.3企业战略选择理论
4.3.3并购与战略联盟的影响因素分析
4.3.3.1环境特征
4.3.3.2交易特征
4.3.3.3企业特征
4.3.4并购和战略联盟的决策矩阵
4.3.5并购与战略联盟的相互转化

5并购方向
5.1并购方向的概念及意义
5.1.1并购方向的概念
5.1.2并购战略的重要性
5.2并购方向的相关研究综述及启示
5.2.1产业相关性与并购绩效研究
5.2.2关于目标企业选择的研究
5.2.3对于影响并购战略选择的因素研究
5.2.3.1行业状况
5.2.3.2地理位置
5.2.3.3企业规模
5.2.3.4企业盈利能力
5.2.3.5其他因素
5.3并购方向决策理论及方法
5.3.1竞争优势理论
5.3.2资源基础理论
5.3.3并购方向决策方法
5.4企业竞争环境和资源分析
5.4.1企业面临的竞争环境分析
5.4.2企业的资源分析
5.5企业的并购方向决策
5.5.1企业资源特征分析
5.5.2评价资源的战略重要性
5.5.3并购方向决策模型
5.5.3.1资源对行业的选择模型
5.5.3.2资源对区域的选择模型
5.5.3.3资源对盈利能力的选择模型

6并购匹配
6.1并购匹配的概念
6.1.1并购匹配相关概念
6.1.2并购匹配概念的界定
6.2并购匹配理论的研究现状
6.2.1关于匹配理论的研究
6.2.1.1战略匹配
……
7并购协同
8并购绩效
9公司控制权市场
参考文献