• 执行力10项驱动法则
  • 执行力10项驱动法则
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

执行力10项驱动法则

9.95 2.5折 39.8 八品

仅1件

北京朝阳
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者章俊

出版社九州出版社

出版时间2018-03

版次1

装帧其他

货号22-23

上书时间2024-12-03

书中书

九年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八品
图书标准信息
  • 作者 章俊
  • 出版社 九州出版社
  • 出版时间 2018-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787510864384
  • 定价 39.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 大16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 240页
  • 字数 99999千字
【内容简介】
本书就执行力的提升总结出10项驱动法则,从制度、计划、时间、观念、监督、人群等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径,以及需要具备的素质,为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导,从而使其领导水平获得实质性提高,使企业获得非凡的竞争力。
【目录】
目录

法则一 人本管理,提升执行活力

优化人才机制,激发人才活力 _ 003

尊重每一个员工执行的自主性 _ 006

加强员工自我管理,提升企业执行力 _ 009

通过合理的薪酬激发员工的工作积极性 _ 012

良性的竞争机制使执行更给力 _ 015

利用危机管理提升团队执行力 _ 017

 

法则二 严守制度,规范执行标准

制度为执行力保驾护航 _ 023

制度是强劲执行力的源泉 _ 027

好制度更易得到广泛认可并顺利贯彻执行 _ 030

制度是执行的尺度 _ 034

执行不能逾越制度的界限 _ 037

执行要遵守制度规则 _ 040

制度决定执行是否落到实处 _ 044

用制度规范执行 _ 047

用制度保障执行的连续性 _ 051

让执行者知道制度是一种强制力 _ 055

 

法则三 制订计划,掌控执行方向

凡事预则立,不预则废 _ 061

执行需要切实可行的计划 _ 064

敢于构想美好的蓝图 _ 068

计划是实现目标的蓝图 _ 071

每天都安排一张优先表 _ 074

 

法则四 坚定信念,增强执行决心

信念是良好执行的基石 _ 079

为自己的工作设立高标准 _ 082

时刻抱有志在必得的决心 _ 084

培养决断力,行动不迟疑 _ 088

 

法则五 克服拖延,即刻开始行动

只有行动,才能成功 _ 095

千万次心动,不抵一次行动 _ 099

马上行动,不要因拖延而失败 _ 103

不要将任务拖到最后 _ 107

为自己要做的事设立期限 _ 110

告别拖延始于立即行动 _ 114

懒惰是妨碍执行的罪魁祸首 _ 116

改掉一些影响执行力的坏习惯 _ 121

 

法则六 拒绝借口,确保执行畅通

让员工学会服从 _ 127

没有任何借口,绝对执行 _ 131

用纪律保障执行 _ 134

很多事情都可以轻易完成 _ 137

犯错误不辩解,不推脱 _ 140

责任为先,勇于承担 _ 143

责任感是执行的灵魂 _ 147

时常保持优质的沟通 _ 150

 

法则七 用好时间,提高执行效率

设计好自己的时间 _ 155

先做重要的事,而不是紧急的事 _ 158

“瑞士奶酪”时间整理术 _ 161

将“黄金时间”用在刀刃上 _ 164

如何利用零碎时间 _ 167

在限定时间内完成任务 _ 170

如何成为高效能人士 _ 173

 

法则八 改变观念,打造执行文化

执行力诞生于企业文化 _ 179

优秀的企业文化制度有利于执行力的提升 _ 182

企业文化建设推动执行力落实 _ 186

加强企业文化理念制度建设,提高企业执行力 _ 188

通过考核机制推进企业文化建设 _ 190

 

法则九 优化分工,加大执行力度

分工恰当,保证执行落实 _ 195

充分分权,加大执行力度 _ 198

目标细分,让执行具有落脚点 _ 202

优化权责分配,拉动执行力 _ 205

优化流程是提高执行力不可缺少的环节 _ 209

 

法则十 加强监控,保证执行到位

没有监控,就没有执行力 _ 215

执行不打折,全靠监控到位 _ 217

考核决定执行成败 _ 221

利用奖惩机制提升执行内驱力 _ 225

建立公正评价标准,提升执行力 _ 230

构建科学评估体系 _ 233

推行绩效管理,强化工作落实 _ 237
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP