• 电信行业竞争分析方法与实践
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电信行业竞争分析方法与实践

2.76 九品

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广东东莞
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作者宋杰 著

出版社人民邮电出版社

出版时间2009-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-26

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 宋杰 著
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2009-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787115185655
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 385页
  • 字数 438千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 现代通信经济与管理丛书
【内容简介】
  本书为“现代通信经济与管理丛书”之一。全书依据作者在电信行业长期从事竞争情报、竞争分析及竞争对策研究等工作的实践经验,介绍了竞争分析的基本理念;结合大量的案例阐述了电信竞争分析的基本流程、基本模型以及电信竞争分析体系的建设;在附件中还介绍了进行竞争分析的常用工具。
  全书共分五篇17章。第一篇“理念篇”(第1~3章)介绍了竞争分析的基本概念、工作基本流程和工作体系;第二篇“环境篇”(第4~6章)介绍了中国电信业的发展、竞争现状和电信企业竞争分析工作的特点;第三篇“流程篇”(第7~11章)阐述了竞争分析工作的5个基本环节——规划、搜集、处理、分析及应用在电信企业中开展的流程;第四篇“模型篇”(第12~15章)围绕ESCB竞争分析模型,介绍了电信企业竞争分析中较为实用的四大分析模块;第五篇“体系篇”(第16~17章)重点论述了竞争分析组织体系和软件系统的建设和运作。全书五篇既可单独成篇,合起来又覆盖了电信行业竞争分析工作的重点领域,读者可以灵活选择阅读。
  本书适用于电信行业从事竞争情报、竞争分析、经营分析的研究人员,从事市场经营管理、战略策划的人员,以及所有对电信竞争分析感兴趣的人士。本书也可作为高等院校企业管理、战略管理、情报学、MBA等课程的参考书以及通信企业管理培训班的培训用书。
【作者简介】
  宋杰,暨南大学工商管理硕士,中国电信集团广州研究院网络技术及市场研究部竞争对策室主任。有8年的电信市场研究经验,曾获“广东省电信有限公司突出贡献人员”称号。研究领域包括竞争战略、竞争分析、电信管制、互联互通以及商业模式、产业链研究、宽带应用等方面。发表学术论文20余篇。  朱莹莹:高级经济师,1997年中山大学信息管理系硕士毕业,有十年多从事通信市场研究及竞争情报研究的经验。现任中国电信广州研究院竞争对策研究项目经理,曾主持中国电信集团的竞争情报体系及竞争分析模型研究项目,主持中国电信广东公司的竞争情报系列支撑工作。  徐静:北京邮电大学管理科学与工程硕士,主要从事电信市场竞争分析、消费者研究。先后发表过《固网运营商发展即时通信原因探析》、《走出对客户生命周期认识的误区》、《B2B的机会,电信运营商如何把握》等文章。  李剑华:2003年毕业于中山大学岭南学院国际商务系,获经济学硕士学位。目前就职于中国电信集团广州研究院,主要研究方向包括电信监管政策研究、竞争对策分析、VolP’等新业务发展跟踪分析等方面。  柴雪芳:2000年毕业于重庆建筑大学管理学院,获管理学硕士学位。目前就职于中国电信集团广州研究院,主要从事电信市场营销、竞争对策分析等方面的研究工作,公开发表过多篇专业文章。 孙浩:2000年于天津财经学院管理学硕士研究生毕业,发表管理类、经济类、电信类论文十余篇,现从事电信市场竞争分析工作。  韩海潮:南京邮电大学企业管理硕士,主要从事电信市场竞争分析、营销策略研究。先后发表过《从江苏电信市场看资费套餐竞争》、《细分公众客户、制定产品组合策略》、《通信企业电子采购模式的研究》等文章,并翻译了《项目管理十步法》等书。  张晋:浙江大学经济学院硕士研究生毕业,多年从事电信市场研究工作,公开发表过多篇专业文章。
【目录】
第一篇理念篇
第1章竞争分析概述
1.1竞争情报与竞争分析
1.2竞争分析的功能和成功要素
1.3企业竞争分析工作的发展趋势
1.4案例:IBM公司对竞争情报的重视和应用

第2章竞争分析工作基本流程
2.1竞争分析流程
2.2规划
2.3搜集
2.4处理
2.5分析
2.6应用
2.7案例:V业务影响评估及对策研究

第3章竞争分析工作体系
3.1概述
3.2工作体系的组成
3.3工作体系的建设
3.4案例一:某电信运营商情报系统总体架构设计
3.5案例二:壳牌国际服务集团公司的竞争分析工作体系

第二篇环境篇
第4章中国电信运营业发展现状
4.1中国电信业发展沿革
4.2电信业在我国的地位与作用
4.3中国电信业的监管政策

第5章中国电信业的竞争
5.1电信企业的竞争特点
5.2案例:M公司的“五力”竞争诊断模型和评估体系

第6章电信企业的竞争分析
6.1电信企业竞争分析的特点
6.2转型对电信企业竞争分析的影响
6.3案例:竞争分析助力电信企业价值创新

第三篇流程篇
第7章规划
7.1确定目标
7.2制定计划
7.3关键情报课题——竞争分析规划的核心
7.4案例:一个完整的竞争分析需求计划

第8章搜集
8.1电信企业的竞争信息来源
8.2搜集信息种类
8.3搜集方法
8.4案例:全员情报,把握竞争对手动向

第9章处理
9.1原始信息处理
9.2验证信息的可靠性——评级

第10章分析
10.1环境分析
10.2对手分析
10.3客户分析——基于客户研究的竞争监测

第11章应用与提供
11.1确定目标
11.2确定竞争分析产品类型
11.3报告写作技巧
11.4产品提供方式
11.5来自客户的反馈和持续修改
11.6竞争分析工作的服务功能

第四篇模型篇
第12章E模块:竞争环境分析
12.1信息输入
12.2分析处理
12.3成果输出
12.4案例:E模块应用——电信企业市场份额预测

第13章S模块:竞争格局分析
13.1信息输入
13.2分析框架
13.3分析处理
第14章C模块:竞争对手分析
第15章B模块:标杆分析

第五篇体系篇
第16章组织体系
第17章软件系统
附录竞争分析常用工具
参考文献
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