• 中国式突围:全球金融危机与中国机遇
  • 中国式突围:全球金融危机与中国机遇
  • 中国式突围:全球金融危机与中国机遇
  • 中国式突围:全球金融危机与中国机遇
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

中国式突围:全球金融危机与中国机遇

5 1.4折 36 八五品

仅1件

北京石景山
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者陈勇 著

出版社国家行政学院出版社

出版时间2009-04

版次1

装帧平装

上书时间2024-02-26

白洋淀书斋

十七年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 陈勇 著
  • 出版社 国家行政学院出版社
  • 出版时间 2009-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787801407603
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 236页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  “经济瘟疫”为何周期性地肆虐全球?“周期性的经济危机,像幽灵一般游荡,它从来就没有离开过我们。”备受冷落的德国马克思纪念馆最近热闹起来,馆长笑着说:我经常听到来这里的人们说,“这个人说对了”。美国和中国“增长极”是此消彼长,还是共存共荣?按照“增长极”理论,某个区域一旦形成增长极,将由点到线、由线到面扩散,进而演变成“经济带”。美国是一个更大的区域增长极,其经济辐射全球,使得许多国家变成了它的“卫星国”。中国最有可能打破这种单极格局,并乘势“全球定位”,成为世界经济的第二极。中国能否率先突围?龙永图认为:中国经济“就像飞机刚刚起飞,谁也阻挡不了。”若要再造30年辉煌,需要安装怎样的增长引擎?金融危机的最坏结果是什么?乐观者认为,世界经济将呈V型复苏;悲观者认为,世界经济将呈L型拖累下去;中庸者认为,世界经济将呈U型复苏。还有一种极端论调,认为这场危机可能被“战争狂人”利用,为了转嫁国内经济和社会矛盾而铤而走险。
【作者简介】
  陈勇,毕业于中国人民大学,2005年获管理学博士,后从事经济学博士后研究,精通宏观经济,洞悉纽纵管理,国内知名的跨领域研究专家。曾担任国务院发展研究中心与美国斯坦福大学联合发起的“国研·斯坦福中国企业新领袖培养计划”主要执行人。著作成果:《生死转型》、《世界是弯的》等。
【目录】
第一部分全球困局
第一章引爆危机,美国身陷囹圄
一、次贷危机:繁荣与灾难之间只有一步之遥
二、房地美、房利美:“二房”的尴尬
三、美国经济的阿喀琉斯之踵:债务与养老
四、保尔森的下跪:拿什么拯救华尔街
五、虚拟经济与实体经济“同床异梦”

第二章中国乘势“全球定位”
一、中国能充当救世主吗——解读两万亿美元外汇储备
二、中国的海外投资:资本撒向何方?
三、外资扬言“抄底”:正在发酵的投资热潮
四、从大西洋到太平洋:嗅到了世界经济新规则“中国味”
五、发展模式之争:古典自由主义、凯恩斯主义与中国模式
六、大中华经济共同体:人民币的美誉度正在上升

第三章金融风暴中的中国经济下行风险
一、保卫香港——中国金融的桥头堡
二、重回1997——亚洲“大病一场”
三、中国制造:“上得了厅堂,下得了厨房”
四、国际分工中的再定位
五、4万亿投资:第一批救市“弹药”
六、低碳经济:二氧化碳正折腾全球

第二部分中国机遇
第四章中国下一个黄金30年
一、“十七大报告”早已预见全球金融危机
二、金融危机有杀伤力,也有助推力
三、危中之机:并非想升级就能升级
四、先发和后发,都是优势

第五章东部曾经辉煌
一、东部沿海产业的“微笑曲线”
二、我们的农民工,我们的财富
三、遥远但不是梦:粤港和沪港经济共同体
四、卖掉汇源:并购市场化和民族自豪感的悖论
五、台湾的机会:“经济统一”优先
六、再造东莞:痛并希望着

第六章中部蓄势待发
一、中部崛起:工业化新思维
二、“三来一补”与“非常六加一”
三、科技仍是中国的“短板”
四、三聚氰胺,寝食难安
五、大赣州:华南增长极的另一个“后花园”

第七章东北这头醒狮
一、把直线走到底:中国的重化工业
二、东北亚的明珠:借日韩再造一个德国
三、真正的较量:又现北大仓
四、营口,张开的大口

第八章西部的渴望
一、拿什么竞争,我的西部
二、资金,资金
三、新西宁:用市场之手照亮西部

第九章京津唐:新建的区域经济“实验室”
一、首都:新方向
二、滨海开发区:新梦想
三、唐山:华北支点
四、京津唐,对“长三角”和“珠三角”说NO

第十章政府的三种角色:守夜人、投资者和做市商
一、什么都管,什么都管不好
二、发改委的新任务:规划产业生态系统要说NO
三、解放信息孤岛:信息也是生产力
四、金融办公室:警惕产业集群“火烧连营”

第三部分中国企业突围
第十一章产业思路决定产业出路
一、被夸大的金融危机
二、现金为王
三、并购在行动:卖还是不卖
四、远离震中:构筑经营防火墙
五、“沃尔玛”陷阱:小心大客户

第十二章风雨过后是彩虹
一、企业的财务逻辑
二、两把尖刀:存货和“三角债”
三、重读《长寿公司》:企业长寿的四大特征
四、80%的企业死于盲目扩张
五、在萧条中成长:上海丹爱法公司的故事
知识链接
国际金融危机大事记
参考文献
后记
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP