华为的项目管理

图书标准信息

• 作者 王伟立 著
• 出版社 海天出版社
• 出版时间 2016-07
• 版次 1
• ISBN 9787550715745
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

　　本书结合华为的真实案例来讲述项目管理流程的方方面面，将项目管理知识和方法的有效运用作为目的，更容易使读者接受和运用这些知识和方法。本书的观点大多来自于实践归纳而不是理论分析，侧重于使读者“知行合一”。

　　项目管理是每一个职场人必备的技能，无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。它能让你在千头万绪中理清思路，也能让你在紧迫时间前按时完成任务。

【目录】

第一章 项目不能跟着感觉走?/?001

 

第一节 想对了再做?/?003

 

第二节 项目关键是沟通?/?010

 

第三节 项目沟通计划?/?018

 

第四节 项目团队规模?/?023

 

第五节 确定最后期限?/?026

 

第六节 项目经理授权?/?030

 

延伸阅读 华为研发项目的管理精髓?/?034

 

第二章 项目界定?/?041

 

第一节 “精化”项目范围?/?043

 

第二节 工作分解结构?/?048

 

第三节 目标要明确具体?/?055

 

第四节 用RACI矩阵明确团队职责?/?061

 

第五节 为项目工作制定优先级?/?066

 

延伸阅读 为什么大多数项目经理觉得分配任务很难?/?070

 

延伸阅读 如何避免项目范围蔓延?/?074

 

第三章 项目执行?/?079

 

第一节 进攻精神?/?081

 

第二节 在艰苦地方奋斗?/?086

 

第三节 “永不放弃”?/?090

 

第四节 执行力的关键在于细节?/?093

 

第五节 执行要靠铁一样的纪律?/?097

 

延伸阅读 华为人勇者无疆?/?102

 

第四章 项目是细节堆起来的?/?107

 

第一节 细节始于初期的谋划?/?109

 

第二节 工作无小事，成败在细节?/?113

 

第三节 微利时代要求精细化管理?/?118

 

第四节 创新从细节开始?/?122

 

第五节 细节中创造效率?/?128

 

第六节 毁灭只因细节管理的松懈?/?132

 

第五章 有效的过程管控?/?137

 

第一节 流程制度的过程控制?/?139

 

第二节 自始至终地关注?/?144

 

第三节 设计关键控制点?/?147

 

第四节 资源利用实现最优?/?155

 

第五节 考核的责任结果导向?/?157

 

第六章 维持项目团队稳定?/?167

 

第一节 凝聚力?/?169

 

第二节 尊 重?/?171

 

第三节 情 绪?/?174

 

第四节 氛 围?/?178

 

第五节 协调冲突?/?181

 

第六节 新同事关系?/?185

 

第七节 互助精神?/?187

 

第七章 圆满完成：项目收尾与经验总结?/?193

 

第一节 评估项目结果?/?195

 

第二节 奖励项目团队?/?197

 

第三节 总结才是成功之母?/?200

 

延伸阅读 能让员工快乐的奖励措施?/?207

 

链　　接 特别的奖给特别的你?/?211

 

 

 

参考文献?/?214

 

后记?/?215