国际项目管理专业资质认证及C级面试案例精选
正版现货实物拍照书角磕碰内页干净
¥
1
九品
仅1件
作者台湾专案管理学会 编
出版社商务印书馆
出版时间2012-10
版次1
装帧平装
上书时间2024-09-07
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
台湾专案管理学会 编
-
出版社
商务印书馆
-
出版时间
2012-10
-
版次
1
-
ISBN
9787100093637
-
定价
39.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
285页
-
正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
《国际项目管理专业资质认证及C级面试案例精选》是在与部分大陆项目管理专家和学者共同研究的基础上,汇集了由台湾专案管理学会编著的《国际专案管理知识体系》和《C级专案报告书面试案例专辑》两书中精华的部分而成。《国际项目管理专业资质认证及C级面试案例精选》体例新颖、方便应用、突出实战,以案说法,用最真实的案例解读IPMA的知识体系,是项目管理者学习和掌握国际项目管理知识体系与知识领域的必备宝典手册。
- 【作者简介】
-
项目管理在台湾称作专案管理,台湾专案管理学会(TPMA)是台湾规模最大、专业性最强的项目管理研究和培训机构,是国际项目管理学会(IPMA)的成员单位。台湾专案管理学会以IPMA的管理架构为基础,邀集台湾项目管理专家编写了一系列项目管理方面的学术著作和经典案例教材。
- 【目录】
-
第一部分国际项目管理知识体系
第一章项目概念
1-1项目定义
1-2项目关键成功因素
1-3项目环境
第二章项目管理能力模式
第三章组织项目管理成熟度
3-1各自为政
3-2项目手法
3-3统一流程
3-4量化衡量
3-5持续改善
第四章大型项目管理
第五章项目组合管理
5-1定义组合管理
5-2现状评估远景制定
5-3项目筛选
5-4项目排序
5-5项目核准
5-6项目执行
第六章项目管理层级模式
第七章项目管理架构
7-1项目目标
7-2达成项目目标
7-3发起(Initiating)
7-4规划(P1anning)
7-5执行(Executing)
7-6控制(Controlling)
7-7结束(Closing)
7-8团队
7-9制度
7-10手法与工具
7-11资源
7-12项目管理知识库
7-13项目管理资讯系统
第八章项目管理流程
第九章项目管理步骤
第十章项目管理方法
第二部分国际项目管理知识领域
第十一章项目发起
11-1项目的发起
11-2项目概念书
11-3项目授权书
11-4项目可行性分析
11-5经济可行性分析
第十二章项目规划
12-1项目规划阶段的步骤及特点
12-2项目目标
12-3项目范围
12-4工作分解结构
……
第三部分C级面试案例精选
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价