生物质能电厂开发、建设与运营
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九品
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作者于永合 编
出版社武汉大学出版社
出版时间2012-06
版次1
装帧平装
货号D44
上书时间2024-10-01
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
于永合 编
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出版社
武汉大学出版社
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出版时间
2012-06
-
版次
1
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ISBN
9787307097537
-
定价
68.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
373页
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字数
566千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《生物质能电厂开发、建设与运营》结合生物质能发电项目的开发、建设与运营实践,提出了全新的项目群管理思想。明确了集团公司及其派出机构、子公司在开发、建设、运营各阶段的工作关系和业务流程,阐述了各自的工作重点。为生物质能等可再生能源的健康发展和清洁生产提供有益参考。《生物质能电厂开发、建设与运营》共分六章,主要包括:生物质燃烧发电技术、生物质能电厂项目群管理、生物质能电厂项目开发与筹备、生物质能电厂建设项目管理、生物质能电厂建设工艺质量控制、生物质能电厂的生产运营等。
- 【作者简介】
-
于永合男,1964年生,1987年参加工作。双学士;教授级高级工程师;国家一级注册建造师;注册咨询工程师(投资);第一批国家火电厂烟气脱硫工程后评估专家;中国电机工程学会电力土建专业委员会(第四、五届)委员。在电力、环境保护等行业的各类企业中,先后担任过技术员、专责工程师、工地主任、项目经理、副总工程师、总工程师、分公司经理、副总经理等职务。多年来,主持指挥了上百项火电、水电、风电、生物质发电、环境保护等工程建设。2007年,有一项参建工程获得了“中国建筑工程鲁班奖”;2008年,又有一项总承包工程获得了“中国电力优质工程奖”。2009年9月,作为第一完成人编制的《华能珞璜电厂三期扩建(2×600MW)脱硫工程项目管理》荣获湖北省优秀工程咨询成果一等奖;作为第二完成人编制的《甘肃电投张掖电厂2×300Mw机组烟气脱硫工程项目管理》荣获湖北省优秀工程咨询成果三等奖。在火力发电厂烟气脱硫环保领域,参加了《大型燃煤电站锅炉内循环式烟气流化床半干法脱硫技术与装备》“十一五”国家高技术研究发展计划(863计划)科技攻关项目和多项武汉市科技项目的研究,取得了较好的经济效益和社会效益。
- 【目录】
-
1生物质燃烧发电技术
1.1生物质燃烧发电现状
1.1.1世界能源状况
1.1.2生物质能的发展趋势
1.1.3我国生物质燃烧发电技术概况
1.2工程项目前期工作与技术经济指标
1.2.1生物质能源开发利用的政策法规
1.2.2工程项目前期主要工作
1.2.3厂址选择
1.2.4装机方案
1.2.5可行性研究报告编制
1.2.6技术经济指标
1.3燃料及其输送系统
1.3.1生物质能资源
1.3.2生物质燃料成分分析及消耗量
1.3.3生物质燃料的储运及破碎
1.3.4生物质燃料输送系统
1.3.5生物质燃料输送及破碎的相关设备
1.4锅炉及其辅助系统
1.4.12×;12MW机组
1.4.21×;30MW机组
1.5汽轮发电机及其辅助系统
1.5.12×;12MW机组
1.5.21×;30MW机组
1.6水工设施
1.6.1电厂用水量
1.6.2系统简介
1.6.3主要设计原则
1.6.4主要设备参数
1.7仪表和控制
1.7.1控制方式
1.7.2控制水平
1.8总平面布置
1.8.1总体规划
1.8.2厂区平面布置
1.8.3厂区竖向布置
1.8.4道路设置
1.8.5绿化规划
1.8.6厂区主要技术经济指标
1.8.7燃料堆场的布置与消防
1.9.主厂房布置
1.9.12×;12MW机组
1.9.21×;30MW机组
2生物质能电厂项目群管理
2.1项目群管理总则
2.1.1目标管理
2.1.2职责分工
2.1.3授权支持
2.1.4资源提供
2.1.5规范管理
2.1.6过程监督
2.1.7教育、培训
2.1.8评估和总结
2.2项目群开发与电厂筹备
2.2.1立项开发
2.2.2技术论证
2.2.3建设准备
2.2.4电厂筹备
2.3项目群的建设管理
2.3.1技术决策
2.3.2资源供应
2.3.3安全监督
2.3.4质量管理
2.3.5进度控制
2.3.6费用控制
2.3.7现场管理
2.3.8关键节点管理
2.4项目群的生产管理
2.4.1生产准备
2.4.2稳定生产
2.4.3燃料安全保证
2.4.4安全监督
2.4.5生产调度
2.4.6专业化检修
2.4.7高水平运行及评价
2.4.8综合管理、单项竞赛、目标考核
2.5项目群的经营管理
2.5.1资金筹措和项目融资
2.5.2燃料成本控制
2.5.3日常维护及检修成本管理
2.5.4管理费用控制
2.5.5碳汇收益
2.5.6企业内、外部相关收益
2.5.7投资收益测算和项目后评价
2.5.8资产管理
3生物质能电厂项目开发与筹备
3.1电厂的投资开发
3.1.1开发工作流程
3.1.2投资机会寻找
3.1.3投资开发
3.2电厂的建厂筹备
3.2.1基建开工前准备
3.2.2投产前各种监测、验收、许可证办理
3.2.3经营相关业务手续办理
3.3建设、生产协助事项
3.3.1工程建设协助事项
3.3.2生产协助事项
4生物质能电厂建设项目管理
4.1建设管理模式
4.1.1工程建设程序
4.1.2项目群管理
4.1.3工程建设组织机构
4.2设计管理
4.2.1设计管理程序
4.2.2设计分包管理
4.2.3设计优化管理
4.3采购管理
4.3.1采购管理程序
4.3.2物资采购策划
4.4施工管理
4.4.1施工管理的主要任务
4.4.2施工管理的主要流程
4.4.3施工前准备
4.4.4施工过程管理
4.4.5施工的组织协调
4.4.6项目的监督检查
4.5调试管理
4.5.1调试前期管理
4.5.2分部试运管理
4.5.3整套启动管理
4.5.4机组交接验收
4.6进度管理
4.6.1项目进度计划的制订
4.6.2项目计划实施
4.6.3项目进度计划信息采集
4.6.4项目进度计划的控制及考核
4.7现场SHE管理
4.7.1安全与环境管理目标
4.7.2安全与环境管理体系
4.7.3安全及环境管理方案
4.7.4现场安全管理措施
4.7.5主要施工项目的安全管理
4.7.6主要环境保护措施
4.7.7文明施工
4.8质量管理
4.8.1质量目标
4.8.2质量管理体系
4.8.3质量管理职责
4.8.4工程施工质量检查及验收
……
5生物质能电厂建设工艺质量控制
6生物质能电厂的生产运营
参考文献
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