开一家美丽的花店
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九品
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作者沈国强
出版社中国电力出版社
出版时间2018-07
版次1
装帧其他
货号9.5
上书时间2024-05-14
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
沈国强
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出版社
中国电力出版社
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出版时间
2018-07
-
版次
1
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ISBN
9787519819491
-
定价
68.00元
-
装帧
其他
-
开本
16开
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纸张
胶版纸
-
页数
151页
-
字数
160千字
- 【内容简介】
-
本书包括花店前期筹划、花店开业准备、花店网络营销、花店员工管理、花店日常管理、花店销售计划、 顾客开发管理七大类内容。涉及到开花店需要了解和深入学习的各方面的管理和营销技巧,紧密联系实际, 有极强的实用性。本书适合于从事花店管理的人员、准备开花店的人员以及有相关需求的人员参考阅读。
- 【作者简介】
-
沈国强:花径(中国)创意发展有限公司董事长,杭州良友花记品牌管理有限公司董事长,杭州良友花店有限公司董事长,良友花店商学院院长,从事花店经营30年,从事花店运营教育20年,上海交通大学品牌管理emba,中国美院陈设系客座教授。著作有:1994年实用插花,1999年美丽的花店,2003年花车,2003年流行经典上下,2004年流行经典,2005年流行经典,2006年流行经典,2015年开一家美丽的花店,2017年我是花艺师。
- 【目录】
-
前言
花店
001 前期筹划
002 开店的动机
002 确定营业面积
003 确定店名
004 设计logo
005 经营范围确定
008 特色花店介绍
014 位置选定
022 店面租金谈判
024 联系装修公司
025 确定装修风格
033 花店的布局
060 花店开业准备
060 开业准备
061 进货渠道选择
063 货品陈列
066 开业活动
071 花店网络营销
072 制作花店网站
075 花店微营销
078 花店官网建设
079 花店员工管理
080 以店长作为主管人
081 员工工作的安排
084 员工绩效考核
086 员工奖惩管理
088 如何应对人员的流失
089 应对人员流失的措施
089 员工培训
091 激发员工的工作意愿
092 组建团队的五大要素
094 员工建议书
095 店面外部环境调查表
096 店内环境调查表
097 员工奖惩公布单
098 新进人员培训计划表
099 花店日常管理
100 花店的进货管理
101 花店订货程序
104 损耗管理
116 花店销售计划
117 制订销售计划的五大原则
118 销售计划内容
118 销售计划内容
119 扩大销售的途径
120 顾客开发管理
121 维护好顾客忠诚度的关键
122 大客户的开发与管理
123 顾客数据库的运用与管理
124 如何与顾客建立亲密关系
126 销售服务沟通的五大秘诀
128 关于我的( 短文)
129 关于情人节
130 关于婚姻
131 关于蓝色玫瑰
132 关于幸福
133 关于品牌
133 关于经典
134 关于员工
134 关于Love Story
135 关于游学
136 关于我们,花艺师
137 永远的玫瑰,永远的爱
139 结婚周年纪念
后记: 开一家美丽的花店 沈国强专访
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