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小公司做大做强18招

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1 八五品

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广东东莞
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作者张俊杰 著

出版社石油工业出版社

出版时间2012-03

版次1

装帧平装

上书时间2024-03-02

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 张俊杰 著
  • 出版社 石油工业出版社
  • 出版时间 2012-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787502188894
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 442页
  • 字数 282千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
中国的私营公司为什么会有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”?影响公司做大、做强、做精的关键因素究竟有哪些?如何破解?怎样才能使中小公司“活得长、活得久、走得远”?

《小公司做大做强18招》针对中小公司在管理创新上出现的问题,深控其根源,做出中国式的解释和剖析,并渗透着浓厚的本土韵味,散发着中国情调,简单易行,行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图,成败得失中的指南针,校正管理者偏差的一面镜子,也可以作为一本总经理的实用手册和现用现查工具书。
【作者简介】
张俊杰,河北经贸大学毕业,曾编著多部图书,代表作品有《潮汕商人赚钱全凭真本事》《品商人》《做人做事的学问》等。
【目录】
第一招创业之道:最重要的是活下来和挣钱

1.先给自己找个引路人

2.写一份创业计划书

3.走对路,才能办对事

4.成功从小投资开始

5.投资要想清楚四个问题

6.生意无禁忌,赢利最重要

7.小公司要学会野蛮生长

8.信誉是签订在心上的合同

9.不追求盲目做大

10.别与大公司对着干

11.从垃圾里面淘金子

12.胆大心细,赚钱不难

13.小本生意重在周转快

14.公司成长要迈四道梁

15.吃透政策不吃亏

16.适时完成角色转换

17.赚钱的三个层次

18.跌倒了,再爬起来

19.二次创业的四个转变

20.有一种胜利叫撤退

第二招战略之道:找对方向才容易做大做强做优

1.没有战略将死在今晚

2.老板要对战略负责

3.做好未来三五年的事

……

第三招管理之道:管理好,公司兴;管理乱,公司衰

第四招领导之道:领导力就是战斗力,领导力决定执行力

第五招人才之道:带出一群精兵强将是发展壮大的关键

第六招执行之道:没有彻底的执行,再伟大的战略都等于零

第七招质量之道:有质量未必成功,没质量一定失败

第八招品牌之道:品牌长大了,公司才能长大

第九招营销之道:营销对路,发展才能对路

第十招创新之道:今天不创新,明天就落后;明天不创新,后天就淘汰

第十一招信息之道:要想生意成,必须信息灵

第十二招关系之道:聚财先聚人气,挣钱先挣关系

第十三招文化之道:企业文化是最根本的竞争力

第十四招节约之道:总经理的节约细节决定公司利润

第十五招财务之道:让投下的每一分钱都产生价值

第十六招专业之道:先做专做精,后做强做大

第十七招竞争之道:不怕竞争,就怕不善于竞争

第十八招防败之道:明知道没有任何胜算,就要果断收手
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