运营管理（第二版）

图书标准信息

• 作者 张杰 著
• 出版社 对外经济贸易大学出版社
• 出版时间 2015-07
• 版次 2
• ISBN 9787566313423
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 290页
• 字数 433千字
• 正文语种 简体中文，英语
• 丛书 工商管理精品系列教材

【内容简介】

　　《运营管理（第二版）》对现代运营管理的基本理论以及大量在实践中应用的方法进行了详尽的介绍，内容涉及了这一领域中的一些热门专题，如流程分析、库存管理、六西格玛改进模式、供应链管理、精益生产和项目管理等。

【目录】

第1章绪论
1.1运营职能的重要性
1.2运营管理的基本概念
1.3运营管理的发展历史
1.4管理的发展趋势

第2章运营战略与管理
2.1战略制定过程
2.2竞争产品空间
2.3战略定位与运营有效性
2.4战略契合
2.5聚焦型运营
2.6产品和流程的匹配
2.7战略定位和运营有效性

第3章流程分析
3.1流程的表述
3.2流程业绩的测量
3.3平均单位时间产出、平均流程时间和平均库存的关系
3.4流程分析的基本步骤

第4章产品设计与运营过程规划
4.1产品生命周期
4.2产品设计过程
4.3改进设计过程
4.4服务特性与服务设计
4.5运营过程规划

第5章六西格玛改进模式
5.1质量概念与质量管理的演变
5.2质量的测量
5.3统计质量控制与过程能力
5.4质量管理的工具
5.5六西格玛途径与方法论

第6章库存管理
6.1库存管理的基本要素
6.2库存的控制
6.3经济订货批量模型
6.4提前期内变化需求的库存模型
6.5单周期库存模型

第7章选址决策与设施布置
7.1选址决策
7.2设施布置

第8章供应链管理
8.1供应链与供应链管理
8.2供应链管理综述
8.3采购管理
8.4分销
8.5信息技术与电子商务
8.6供应链业绩测量
8.7供应链的设计

第9章物料需求计划与ERP
9.1MRP的基本原理
9.2生产能力需求计划与制造资源计划
9.3ERP的概念及功能
9.4中国企业应用MRP／ERP系统存在的问题

第10章精益生产
10.1精益生产的目标
10.2精益生产的框架
10.3精益生产的工具
10.4精益生产的实施策略

第11章排队问题与变异管理
11.1服务过程的排队问题
11.2服务过程与绩效测量
11.3无变异的服务过程的排队问题
11.4过程绩效的驱动因素
11.5利用率对平均过程绩效的影响
11.6缓存区容量设置对服务过程绩效的影响
11.7生产能力和需求的同步化问题
11.8服务过程管理策略

第12章项目管理概论
12.1项目管理的基本概念
12.2设立项目的初始过程
12.3项目的计划与组织
12.4项目的时间管理

附表A标准正态分布表
附表B标准正态分布损失函数表
附表C指数分布、缓存区容量有限的排队模型
参考文献