财务总监随思录:财务文化、价值增长与信息技术
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九品
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作者林洪美 著
出版社经济科学出版社
出版时间2010-08
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-26
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
林洪美 著
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出版社
经济科学出版社
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出版时间
2010-08
-
版次
1
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ISBN
9787505897991
-
定价
32.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
237页
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字数
220千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《财务总监随思录:财务文化、价值增长与信息技术》作者林洪美是一家地方广电传媒集团的财务主管,扮演着集团CFO的角色。近年来,数字技术推动广电媒体发生一系列的变革。这些变革中所促成的产业发展业务重组、流程创新,比以往其他行业更复杂、更艰难。作者广泛参与了集团内部的变革事务,参与了运作的每一个阶段,并对执行过程加以监督和引导。这种经历成就了他在财务工作中的系列作为,而此中的积累和沉淀则培育出优秀的财务文化。
- 【作者简介】
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林洪美,管理学博士,高级会计师,厦门大学管理学院兼职教授,硕士研究生导师,现为厦门广播电视集团财务负责人。主要研究方向为传媒治理结构、绩效评估、集团财务管控,著有《中国媒介组织绩效评估研究》、《中国广电传媒集团型财务管理与制度设计》。
- 【目录】
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绪论1
第一章财务文化:文化传承与价值增长6
潜伏在价值增长背后的棋子/7
价值创造与价值保持/7
财务文化与核心竞争力/10
价值增长——变身为业务合作伙伴/13
财务文化的传承性:从CE0到CF0/16
CEO的财务特质与行业周期的匹配性/16
财务文化的传承性诱发的权变性/19
财务文化与冲突管理/22
理念的冲突:CEO与CFO之间/22
执行的冲突:权力斗争与利益分配/24
冲突的管理:“狼文化”精神/27
第二章诸子百家与财务文化:领导力与执行力29
领导力与执行力/29
人本管理/30
财务文化的层次性/30
领导力与执行力的关系/31
因学而治/33
学习能力/33
自发性学习/34
竞争性学习/35
考核性学习/37
标杆式学习/38
培训性学习/39
分享性学习/41
循法而治/42
岗位说明书/43
委派与考核/44
例会制度/45
无为而治/48
《道德经》的管理思想/48
《活法》的文化精髓/49
第三章资源配置:整合、规制与分析51
资源整合/51
企业整合者/52
价值整合者/55
政府与市场/56
从SCP到SRCP/56
分制与外包/58
也谈资产评估/68
财务分析/77
外延的拓展/78
杜邦新解/79
象限分析法/81
第四章集团财务管控:预算、目标与激励84
闭环管理——集团财务管控模式/85
集团管控:集权与分权/85
集团财务管控:管理循环/87
超越预算——此陷陷阱,彼陷阱?/90
传统预算与超越预算/90
超越预算的是非评说/91
预算管理的实施技巧/94
目标管理——不可避免的讨价还价博弈/96
目标确定:一个讨价还价的过程/96
讨价还价的博弈模型/98
激励工具——过度“财务化”与“程式化”的非议/101
经营者薪酬的决定因素:财务与非财务/101
引入非“财务化”和非“程式化”的考核/104
第五章融合创新:管理、制度与信息107
管理信息化/108
管理与技术/108
角色转换/109
信息系统/111
财务人员与财务信息化/111
管理信息化功能模块/112
企业流程再造/116
管理信息化成效/118
财务信息化之旅/118
三位一体之成效/120
第六章系统升级:战略、规划与选型122
IT投资战略/122
企业IT战略/123
财务IT战略/125
……
第七章系统实施:任务、团队与培训
第八章系统后期管理:应用、总结与推广
附录:信息技术的应用
参考文献
后记
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