• 管理精英都是工具控(制度+表格+方法)
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管理精英都是工具控(制度+表格+方法)

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浙江杭州
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作者王晓均

出版社中国铁道出版社

出版时间2022-07

版次1

装帧其他

上书时间2024-10-06

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 王晓均
  • 出版社 中国铁道出版社
  • 出版时间 2022-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787113290634
  • 定价 69.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 260页
  • 字数 208.000千字
【内容简介】
本书从人事、财务、市场、研发、采购、生产、销售、库管等方面入手,介绍了企业管理者在管理实务中应当掌握的相应管理工具,主要包括管理制度、管理方法和对应表格等,教会管理者学会使用表格科学管理,高效工作,帮助管理者不断提升自身管理能力,获得更好的职业发展。本书共11章,包含企业管理的各个方面,主要有行政人事管理、财务管理、采购管理、生产研发管理、数据调研管理、质量管理、库存和后勤管理,最后还包含能力提升部分,帮助读者提升办公软件的使用技能。
【作者简介】
     王晓均,男,人力资源师,工作单位:成都启典文创文化传播有限公司,职称为图书编辑,学科专长为管理、职场方向,专注企业人才管理,执着于人力资源实践探索,对员工职业素养、组织绩效、高效团队管理有着深刻的理解和认识,尤其擅长人力资源战略规划、招聘培训、员工关系管理
【目录】


章 善用工具,成为企业的管理精英

1.1 用制度规范员工的行为 2

1.1.1 加强制度建设使企业管理有章可循 2

案例实 某企业制度实施的改进 3

1.1.2 制度需要在实行的过程中不断完善 4

1.1.3 制度建设的特点和制度规范 5

案例实 某企业的采购管理制度 7

1.2 用表格让企业管理更高效 9

1.2.1 表格化管理是现代企业的典型特征 9

1.2.2 看表格抓节点,一眼看出企业问题 10

案例实 企业工作节点设计 10

1.2.3 表格使企业管理更高效 11

1.3 掌握方法让管理工作事半功倍 13

1.3.1 管理是管理者的必修课 14

1.3.2 活用管理方法避盾 15

案例实 某企业的管理故事 15

……

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