超越团队

图书标准信息

• 作者 梅雷迪思·贝尔宾
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2002-01
• 版次 1
• ISBN 9787800733932
• 定价 16.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 196页

【内容简介】

《超越团队》基于梅雷迪斯·贝尔宾对世界各种组织所做的广泛工作，以更为深入的视角切入团队运作。现代工作需要在团队角色、工作角色和专业角色兼顾均衡的理念指导下，进行积极探讨和反复检验。对现代工作日益复杂的需求，可以通过一个由国际多方试点所验证了色彩系统得到解决。一个以色彩为基础的、过程严密的沟通形式在拥有不同语言和不同价值观念的劳动者中获得灵敏的反馈。在新的时代里，工作沟通的社会性性复杂性甚至可以和昆虫世界的复杂性相比轻工业部。信息技术扩展了人们的联系网络，通过创造出与社会一超级有机体更为密切的组织形式，显示出巨大的力量。

【作者简介】

梅雷迪斯·贝尔宾（R. Meredith Belbin）博士凭《团队管理：他们为什么成功或失败》和之后的《工作中的角色》两书而被誉为“团队角色理论之父”，他于剑桥大学获得学位，之后在游历和就职于世界许多国家的过程中显示了其研究、讲演和咨询的卓越的能力。1988年，他创立了

【目录】

第一章团队角色的影响第二章压力之下的团队概念第三章团队与团体的区别第四章理解工作角色第五章粉红色工作的意义第六章会议的框架第七章授权到底怎么啦第八章奖励薪酬第九章增加工人的价值第十章反馈与网络第十一章决策与成熟的团队第十二章管理的矛盾第十三章超个体——一种典型的工作组织第十四章从团体到超级团体第十五章迈向正确方向的几步第十六章蛇与价格