• 战略传播:美国实现国家安全与军事战略的重要手段
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战略传播:美国实现国家安全与军事战略的重要手段

27.6 2.0折 138 九五品

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北京朝阳
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作者李健、张程远 著

出版社航空工业出版社

出版时间2015-01

版次1

装帧平装

货号17-40

上书时间2024-09-13

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 李健、张程远 著
  • 出版社 航空工业出版社
  • 出版时间 2015-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787516506141
  • 定价 138.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 380页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《战略传播:美国实现国家安全与军事战略的重要手段》内容为美军认为,战略传播本质上是为实现国家目标(战略目标)而进行的意图共事(即传播)。成功的战略传播不仅有助于帮助美军取得军事胜利,更有利于美国国家安全的巩固。《战略传播:美国实现国家安全与军事战略的重要手段》通过研究大量美国政府及军方资料文献,对战略传播各个方面进行了介绍,展示了美军在战略传播领域的最新研究成果。
【作者简介】
李健,1967年出生,退役中校,重庆大学无线电专业工学士,历任雷达技术工程师、武器装备采办参谋、综合计划处副处长等职。退役后,创办全球防务网站,专注于战略与防务研究。后于2009年创办中国首家独立防务研究机构——知远战略与防务研究所,并于2013 年正式获批,成为具有独立法人资格的非政府组织(NGO)。自从事战略与防务研究以来,主持并参与出版各类军事书籍近百部,发表文章数十篇。

张程远,中国政法大学国际法专业硕士,知远战略与防务研究所研究员,专注于战略传播领域研究,发表《美军战略传播的新发展》等学术论文数篇。
【目录】
第一章 
战略传播与国家战略 
导论 
第一节什么是战略传播 
一、定义 
二、战略传播与公共外交 
三、信息环境 
四、战略传播所面临的阻碍因素 
五、制定一种全面的方法 
六、总结 
第二节为什么要进行战略传播 
一、宪法义务 
二、能力与信誉度 
三、连贯性与一致性 
四、全面性与合作 
五、总结 
第三节战略传播应如何定位 
一、政府 
二、传播 
三、行动 
四、政府之外的因素 
五、战略传播文化 
六、总结 
第四节如何进行战略传播 
一、国家战略 
二、维稳行动 
三、反激进化 
四、网络安全 
五、总结 
第五节结论 
第二章 
美国国会和外交政策 
导论 
第一节美国国会在外交事务中的作用 
第二节美国国会和国家安全 
第三节美国国会和中央情报局 
第四节监督和调查权 
第五节美国国会的改革 
第六节结论 
第三章 
美军对战略传播的研究与探索 
第一节对关系管理说的思考 
一、人类传播 
二、战略传播 
三、建立关系的必要性 
四、关系传播理论 
五、关系管理 
六、建议 
七、结论 
第二节通过叙述促进理解和传播 
一、接纳叙述,并对其优势进行分析 
二、对叙述在军事条令中的应用加以审视:以含糊不清的方式对理念和功能进行的拼凑 
三、理解叙述的形式、功能与逻辑 
四、叙述的阴阳两面:如何认识世界,如何对意义进行传达 
五、传播:说服受众改变行为还是去塑造行为 
六、通过军事行动传播叙述:与敌对性叙述展开竞争,还是对冲突性叙述做出反应 
七、结论与建议 
第三节探寻战略传播的科学与艺术 
一、战略传播的艺术 
二、战略传播的科学 
三、总结 
第四节战略传播与公共外交 
一、概述 
二、战略传播与跨部门合作 
三、作战层面的战略传播/公共外交 
四、美国国务院的公共外交体系与公共外交活动 
五、对作战层面的战略传播有益的情形 
六、建议 
七、争辩和反驳 
八、结语 
第五节战略传播:北约如何塑造与控制公众舆论 
一、概述 
二、北约对战略传播的理解 
三、北约战略传播的内涵 
四、北约相关机构在战略传播中的角色和权限 
五、为冲突设定战略传播框架 
六、对战略传播效果进行评估 
七、结语 
第四章战略传播作战应用研究 
第一节战略传播和作战指挥员 
一、指挥员的角色 
二、影响周期 
三、建议 
四、总结 
第二节美国对南美安第斯山脉地区的战略传播政策 
第三节如何开展对公共外交的防务支援 
一、概述 
二、背景 
三、详述 
四、结论 
五、建议 
第四节叙述是信息作战的一个有力战术 
一、叙述者和听众 
二、背景 
三、故事情节 
四、人物 
…… 
第五章美军与社交媒体 
第六章美军战略传播案例分析 
附件一美国国防部战略传播报告 
一、美国国防部的战略传播定义 
二、美国国防部在战略传播中所起的作用 
三、美国国防部的战略传播过程 
四、未来规划 
五、美国国防部对建立委员会的评估 
六、结论 
附件二美国国防部战略传播科技计划 
一、概述 
二、科学技术在支持战略传播方面所做的工作 
三、差距分析 
四、需要进一步思考的领域 
五、当前活动 
六、对未来的战略传播科技活动提出建议 
七、拟建联合战略传播评价及定量联合测试和评估 
附件三美国国防部内的战略传播和信息作战 
附录四美国海军陆战队战略传播的功能性概念 
一、目标 
二、纵览和视野 
三、背景 
四、军事问题的描述 
五、核心观点 
六、战略传播原则和挑战 
七、支持战略传播的功能性参谋活动 
八、美国海军陆战队在各方面的考虑 
九、结论         
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