不会做计划怎么做管理

图书标准信息

• 作者 高德 著
• 出版社 现代出版社
• 出版时间 2016-03
• 版次 1
• ISBN 9787514343113
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 242页
• 字数 190千字

【内容简介】

　　没有计划就等于计划失败。 
　　风靡全球的计划管理课，一次彻底改变你管理思维（认知）的头脑风暴！ 
　　超级畅销书《洗脑术》作者高德为你揭秘管理者应该遵循的计划法则，用计划驾驭团队，用计划保证效率。 

【作者简介】

　　高德，高德调查公司创始人。在过去的十几年中，他一直从事管理咨询工作，为全球上千家企业以及多国的政府部门提供了专业的培训服务。尤其在管理的计划、决策与执行环节，作者拥有丰富的经验，很多五百强企业的中高层管理者都接受过他的指导。著有《洗脑术》《信仰》等畅销书籍。

【目录】

Part 1　学会做计划，才能做管理
管理者经常遇到的五个问题 / 002
“我总是陷进决策困境！” / 012
成为“计划大师”的第一步：改变对管理的认知 / 017
好团队是管出来的，更是计划出来的 / 021

 

Part 2　计划的目的：计划让管理者有的放矢
欲速则不达，管理必须按部就班 / 028
帮助自己坚持，再坚持 / 034
用严谨的计划规避无妄之灾 / 038
让每个人都成为链条上的一环 / 044
提升经营管理的投入产出比 / 053
更好地为客户着想 / 060

 

Part 3　做计划的核心原则：什么能做，什么不能做
一个明确而诱人的前景 / 068
可靠的步骤 / 072
兼顾每个人的利益 / 075
充分调动资源 / 078
必须具备可执行性 / 080

 

Part 4　宏观计划：制定企业的发展战略
优秀管理者具备整体视野 / 084
掌握行业周期，降低管理难度 / 091
做一份有说服力的远景规划 / 097
宏观计划，把握四项原则 / 103

 

Part 5　任何计划都不能忽视细节
管理者必须防微杜渐 / 108
制订不同阶段的进度计划 / 114
重视流程控制：从头到尾，把项目管到底 / 118
把安全管理放到重要的位置 / 122
考虑到执行者的心理因素 / 124

 

Part 6　用高效的计划管理时间
完美的时间计划：提高效率和成就感 / 132
改进管理流程，优化时间安排 / 136
节省我们的会议时间 / 139
管理者应该一次只做一件事 / 143
严格限定“活动时间” / 146
拟定每一周的工作清单 / 150

 

Part 7　用完善的计划保证执行力
把阶段性计划落实到每一个人 / 154
富有激励的薪酬体系 / 158
严密的分工计划 / 161
制订严格的绩效考核计划 / 164
横向问责：对计划的执行情况进行监督 / 170

 

Part 8　用计划去控制管理风险
“万一失败怎么办？” / 176
想到所有的意外 / 179
条件、成本和时机 / 182
优先选择最稳妥的计划，而不是收益最大的 / 185
任何时候都要考虑现金流 / 188

 

Part 9　做好“人”的计划
你的人才培养计划是什么 / 192
为什么内部培训总出问题 / 198
灵活使用分权和授权 / 202
员工福利计划：设计与管理 / 204
压力和心理调节 / 207

 

Part 10　为了做好计划，管理者需要做什么
想好一个问题：“我需要什么样的团队？” / 212
确定战略：怎样实现目标 / 216
树立自己的“计划原则” / 219
了解最真实的信息 / 222
用广泛的沟通达成共识 / 225
擅长从失败的计划中学习 / 229
相信你的掌控力 / 233
管理者每天应该做的4件事情 / 236

 

附录：管理者 “做计划”的实战法则 / 239