工作—非工作边界管理研究

图书标准信息

• 作者 韦慧民；潘清泉
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2016-12
• 版次 1
• ISBN 9787514175288
• 定价 69.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 271页
• 字数 99999千字

【内容简介】

韦慧民、潘清泉编*的《工作-非工作边界管理研究》关注于工作与非工作的边界及其管理问题，旨在通过对工作—非工作边界问题、影响因素及影响效应的探讨，促进工作—非工作边界管理理论的研究，同时对企业人力资源管理实践提供借鉴。本书内容共包括16章，内容包括工作—家庭冲突、心理契约违背对辱虐管理的影响机制研究、主管工作—家庭冲突对辱虐管理的影响机制：情绪耗竭和敌意归因偏差的作用、远程工作：想说爱你不容易、员工mwork与情绪耗竭：心理解脱与配偶rework的影响等。

【作者简介】

韦慧民，女，广西大学商学院教授，人力资源管理硕士生导师，华中科技大学企业管理博士，南京大学商学院博士后。主要研究领域为组织行为学和人力资源管理。在《心理学报》、《科研管理》等学术刊物上发表论文30余篇，被人大复印刊物转载1篇：出版专著3部；主持国家自然科学基金、教育部人文社科等项目6项；获广西哲学社会很好成果奖1项。

潘清泉，男，广西科技大学管理学院教授，人力资源管理硕士生导师，华中师范大学心理学博士。现在主要的研究领域为人力资源管理和应用心理学。在各种学术刊物上发表论文60余篇。被中国人民大学复印刊物转载4篇；出版专著3部；主持和参与重量、省部级课题20余项；获广西哲学社会科学很好成果奖1项；荣获广西柳州市“教坛明星”称号。

【目录】

1  导言2  工作—家庭冲突、心理契约违背对辱虐管理的影响机制研究  2.1  引言  2.2  理论基础与研究假设  2.3  研究方法  2.4  研究结果  2.5  讨论与分析3  主管工作—家庭冲突对辱虐管理的影响机制：情绪耗竭和敌意归因偏差的作用  3.1  引言  3.2  理论基础与研究假设  3.3  研究方法  3.4  数据分析结果  3.5  讨论与分析  3.6  结论4  远程工作：想说爱你不容易  4.1  引言  4.2  远程工作发展的驱动因素及其价值剖析  4.3  远程工作可能存在的问题分析  4.4  远程工作效率的影响因素  4.5  远程工作效率提升的管理策略  4.6  结语5  员工mwork与情绪耗竭：心理解脱与配偶rework的影响  5.1  引言  5.2  文献基础与模型构建  5.3  研究方法  5.4.研究结果  5.5  讨论与分析6  从工作中的心理解脱：概念、测量及影响因素  6.1  引言  6.2  从工作中的心理解脱的概念提出及测量  6.3  从工作中的心理解脱理论  6.4  从工作中的心理解脱的影响因素  6.5  总结与展望7  从工作中的心理解脱的影响效应研究：基于工作—非工作边界融合视角  7.1  引言  7.2  从工作中的心理解脱的内涵及概念辨析  7.3  从工作中的心理解脱的影响效应  7.4  从工作中的心理解脱影响效应的边界条件  7.5  管理启示与研究展望8  工作—非工作边界强度：内涵、影响因素及效应  8.1  引言  8.2  工作—非工作边界强度的内涵与特性  8.3  工作—非工作边界强度的维度及测量方法  8.4  角色认同对工作—非工作边界强度的影响  8.5  工作—非工作边界强度的影响效应  8.6  结语与未来研究展望9  家庭支持型主管行为及其影响机制研究  9.1  引言  9.2  家庭支持型主管行为的内涵及特征  9.3  家庭支持型主管行为研究的理论基础  9.4  家庭支持型主管行为的主效应  9.5  家庭支持型主管行为影响效应的中介机制  9.6  家庭支持型主管行为影响效应的边界条件  9.7  结语10  工作一家庭角色转换影响因素研究评介  10.1  引言  10.2  工作—家庭角色转换的相关概念辨析  10.3  角色边界特征对工作—家庭角色转换的影响分析  10.4  角色认同对工作—家庭角色转换的影响分析  10.5  组织环境背景对工作—家庭角色转换的作用  10.6  工作—家庭角色转换综合影响模型  10.7  结论、启示与展望11  信息通信技术的使用与工作—家庭关系管理研究  11.1  引言  1  1.2  电子通信技术的使用对工作一家庭关系的影响效应分析  11.3  电子通信技术对工作—家庭关系影响可能存在的边界条件  11.4  基于工作—家庭促进视角的电子通信技术使用管理策略  11.5  结语12  工作—生活交互界面的宏观影响因素及其微观管理启示  12.1  引言／  12.2  文化对于工作—生活交互界面的影响  12.3  结构对于工作—生活交互界面的影响  12.4  基于宏观层面影响因素的工作一家庭交互界面微观管理策略  12.5  结语13  公司“社区化”发展的管理驱动与挑战  13.1  引言  13.2  公司“社区化”发展的时代背景要求  13.3  公司“社区化”发展的管理价值剖析  13.4  公司“社区化”发展的管理驱动策略  13.5  公司“社区化”发展对企业管理的挑战  13.6  结束语14  工作—非工作边界渗透及其管理研究  14.1  引言  14.2  工作—非工作边界分离与融合的动态演变 。

  14.3  工作—非工作边界渗透及其结果  14.4  工作—非工作边界渗透的影响因素  14.5  工作—非工作边界渗透的管理路径  14.6  结语及未来研究展望15  工作—家庭边界高渗透背景下企业员工管理问题与策略研究  15.1  引言  15.2  工作—家庭边界高渗透背景下企业员工面临的新问题  15.3  工作—家庭边界渗透负面效应诱发的双主体分析  15.4  工作—家庭边界高渗透背景下企业员工管理的目标追求  15.5  工作—家庭边界高渗透背景下的企业员工管理策略新发展  15.6  高渗透工作—家庭边界管理新策略的挑战与再思考  15.7  结语16  工作—家庭边界整合的影响效应及其综合管理模型  16.1  引言  16.2  工作—家庭边界整合研究的理论基础  16.3  工作—家庭边界整合的影响效应  16.4  工作—家庭边界整合的综合管理模型构建  16.5  结语参考文献后记