• 项目管理 第三版
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项目管理 第三版

5 1.0折 48 九五品

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北京通州
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作者李涛

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300202440

出版时间2014-11

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数356页

字数99999千字

定价48元

上书时间2024-04-23

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:项目管理 第三版
定价:48元
作者:李涛
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2014-11-01
ISBN:9787300202440
字数:503000
页码:356
版次:3
装帧:平装
开本:16开
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内容提要
本书不同于一般以编译为主的项目管理类教材,其内容大部分来源于实践,并融入了作者独到的思考。全书没有人云亦云,而是经常把正反两方颇具争议的观点同时展现,以使读者能更深刻地把握项目管理的内涵。作者以“授人以渔”为目的,以项目管理为主线但又不局限于此,其知识范围扩展到了经济管理和心理学等领域。全书语言通俗易懂,图文并茂,案例丰富,适合各类渴望掌握项目管理知识的人员阅读。
目录
章项目管理概述11管理学发展的简要历史12管理的基本概念13项目和项目管理本章小结思考题第2章项目整体管理21项目整体管理概述22项目启动阶段活动23制定企业战略24项目选择25项目管理过程:制定项目章程26项目管理过程:制定项目管理计划27项目管理过程:指导与管理项目执行28项目管理过程:监控项目工作29项目管理过程:实施整体变更控制210项目管理过程:结束项目或阶段本章小结思考题第3章项目范围管理31项目管理过程:规划范围管理32项目管理过程:收集需求33项目管理过程:定义范围34项目管理过程:创建工作分解结构35项目管理过程:控制范围36项目管理过程:确认范围本章小结思考题第4章项目时间管理41项目管理过程:规划进度管理42项目管理过程:定义活动43项目管理过程:排列活动顺序44项目管理过程:估算活动资源和估算活动历时45项目管理过程:制定进度计划46项目管理过程:控制进度本章小结思考题第5章项目成本管理51项目管理过程:规划成本管理52项目管理过程:估算成本53项目管理过程:制定预算54项目管理过程:控制成本本章小结思考题第6章项目质量管理61质量的基本概念62项目管理过程:控制质量63次就把事情做对64项目管理过程:规划质量管理65项目管理过程:实施质量保证66组织级的质量管理67质量理念的建立和发展本章小结思考题第7章项目人力资源管理71人力资源的基本概念72项目管理过程:规划人力资源管理73项目管理过程:组建项目团队74项目管理过程:建设项目团队75人与人之间的不同:MBTI人格理论76人为什么要工作:工作动机及激励理论77管理者的行为:领导力78管理知识型团队79管理项目过程:管理项目团队本章小结作者介绍
李涛,项目管理者联盟高级顾问,有十多年的项目管理实践经验,现在摩托罗拉公司从事技术管理工作。无意中的一次培训使他从酷爱的技术工作走上了管理之路。他是明茨伯格“左脑计划,右脑管理”的忠实拥戴者,曾在上海交大物理系接受了严格的逻辑思维训练。凭着兴趣,他选择了计算机行业,并坚定地认为实践才是好的学习方法。他一直是摄影和HiFi音响发烧友,并以此来不断训练其右脑的创造力。他推崇创新,并升华为企业家精神的追求。
序言

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