云上数字化转型
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全新
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作者阿里云智能-全球技术服务部 著
出版社机械工业出版社
出版时间2022-05
版次1
装帧其他
货号X3
上书时间2024-11-12
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
-
作者
阿里云智能-全球技术服务部 著
-
出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2022-05
-
版次
1
-
ISBN
9787111704836
-
定价
149.00元
-
装帧
其他
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
572页
-
字数
798千字
- 【内容简介】
-
本书凝聚了阿里云智能-全球技术服务部众多专家的智慧,在作者团队出版的《企业迁云实战》(第1版、第2版)的基础上,结合当前数字化转型的需求与趋势编写而成。
本书以云计算的发展趋势开篇,引入数字化转型的理念,在统一的顶层设计下,结合阿里云自身及客户的数字化转型经验,阐述了以下主题:
-应用云化与云原生
-云上业务中台
-云上数据中台
-云上AIoT中台
-云上数字化转型的方法论
-标准流程与步骤
-标准文档规范
-相关业务解决方案
-大型客户数字化转型实例
- 【作者简介】
-
阿里云智能-全球技术服务部(Global Technology Service,简称GTS)是一支面向云智能客户提供完整生命周期服务的技术服务团队。GTS旨在通过专业化的交付实施、系统化的中台支撑及标准化的服务产品能力,运用云和数据智能的力量,与生态伙伴一起帮助客户实现业务价值。
自2018年成立以来,GTS持续为国内外千行百业的客户提供数字化技术服务。GTS作为前后端业务的中枢纽带,代表客户推动云智能产品迭代及用户体验优化,终为阿里云赢得行业的用户口碑。
- 【目录】
-
本书编写组
序一
序二
前言
第1章 云计算与数字化转型 1
1.1 云计算的三生三世 5
1.1.1 云计算的演进之路 5
1.1.2 狭义的云计算 13
1.1.3 广义的云计算 16
1.1.4 云计算的发展现状 20
1.1.5 云计算的未来 21
1.2 从数字化转型走向数智化转型 23
1.2.1 信息化建设与数字化转型 23
1.2.2 从数字化走向数智化 24
1.3 云计算助力的数字化转型之路 29
1.3.1 云计算与数字化转型是相辅相成的关系 29
1.3.2 云计算与数字化转型不是良药 30
1.3.3 借鉴、实践、提升 31
1.4 数字化转型?:从建设到精细化经营 34
1.4.1 数字化转型的初心 34
1.4.2 数字化运营是什么 36
1.4.3 数字化运营需要的组织及能力 38
第2章 企业数字化转型与顶层设计 40
2.1 当今企业所处的时代背景 40
2.1.1 数字经济时代及其特点 40
2.1.2 企业面临的内外部机遇与挑战 42
2.1.3 数字化转型已是大势所趋 44
2.2 企业数字化转型概述 48
2.2.1 企业数字化转型的定义 48
2.2.2 企业数字化转型的本质 51
2.2.3 企业数字化转型的路径和阶段 51
2.2.4 企业数字化转型面临的挑战 52
2.2.5 企业数字化转型的多维框架 54
2.2.6 企业数字化转型是个漫长的过程 57
2.2.7 企业数字化转型的探索 57
2.2.8 企业数字化转型的误区 57
2.3 企业数字化转型的顶层设计 60
2.3.1 顶层设计的价值 61
2.3.2 顶层设计的范围 61
2.3.3 顶层设计的三大原则 62
2.3.4 企业如何进行数字化转型的顶层设计 63
第3章 应用云化与云原生 67
3.1 传统IT架构的现状及问题分析 67
3.1.1 IDC时代的困境与挑战 67
3.1.2 云技术走向成熟 68
3.1.3 企业云化的困境 69
3.1.4 企业云化的关键技术 70
3.2 云原生的概念、战略及落地 73
3.2.1 云原生概念的演进和发展 73
3.2.2 云原生时代的方法论 77
3.2.3 云原生战略的规划 80
3.2.4 云原生时代应用架构的规划 82
3.2.5 云原生架构的原则 85
3.2.6 云时代的应用架构解析 87
3.2.7 落地一个云原生应用 90
3.3 云容灾架构的设计与实践 92
3.3.1 云容灾是云原生的高阶使用场景 92
3.3.2 容灾备份基础 93
3.3.3 云容灾的建设需求 98
3.3.4 国内容灾行业的需求分析 102
3.3.5 阿里云容灾架构与实践 104
第4章 云上业务中台 114
4.1 业务中台的发展历史和背景 114
4.1.1 什么是业务中台 114
4.1.2 阿里巴巴数字化转型与业务中台的发展 114
4.2 业务中台的价值 119
4.2.1 从业务中台看数字化转型 120
4.2.2 企业数字化转型的特征 120
4.2.3 企业数字化转型中业务中台的价值 122
4.3 业务中台的战略与演进 123
4.3.1 阿里巴巴的业务中台战略 123
4.3.2 业务中台的演进路线 125
4.3.3 中台、微服务和DDD的关系 133
4.4 业务中台的建设方法及划分思路 133
4.4.1 概述 133
4.4.2 产品组合规划 135
4.4.3 领域建模 135
4.5 业务中台的建设过程 146
4.5.1 建设过程概述 146
4.5.2 需求调研 152
4.5.3 需求分析 162
4.5.4 架构设计 162
4.5.5 系统构建 172
4.5.6 阿里底座产品 184
4.5.7 系统迁移 189
4.5.8 系统上线与保障 192
4.5.9 业务中台的运营 201
4.6 业务中台技术的实践 206
4.6.1 分布式服务框架与治理 206
4.6.2 分布式事务处理 214
4.6.3 大促保障 240
4.6.4 端到端全链路压测与监控 250
4.6.5 灰度发布 256
4.6.6 高可用与高并发 263
4.6.7 分布式数据库与缓存技术 274
4.6.8 Serverless在业务中台场景中的应用 293
4.7 阿里巴巴业务中台项目案例 301
4.7.1 直销行业案例 301
4.7.2 快消行业案例 306
4.7.3 餐饮行业案例 314
第5章 云上数据中台 318
5.1 云上数据中台概述 318
5.1.1 数据中台的发展历史 318
5.1.2 数据中台的演进路线 319
5.1.3 数据中台的建设内容 320
5.1.4 数据中台的建设方法 321
5.1.5 数据中台的价值 323
5.2 数据中台的架构设计 324
5.2.1 数据中台的理论 324
5.2.2 数据中台产品体系 326
5.2.3 平台架构设计 330
5.2.4 数据架构设计 339
5.2.5 标准规范设计 343
5.3 大数据平台建设 347
5.3.1 大数据平台建设概述 347
5.3.2 详细技术架构 349
5.3.3 环境部署 359
5.3.4 安全方案部署 362
5.4 数据资产化建设 367
5.4.1 数据资产的定义 367
5.4.2 数据资产的采集 367
5.4.3 数据资产的构建 381
5.4.4 数据资产的管理 392
5.4.5 数据资产的价值 397
5.5 智能数据应用 398
5.5.1 数据应用概览 398
5.5.2 数据应用规划实践 399
5.5.3 行业数据应用实践 400
5.6 数据中台技术实践 409
5.6.1 数据治理 409
5.6.2 实时数据中台 411
5.6.3 数据脱敏 433
5.7 阿里巴巴数据中台项目案例 439
5.7.1 美妆品牌项目 439
5.7.2 居然之家项目 444
5.7.3 某商业集团项目 450
第6章 云上AIoT中台 461
6.1 AIoT简介 461
6.1.1 AIoT的定义 461
6.1.2 AIoT的体系与产业链 463
6.2 AIoT的发展 466
6.2.1 我国政策法规的支持 467
6.2.2 物联网标准的发展 470
6.2.3 行业应用 471
6.2.4 技术的应用与发展 472
6.2.5 竞争格局 473
6.3 AIoT项目的建设过程 474
6.3.1 需求与方案调研 475
6.3.2 方案设计 477
6.3.3 交付实施 479
6.3.4 服务运营 480
6.3.5 AIoT交付的价值 482
6.4 阿里云AIoT中台 484
6.4.1 一站式开发平台IoT Studio 486
6.4.2 AIoT平台 488
6.4.3 边缘计算 497
6.4.4 物联网设备 501
6.4.5 物联网安全服务 504
6.4.6 物联网应用服务平台 505
6.5 阿里云AIoT项目案例 511
6.5.1 智慧社区 512
6.5.2 智慧园区 518
第7章 阿里云数字化转型综合案例 522
7.1 某航空公司数字化转型案例 522
7.1.1 客户背景 522
7.1.2 阿里云解决方案 522
7.1.3 项目交付过程 538
7.1.4 客户价值 541
7.2 旅游与酒店行业案例 542
7.2.1 客户背景 542
7.2.2 阿里云解决方案 542
7.2.3 项目交付过程 544
7.2.4 客户价值 547
7.3 飞鹤乳业客户案例 547
7.3.1 客户背景 547
7.3.2 阿里云解决方案 547
7.3.3 项目交付过程 553
7.3.4 客户价值 556
参考文献 558
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