新手小白开公司：注册、财务、运营一本通（书内有划线，见详图）

图书标准信息

• 作者 叶小荣 著
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2017-08
• 版次 1
• ISBN 9787121318436
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 244页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

    随着经济社会的发展，各种机遇也随之增多。与此同时，越来越多的人开始自己开起了公司当老板。然而，开公司并非一件容易办到的事情。尤其是对于新手来说，更是如此。因为开公司包括了公司注册、股份分配、合伙人的选择、人员招聘、薪酬体系建设、培训考核、离职处理等多个方面的内容。每个方面的内容都非常烦琐，涉及的内容较多。如果缺乏有效的指导，往往会让初期开公司的管理者感到焦头烂额。本书涉及了开公司的方方面面的事项，且对每一项内容都做了非常详细的解读，是一本非常实用的指导手册，读者能从中找到所面临的开公司的各种问题的答案。对于有志于开公司的人员，以及中小型公司的管理人员来说，本书是一本实用的入门工具书。

【作者简介】

    北京才智国际 CEO，上海星斗互联网科技首席专家 海星汇创始人、腾讯课堂认证讲师。中国社群商学院联合创始人、电商中国特聘导师，擅长时代趋势分析，同时担任多家企业的战略顾问，多次参与***创业大赛评委和创客空间创业导师。长期专注于新兴产业、时代趋势的研究，同时具有企业运营管理方面的实战经验。坚持"以实战启发思维，以思维引导实战”的研究理念，对企业运营有自己独到的看法。

【目录】

目　录

第一篇　注　　册

第一章　找不同：不可不知的10个公司术语

注册门槛降低了，选择认缴还是实缴 / 003

公司倒闭，有限责任公司法人的个人资产可以不赔吗 / 005

股份有限公司的注册资金、人员门槛是什么 / 007

注册额度越大，需要承担的风险越大吗 / 008

所有权与经营权分离，谁有所有权，谁有经营权 / 009

注册时，需要的章程指什么、范围是什么 / 010

母公司、子公司、分公司、控股公司的区别是什么 / 011

什么是自然人、法人、董事 / 012

注册地与办公地址可以分离吗 / 013

什么是空壳公司 / 015

第二章　看要点：8个关键点，选择最优方案

注册费用由哪些构成 / 017

如何平衡办公地址、面积与企业形象的关系 / 019

如何确定办公地址能不能注册 / 020

验资时，需要准备什么资料 / 021

注册公司名称的同时，要不要注册商标 / 022

商标注册的大致流程及费用 / 022

如何寻找可靠的代理注册公司 / 024

代理注册费用分批与一次性缴清的区别 / 026

第三章　知步骤：自走流程，轻松省钱

如何确定公司类型 / 028

如何确定公司名称 / 029

如何填写注册资料 / 031

如何提交注册资料 / 032

审核通过，如何领证、刻章 / 033

如何办理企业组织机构代码证 / 033

如何办理税务登记证 / 035

如何开立基本户账号 / 036

如何办理税务报到 / 037

如何申请领购发票 / 039

第二篇　财　　务

第四章　30个财务专有名词

应付账款、应收账款 / 043

权责发生制、权责发生额 / 044

资产周转率 / 044

资产负债表 / 045

VII

账面价值 / 045

自下而上的预算编制 / 046

资本支出/资本投资 / 046

现金流量表 / 047

实缴股本 / 047

销售毛利 / 047

成本/收益分析 / 048

资本成本 / 048

流动资产 / 049

流动比率 / 049

应付账款周转天数 / 049

应收账款周转天数 / 050

资本负债率 / 050

直接成本与间接成本 / 051

经济增加值 / 051

财务杠杆 / 052

财务报表 / 052

固定资产 / 052

固定成本 / 053

总分类账 / 053

损益表 / 053

杠杆比率 / 054

账面净值 / 054

资产回报率 / 054

投资回报率 / 055

销售回报率 / 055VIII 

第五章　合理避税：不偷税漏税，16种节税方法

技术入股节税法 / 057

电子商务省税法 / 058

租赁办公场地节税法 / 058

不发补贴发双薪节税法 / 059

重设流程节税法 / 060

先分后卖节税法 / 060

合同不可轻易作废 / 062

公益捐赠节税法 / 062

意外损失可节税 / 063

适应税率看进项 / 064

预收账款是否要缴税 / 065

坏账可纳入支出成本 / 066

多拿进项多抵扣 / 067

赠送礼品有技巧 / 067

财务离职，按时申报 / 068

多沟通，可减少罚款的可能性 / 069

第六章　资金来源：钱从哪里来

自有资金或物品变卖 / 071

准备分红方案，向朋友圈筹资 / 072

拿着商业计划书，去创业孵化器平台路演 / 074

拿出项目规划，进行众筹平台融资 / 077

第七章　股份分配：股权要厘清，经营权也要划分

规则优先，出多少钱，占多少股 / 082

一股两分：资本股与运营股分开计算 / 084IX 

股权与经营权分离 / 086

设立员工股权池 / 088

如何责任性分工 / 090

第八章　退出机制：条款合同化，退出规则化

形势大好，如何处理合伙人退出的问题 / 093

形势不好，如何处理合伙人退出的问题 / 096

撤全资性散伙，能同意吗 / 098

另起炉灶，如何处理 / 099

如何处理异议 / 100

合伙人协议模板 / 101

第三篇　管 理 制 度

第九章　公司制度：制度框架化，管理人性化

入职需要让员工办什么手续 / 107

如何建立人性化请假制度 / 110

如何设立加班薪资制度 / 112

如何设立上下班打卡制度 / 115

如何设立内部协作制度 / 118

第十章　薪资结构：调动积极性，增强竞争性

员工薪资的主要构成 / 122

如何设置级差薪资 / 125

如何设置激励机制 / 126

为什么货币化奖励有时会起负作用 / 129

阶段性涨薪幅度设置 / 130

如何对待特殊人才 / 131

资源有限，分配不公如何处理 / 133X 

第十一章　人员招聘：人才靠选，优中选优

如何使用网络招聘 / 137

如何开展校园招聘 / 140

如何设计初试、复试流程 / 143

如何了解面试者的工作能力 / 146

如何化解小幅度的薪资差异 / 147

如何签订入职协议 / 148

入职合同模板 / 150

第十二章　培训考核：培训目的化，考核数据化

如何有层次地进行工作知识性培训 / 156

如何让员工快速熟悉工作流程 / 157

如何设置淘汰机制 / 159

如何运用行为锚定等级考核法 / 161

如何运用目标管理法 / 163

如何运用360°考核法 / 165

如何运用科莱斯平衡计分卡 / 167

第十三章　员工离职：减小员工离职压力，降低公司风险

员工离职的5个主因 / 170

离职的流程设计 / 173

员工复职通道设计 / 174

离职三不：不批评、不指责、不计较 / 175

为什么说员工离职，至少在30天前提出 / 176

已批准离职的员工，如何管理到最后一天 / 178

仅仅交接工作，就批准离职的5种风险 / 179

跳槽型离职员工的处理办法 / 180XI 

事假型离职员工的处理办法 / 181

创业型离职员工的处理办法 / 182

不辞而别的员工的解决办法 / 183

带业务离职的员工的解决办法 / 183

第四篇　谈　　判

第十四章　谈判理论：战略进攻优于战术进攻

合作博弈/非合作博弈 / 187

MECE分析法 / 188

SCQA分析法 / 188

完全信息/不完全信息博弈 / 189

静态博弈/动态博弈 / 190

零和博弈 / 190

囚徒困境 / 191

智猪博弈 / 191

绅士与美女 / 192

纳什定理 / 193

第十五　章谈判策略：底线是王牌，双赢是切入点

出价策略 / 196

遛马策略 / 197

折中策略 / 198

钳子策略 / 199

蚕食策略 / 200

时间施压策略 / 201

信息施压策略 / 202

底线施压策略 / 202XII 

第十六章　谈判技巧：非常时期的非常办法

自身缺现金流：提高预付，压缩账期 / 205

自身缺订单：设置高订单返点 / 206

自身接单量少：提高单价，优质优价 / 208

账期组合法：长账期与短账期按比例接单 / 209

订单组合法：大订单与小订单按比例接单 / 210

急慢组合法：加急订单与普通订单按比例接单 / 211

第十七章　合同书写：5个事项，4则案例

主体资格要审核 / 213

双方合作的义务要明确 / 214

合作款项的条款要详细 / 215

违约责任条款要注明 / 216

合作保密条款要设置 / 216

签约主体没有签约资格酿苦果 / 217

违约责任没有约定或约定不明确 / 218

约定的仲裁机构或法院对自己不利 / 218

没有明确的验收标准任由违约方违约 / 219

附　　录