商业新模式：企业数字化转型之路

图书标准信息

• 作者 贾森·艾博年、布莱恩·曼宁 著
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2017-09
• 版次 1
• ISBN 9787300246680
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 200页

【内容简介】

在云计算、物联网、人工智能和虚拟现实技术的快速发展下，全球迎来了数字化时代。而在数字化背景下，传统的企业应该如何向数字化领军企业转型，以更好地面对外部客户需求的变化，提升企业的竞争优势，是本书关注的主要问题。
本书是由美国数字化变革的领军企业Centric Digital的首席执行官(CEO) 贾森·艾博年（Jason Albanese）和首席数字官(CDO) 布莱恩·曼宁（Brian Manning）合作撰写的。两位作者结合自己在医疗、金融、零售和工业等领域进行数字化变革的经验，对传统企业进行数字化变革的必要性、数字化变革的类型和数字化变革的实施方案等进行了深入地分析。

【作者简介】

贾森·艾博年（Jason Albanese）  Centric Digital公司首席执行官和共同创始人。Centric Digital公司是美国领先的提供数字化变革方案的公司，也是当今美国发展极快的公司之一。艾博年每周为INC.com写商业战略专栏，出版有《网络安全说明》，也曾在《信息技术研究与实践杂志》上发表过文章，拥有远程学习系统的专利。

布莱恩·曼宁（Brian Manning） Centic Digital公司董事长、首席数字官和共同创始人，还是该公司的思想领袖。他利用资深的数字化专业知识和创造力塑造了Centic Digital公司的品牌和市场地位。曼宁曾供职于埃森哲公司，并一直致力于在跨国公司中推动和引导数字化变革。他已帮助多家财富500强公司塑造了数字化组织和战略。他还是一个客座作家和特约撰稿人。

【目录】

前言
第一章 数字化的本质
第二章 反应型数字化与变革型数字化的区别
第三章 为什么传统企业在数字化中失败
第四章 在数字化趋势中打开商业机会
第五章 衡量企业的数字化能力和成熟度
第六章 设想企业的数字化战略
第七章 设定数字化转型的路线图
第八章驱动数字化转型的组织能力
第九章 为什么敏捷转型是实现数字化转型的关键
后记 数字化趋势加速推进数字化变革的实例
索引