• 领导学(中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材)
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领导学(中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材)

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作者刘松博

出版社中国人民大学出版社

出版时间2021-01

版次1

装帧其他

上书时间2024-07-18

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 刘松博
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2021-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787300286174
  • 定价 49.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 302页
  • 字数 443千字
【内容简介】
本书是一本体系完整、强调学术和实践结合并追踪研究前沿的领导学教材。全书共分三篇:什么是领导、领导什么样、怎样做领导,从概念到实践,从基础到提升,全面系统地介绍了领导的基本概念、领导的特质与风格,以及领导该做些什么和怎样去做。
【作者简介】


    刘松博,民大学劳动人事学院教授,博士生导师,人力资源与力开发中心主任,美国管理学会(aom)会员,中国管理研究靠前学会(iacmr)会员。于民大学商学院获管理学博士,曾赴美国麻省理工学院(mit)斯隆管理学院力中心和得克萨斯大学圣安东尼奥分校访学。研究方向涉及人力资源管理、组织理论与学,发表于journal of applied ychology,journal of vocational behavior,leaderhip quarterly,human reource management,管理世界,南开管理,心理学报等外非常不错学术期刊,主持多项自然科学、人文社会科学等课题。曾获北京市第八届高校青年教师基本功比赛和“很受欢迎奖”、2013年度民大学“十大标兵”、2012年度民大学“很好成果奖”校级、2010年度 the outtan paper award winner at the literati work award for excellence、中国企业管理案例与质研究论坛(2012)很好奖。
【目录】


篇什么是

章概览

引例缔造神话的杰夫·贝佐斯

节与力

第2节与管理

第3节你可以是

案例分析柳传志自述:我是一个有英雄情结的人

第2章者与追随者

引例史玉柱的“四个火手”:失败也不离不弃的巨人团队

节积极与消极的追随者

第2节如何做一个追随者

第3节一成员交换

案例分析圈子还是圈套

第3章你应该是

引例《一出好戏》:普通人也可以成为

节分布式

第2节自我与涌现

案例分析阿里巴巴如何玩转分布式

第4章力与权力

引例看万科王石如何“无为而治

节权力与

第2节者需要多少权力

第3节权力距离与

案例分析国士钟南山

第2篇什么样

第5章特质

引例雪莉·桑德伯格向前一步

节的人统计学特征

第2节特质要素

第3节价值观与态度

案例分析初创企业激发女力

第6章道德

引例拒不受贿的王石

节为什么关注道德

第2节道德型

第3节从现在做起

案例分析商业伦理的外显:ceo的个人道德

第7章风格

引例迪士尼曾经的”暴君“迈克尔·埃斯纳

节型与型

第2节指挥型与参与型

第3节授权赋能型与公仆型

案例分析硅谷需要者吗

第8章魅力型与变革型

引例独具魅力的曼德拉

节魅力型

第2节交易型

第3节变革型

案例分析法国统

第9章权变

引例sap公司ceo:如何在异国企业做

节费德勒的权变模型

第2节路径一目标理论

第3节赫塞一布兰查德的情境理论

第4节的替代

第5节不同下的

案例分析中兴在印度

0章中国背景下的

引例力是一种爱的能力

节中国背景下的学研究

第2节家长式

第3节中庸

第4节中的行政

案例分析具有职业经理人气质的央企干部

第3篇怎样做

……

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