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服装店管理工具箱

38 6.9折 55 九品

仅1件

内蒙古赤峰
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作者赵平、刘晓青、戴蕾 编

出版社清华大学出版社

出版时间2014-01

版次1

印刷时间2014-01

印次1

装帧平装

货号A4

上书时间2024-05-21

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 赵平、刘晓青、戴蕾 编
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2014-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787302333449
  • 定价 55.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 157页
  • 字数 492千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《服装店管理工具箱》立足于服装行业,是一本专门为服装店经营者、管理者、从业人员量身定做的工具书,系统、完整地列出了服装店运营管理各个环节的制度、标准、流程、规范,拿来即用。
  《服装店管理工具箱》既可以作为服装业管理者的指导工具,又可以作为基层人员提升自身素质的阶梯;既可以满足服装爱好者的研读需要,又可以作为服装企业培训的实用教材。
【作者简介】
  赵平,北京服装学院服装艺术与工程学院院长、教授;服装设计与工程专业学科带头人,硕士生导师。
  1986年2月毕业于东华大学(原中国纺织大学),获工学硕士学位。
  1993-1994年担任日本文化女子大学特别研究员,研究方向:服装市场营销、服装社会学。
  2001年获国家留学基金资助,赴日本作为高级访问学者,研究题目:服装产业与品牌战略。
  专业特长:服装市场营销、服装消费行为研究、服装品牌与企业战略规划。
  
  刘晓青,中国服饰业实战派顾问、国家认证管理咨询师、中国服装培训网/广东培训网特约讲师、北大光华EMBA。
  作为中国服饰业著名咨询师与培训师,具有深厚的理论功底和丰富的一线经验,她从商品及组织入手,总结出一套专为服饰业量身打造的品牌盈利模式,该模式能有效提升商品周转率,打造一流团队执行力,为品牌公司实现可持续发展提供一套简单可复制的生意模式。并根据一线实战经验,提炼出“订货实战特训营”、“高效商品管理模式”、“赢在绩效”等多门培训i7程-。
  服务客户包括品牌公司、代理商、专卖店、百货公司等。
  
  戴蕾,1995年毕业于苏州丝绸工学院(现苏州大学艺术设计学院)。
  1995-2000年任职于江苏吴中集团下属吴中服装实业股份有限公司,从事产品的设计开发工作。
  2000至今任教于苏州工艺美术职业技术学院服装工程系。
  主要从事服装营销、工艺技术、服装工业化生产和服装陈列方面的教学和研究工作。
【目录】
第一章服装店组织结构及职责管理工具
服装店运营组织结构图
服装店店长岗位职责及工作流程
服装店主管工作职责与流程
服装店导购岗位职责及工作流程
服装店收银员岗位职责及流程
职能组的工作内容

第二章服装店开业前的筹备管理工具
新店开业管理流程
加盟新店的开业规范
服装店商圈调查
服装店员工招聘规范

第三章服装店营运管理工具
店铺营销目标管理
店铺例会——销售监控制度
服装店年、月、周、日作业流程
服装店促销管理
促销管理工具
门店货款管理
店铺营销管理工具
店铺行政运营管理
服装店日常运营管理规范表格
店铺安全管理
突发事件处理
店铺防损管理

第四章服装店陈列管理工具
服装店店面布局
服装店陈列空间规划
服装店陈列的三要素:VP、PP、IP的分布方法
服装店橱窗陈列风格
服装店橱窗的规划与设计
橱窗要素及形式
挂装陈列规范
商品叠装陈列规范
配件品陈列规范
服装店POP的种类及陈列方法
服装店数字陈列的测算方法
服装店照明规划
服装店的声音、气味、通风配置
店铺陈列管理

第五章服装店商品订货管理工具
店铺商品构成
服装店订货的五适原则
服装店处理退、换、补货规范
缺货的控制
在售商品信息管控
其他为店铺订货提供依据的工作
服装店商品管理表格

第六章服装店销售、服务管理工具
店铺标准服务流程
售中服务之跟顾客打招呼的规范
售中服务之如何关心顾客的规范
……
第七章服装店人员管理工具
第八章服装店顾客服务管理工具
第九章服装店店长管理工具
第十章服装店店员培训管理工具
附件店员必备的服装面料、洗涤、保养知识
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