• 职能招募与选才
  • 职能招募与选才
  • 职能招募与选才
  • 职能招募与选才
  • 职能招募与选才
  • 职能招募与选才
  • 职能招募与选才
  • 职能招募与选才
  • 职能招募与选才
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

职能招募与选才

品相如图每天发货

5 2.3折 22 九品

仅1件

安徽亳州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[英]潘恩 著;蓝美贞 译;[英]伍德

出版社汕头大学出版社

出版时间2003-07

版次1

装帧平装

货号A293

上书时间2024-12-23

四季春夏秋冬书屋

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [英]潘恩 著;蓝美贞 译;[英]伍德
  • 出版社 汕头大学出版社
  • 出版时间 2003-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787810365321
  • 定价 22.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 207页
  • 字数 186千字
【内容简介】
 这是一本专业的招募甄选指南,告诉你“如何做”的书,从广告、列简表、评估,到最后决定,整个招募甄选过程都详加讨论,探讨所有关于职能的概念。不论你喜欢与否,发明职能的观念很重要,而且是必要的。职能不仅是行之有年的主流话题,它也是许多人力资源政策与实务所依赖的原则,并建构一个能整合、协调所有事物的架构。职能不但能发挥以上的功能,更不可能一夜之间就舍弃不用。   作者针对不同的招募与甄选方式,进行学术与应用研究,以了解不同方式的效果。希望藉由作者不同的经验,从学术与专业研究中搜集招募与甄选的*实务,同时对于执行由此领域新发展的方法,探讨实务上的做法。   书中各章节都可独立存在,所以你可以随时阅读你想看的一章。当然,章节的顺序完全符合招募甄选的流程。  为了强化书中所陈述的内容,本书以一个案例贯穿全书,个案中的主角是费特康公司——一家绩优的外国食品进口经销商,你会遇到该公司总经理龚萨雷、人力资源经理螺丝·费尔本、其他同事,以及职业心理学家杰克等人。他们在本案中运用职能标准进行招募,而作者则从旁观察他们如何进行,特别是招募采购部门主管的过程。
【作者简介】
罗伯特·伍德,坎多拉职业心理师,位于英国剑桥。     提姆·潘恩,KPMG人力资源顾问组,位于英国伦敦。     蓝美贞,台湾“政治大学”新闻系学士、美国密歇根州立大学电讯传播硕士、曾任新闻记者,目前从事资讯科反公关工作。     姜佩秀,台大农业推广系学士、
【目录】
前言

第一章 

  招募与甄选的环境背景

 七种影响扫募与甄选的因素

 未来招募与甄选的五大发展发向

  摘要

第二章 职能:

  太阳底下没有新鲜事

 起始点:我们希望评估什么?

 职能是什么?

 职能的用途?

 柏伊兹与职能观念的诞生

 职能运动的挑战

 与招募甄选相关问题

 摘要

第三章 整体设计甄选过程

 将甄选视为整体流程

 考量成本效益

 一次淘汰或分阶段淘汰

 先用最无效的方法岂不违反常理?

 规划流程

 执行时会发生什么状况?

 吸引合适的应征者

 摘要

第五章 申请表的设计与筛选

 处理大量申请表

 申请表:次要的甄选工具

 以职能为基础的申请表格

 个人资料表

 简历表

 申请过程的公平性

 摘要

第六章 以职能为基础的面谈:原则篇

 所有人均采用面谈

 各种面谈类型

 结构化与非结构化面谈

 公平性与面谈

 摘要

第七章 以职能为基础的面谈:实务篇

 目的

 准备

 提问题

 建立融洽而信赖的关系

 结构

 记笔记

 面谈结果评分

第八章 心理计量学与职能甄选

 什么是心理计量学?

 运用心理量学所衍生的操作性议题

 将心理计量学整合到职能架构

 测验结果回馈与性格资料的关系

 摘要

第九章 评估中心

 历史背影

 评估中心的运用

 什么是评估中心?

 评估中心有何好处?

 可能出错之处

 设计评估中心的关键阶段

 摘要

第十章 决策与评估

 决定、决定……

 第一个决定:根据单一或多元证据来源?

 第二个决定:由人或程式来决定?

 第三个决定;采用合并或个别的证据?

结论

回馈

评估

监督

摘要
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP