搞通财务出利润：总经理财务管理课
￥ 71 ￥ 58 九五品
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北京通州
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作者史永翔 著
出版社北京大学出版社
ISBN9787301236499
出版时间2014-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数311页
字数99999千字
定价58元
上书时间2024-05-02
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:搞通财务出利润：总经理财务管理课
定价：58.00元
作者:史永翔 著
出版社：北京大学出版社
出版日期：2014-03-01
ISBN：9787301236499
字数：354000
页码：311
版次：2
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
适读人群 ：企业高层管理者 14年的经典培训课程，10万余名企业管理者受益。 《搞通财务出利润（第2版）》融合了作者史永翔20年直接经营企业的心得和辅导100多家企业提升效益的经验，由生活的案例引出发人深省的财务管理难题，结合各种财务报表和关键指标进行分析，提出企业整体效益提升的解决方案，是一部赶超技术层面，对企业经营进行整体掌控的财务管理力作。
内容提要
作为企业领导，如果你有以下的想法和行为：▼认为业务管理比财务管理更重要▼认为财务报表只是业务的成果，不起什么作用▼拿到会计报表，关注最多的是销量和利润▼很少要求财务人员提供详尽的数据分析报告……那么，可能产生的结果有：企业规模扩大了，利润却减少了销售额上去了，成本却失控了……有了这本《搞通财务出利润（第2版）》，你可以：读懂财务报表，发现企业经营管理中的问题通过财务指标分析，防范财务危机用理性的财务数据说话，正确指导企业决策让企业生产经营安全顺畅地循环，拥有更高的利润……
目录
序一进取与稳健的平衡序二走向成功管理的指南针序三企业本质属性的回归自序 章财务管理与企业经营一、企业经营的目的二、揭示企业经营循环的奥秘三、财务管理的三大要件与企业经营的结合 第二章企业的资产与利润的经营分析一、财务报表的循环二、如何解读资产负债表三、资本、资产和利润的关系四、如何分析利润表五、资产负债表与利润表之间的关系 第三章企业现金流与财务指标分析一、收入与现金二、现金流是企业的生命线三、现金流量表分解四、现金流量的分析五、财务报表分析 第四章设计净流动资金衡量管理效率一、什么是净流动资金二、净流动资金需求归零的企业是最有竞争力的企业三、净流动资金的构成与作用四、如何掌控净流动资金 第五章编制管理损益表—设计利润来源一、管理损益表中的信息二、管理损益表中的财务分析三、盈亏临界分析 第六章企业全面成本化管理一、成本的构成二、如何控制生产成本三、成本控制的要点 第七章用数字化预算全面控制公司管理一、中国企业预算管理的通病二、如何进行预算管理三、预算管理的过程四、全面预算的构成五、业务预算六、现金预算表七、两种先进的预算方法八、管理者对预算的定位决定了预算的程度 第八章企业投融资决策一、项目投资决策二、项目融资决策 第九章财务如何支撑企业战略发展一、导致战略失败的五大财务危机二、财务战略的必要性三、财务战略的选择—财务战略矩阵 第十章建立整体效益管理体系一、影响企业成功的四个要素二、以财务管理为中心的四个管理层次三、建立以EVA目标为价值导向的管理体系四、以创造价值为导向的战略思想五、构建条理清晰的财务组织模式六、对企业的业绩至关重要的管理流程七、的核心经营程序和严格的内控程序 结束语YTT学员评价致谢
作者介绍
史永翔，利润管理专家，北京大学汇丰商学院访问教授、国际经理人联合会（IMU）中国区专家委员会主任、国家发改委国际经济交流中心国际经济研究室首席专家。16年跨国企业工作经验。1998年创办YTT（中国）顾问有限公司，致力于为企业管理者提供有效的管理指导，成果显著。 现受聘于北京大学、清华大学、中山大学、上海交大等多所知名院校EMBA总裁班，讲授“总经理财务管理”“企业战略经营”“企业竞争策略”等课程。 著有图书《搞通财务出利润》《向财务要利润》《向经营要利润》《不懂财务就当不好总经理》等；光盘《总经理财务管理》《如何提升企业效益》、《不懂财务当不好总经理》等。
序言
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