稻盛和夫的实学：活用人才。

图书标准信息

• 作者 [日]稻盛和夫 著；喻海翔 译
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2013-06
• 版次 1
• ISBN 9787506063449
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 216页
• 字数 131千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《稻盛和夫的实学：活用人才》以经营问答的形式，展现了稻盛和夫在打造充满活力的企业文化、激发员工的积极性、培养干部和提升自我方面所具有的独到方式。
　　《稻盛和夫的实学：活用人才》重点讲述了活用人才的方法：
　　1.打造充满活力的企业文化，凝聚员工的智慧。
　　2.描绘梦想，点亮心灵，激发员工的积极性。
　　3.运用阿米巴经营模式，培养共同经营者。
　　4.提高自身人格魅力，赢得员工拥戴和追随。

【作者简介】

　　稻盛和夫，生于1932年，毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），历任总裁、董事长，自1997年起任京瓷名誉董事长；1984年创办第二电电（现KDDI），担任董事长一职，2001年起就任最高顾问。2010年，受日本政府邀请出任破产重组的日本航空公司的总裁。稻盛和夫于1984年设立“稻盛财团”；同年创设“京都奖”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。他的主要著作有：《活法（修订版）》、《活法贰：超级“企业人”的活法》、《活法叁：寻找你的人生王道》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰：活用人才》、《实践经营问答》、《稻盛和夫的实学：经营与会计》等。

【目录】

第一章如何打造充满活力的企业文化
在看不见的地方创造竞争力
[经营问答一]如何解决组织的僵硬化
[经营问答二]是否存在能够得到所有人认可的考核方式
[经营问答三]如何改善企业文化，推动企业发展
[经营问答四]如何摆脱企业的委靡状态，提高员工凝聚力

第二章如何激发员工的积极性
描绘梦想，点亮心灵
[经营问答五]如何让从事低层次工作的员工也能够充满自豪感
[经营问答六]在企业刚刚摆脱赤字困扰之时，应该如何对待怀有不满情绪的员工
[经营问答七]如何让那些难以认同企业经营理念的员工产生凝聚力
[经营问答八]为了强化公司的营销实力，究竟应该重视团队协作，还是注重发挥员工的个人特性

第三章如何培养干部
培养共同经营者
[经营问答九]当企业获得进一步发展时，经营者应该如何处理好与资深员工的关系
[经营问答十]如何培养能力有所欠缺的干部
[经营问答十一]如何提高员工参与企业经营的意愿
[经营问答十二]如何培养具有责任感的干部

第四章如何提升自我
成为一名广受尊敬的领导者
[经营问答十三]如何确立作为领导者的价值判断基准
[经营问答十四]企业领导者是否应该身居一线
[经营问答十五]领导者应该如何让自己的意图在企业员工中得到贯彻和执行
[经营问答十六]一个在公司里年纪最小的公司总经理应该如何担负起领导职责

终章领导者的十项职责
一、明确事业的目的和意义，并向部下明示
二、揭示具体目标，与下属共同制定相应计划
三、心中要保持强烈的意愿
四、付出超于常人的努力
五、具备坚强的意志
六、杰出的人格
七、不管遭遇任何困难也绝不放弃
八、对待下属要有关爱之心
九、不断激励下属士气
十、永远保持创造性