成功企业13大赢利模式——红沙发生活馆
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八五品
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作者谢文辉 主编
出版社民主与建设出版社
出版时间2005-11
版次1
装帧平装
货号C5-01
上书时间2023-11-14
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
谢文辉 主编
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出版社
民主与建设出版社
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出版时间
2005-11
-
版次
1
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ISBN
9787801127082
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定价
24.80元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
223页
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字数
231千字
- 【内容简介】
-
我们知道:竞争市场中有四种处于不同地位的企业,他们是市场体育场者、市场挑战者、市场追随乾、市场补缺者。显然,不同的市场地位决定了他们应采取不同的赢利模式。本书正是从这四个角度归纳总结出了13种赢利模式。这13种赢利模式包括:产品金字塔、行业标准、利润乘数、抢占先机、差异化构建、战略联盟、大客户发掘、跟进尾随、虚拟经营、专业聚焦、乘隙插足、利基生存和(鱼印)鱼共生模式。这些模式是目前企业经营中最重要,也是最有价值的一般性赢利方法。13种赢利模式既揭示了企业赚钱赢利的思路,也告诉了我们一些极其明显而又十分关键的经营管理原则可以说,正是这些原则决定了商业的成败。本书能过对市场及企业赢利模式与方法,帮助中国企业全面了解和掌握企业赢利的命门,从而达到持续赢利的境地。
本书不仅对各种赢利模式设计进行了理论介绍,更是提供了大量的赢利模式设计和实践指导、经典案例。本书适合企业中高层管理者、创业者、管理学习与研究人士、管理咨询从业人员以及对赢利模式设计感兴趣的读者。我们相信,本书必将成为公司赢利模式设计方面的经典读物。
- 【作者简介】
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谢文辉,男,32岁。北京工商大学国际化经营管理方向硕士研究生。从教多年,三年IT媒体工作经验。五十多篇文章发表于《经济月刊》、《互联网周刊》、《中国电子商务》等经济期刊。已出版作品包括:《卓越管理——跨国公司十大管理范式》、《卓越营销:跨国公司十大营销模
- 【目录】
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前言:赢利模式——微利时代的赢家法则
第一篇 实现持续赢利之道
一、发掘利润区:寻找利润原与利润点
赢利,从改变规则开始
发现“隐藏”的利润
五种生存空僮
二、拧干毛巾:最大化降低成本
把成本看成魔鬼
成本管理的战略坐标
经典案例:丰田的疯狂“成本杀手”
三、创建赢利基石:精细化管理的制度与文化
“管理精细化”消除利润黑洞
利润依赖每一位员工的意识
经典案例:百安居——节俭的精细化哲学
第二篇 市场领导者的三种赢利模式
赢利模式之一 产品金字塔模式
模式分析:多品类产品围歼市场
经典案例1:斯沃琪,三层金字塔构筑手表王国
经典案例2:欧莱雅12骑士的国际化生存秘言
关键提醒:构建和谐的品牌矩阵
赢利模式之二 行业标准模式
模式分析:牧师标准者得天下
经典案例1:格兰仕,让技术标准当家
经典案例2:高通的生存方式,从市场垄断到标准垄断
关键提醒:企业应该有专利战略眼光
赢利模式之三 利润乘数模式
模式分析:让利润放大N倍
经典案例1:迪斯尼“轮次收入”模式揭密
经典案例2:盛大泡泡堂衍生泡泡糖
关键提醒:让自己别具一格
第三篇 市场挑战者的四种赢利模式
赢利模式之一 抢占先机模式
模式分析:得先机者得厚利
经典案例1:哈默“先人一步”的投资智慧
经典案例2:九阳豆浆机先到先得
关键提醒:领跑,还是跟随?
赢利模式之二 差异化构建模式
……
赢利模式之三 战略联盟模式
赢利模式之四 大客户发掘模式
第四篇 市场跟随着的三种赢利模式
赢利模式之一 跟进尾随模式
赢利模式之二 虚拟经营模式
赢利模式之三 专业聚焦模式
第五篇 市场补缺者的三种赢利模式
赢利模式之一 利基生存模式
赢利模式之二 乘隙插足模式
赢利模式之三 (鱼印)鱼共生模式
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