• 悬崖企业领导人的12个险象
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悬崖企业领导人的12个险象

5.24 九品

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作者莫少昆

出版社四川人民出版社

出版时间2018-08

版次1

装帧其他

上书时间2024-10-02

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 莫少昆
  • 出版社 四川人民出版社
  • 出版时间 2018-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787220108136
  • 定价 68.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 276页
  • 字数 249千字
【内容简介】
领导人所可能面对的失败和凶险经常是事出有因、早有征兆的。只不过是当领导人在高处和风光的时候,当企业在成功和辉煌的时候,这些现象和迹象不容易被大家所看到,不容易被大家所重视。
  作者莫少昆总结的12个险象是:
  自我感觉太好的险象;
  价值观混淆和错乱的险象;
  朋友圈的险象;
  孤独的险象;
  精力耗尽的险象;
  权力太大的险象;
  做出迎合众人决定的险象;
  被误解和不被赏识的险象;
  团队分裂的险象;
  不愿冒险、延误决策的险象;
  思维滞后、不敢创新的险象;
  忽略了接班人的险象。
  本书就是以此为框架,一个险象一个险象地展开,希望抛出去的“砖”,能够引出大家从各自经历中雕琢出来的“玉”。莫少昆对12个险象的归纳和44个险象案例的阐述,就是希望能够把复杂的问题简单化,这样,读者就能够掌握一定的本质和规律,而不会淹没在浩瀚的现实故事里。莫少昆希望通过以12个险象系统、逆向思考,展现多样化的案例故事,帮助领导人找到从当下走向未来的领导人的成长道路。
  
【作者简介】
莫少昆
现任博维管理咨询公司董事长,博维领导力研究院院长,兼任新加坡及中国多家集团公司战略和投资顾问,同时任国内外多家著名大学EMBA《战略管理》《领导力》《变革管理》课程的客座教授。
曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁,新加坡上市公司德华集团总经理、执行董事。
专长于企业战略制定与执行、变革管理、领导力和企业文化建设;教学与咨询领域涉及电信、航空、金融、房地产、大健康等行业。
著有《我是厦大的——厦门大学EMBA同学访谈录》《大领导力》《与CEO重走长征路》《企业战略决策——如何建立竞争优势》《问道淡马锡》《解读淡马锡》等书。
【目录】
自序

引言 

Part 1 个人生命的完善

 

险象1 自我感觉太好的险象

 

险象2 价值观混淆和错乱的险象

 

险象3 朋友圈的险象

 

险象4 孤独的险象

 

险象5 精力耗尽的险象

 

Part 2 领导角色的升华

 

险象6 权力太大的险象

 

险象7 做出迎合众人决定的险象

 

险象8 被误解和不被赏识的险象

险象9 团队分裂的险象

 

Part 3 企业发展的推手

 

险象10 不愿冒险、延误决策的险象

 

险象11 思维滞后、不敢创新的险象

 

险象12 忽略接班人的险象

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