商业物种演进

图书标准信息

• 作者 刘绍荣 彭康尧 尹玉蓉
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2022-03
• 版次 1
• ISBN 9787521740745
• 定价 85.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 359页
• 字数 262千字

【内容简介】

在数字化技术的推动下，商业社会不断涌现出具备全新战略形态和组织模式的新型企业，被称为商业新物种。刘绍荣团队结合经济学理论、战略理论和组织系统理论，立足企业的战略模式和组织模式的运行逻辑，通过深入研究中国和全球企业的实践，将各种商业物种进行了系统归类，并深入探究了商业物种进化的方向和趋势，构建了生动的演进模型。
  除了对物种进行系统归类和探究其成长背后的逻辑，作者还结合经济学逻辑，对商业物种的竞争力进行了从一维到四维的划分，生动形象地表述了商业物种的生存进化法则。
  本书通过对战略形态进行深入研究，并结合丰富的企业案例，对商业物种进化进行了深入浅出的系统梳理，将帮助企业家和管理者澄清基本的战略认知，并在当前复杂和不确定的环境下进行更加理性和务实的战略选择。

【作者简介】

智邑咨询高级合伙人，资深战略与组织变革专家。

具有20年以上高层管理者职业经历，其中包括12年以上的战略与管理咨询工作经历。曾担任波士顿咨询公司（BCG）合伙人和多家国内著名企业集团CEO。

研究领域主要集中于国家经济禀赋变革对产业战略趋势的影响，多元化集团的业务组合战略与核心竞争力研究，单业务竞争战略与商业模式研究，战略实施与组织变革的推进方法等。 智邑咨询高级研究员。具有10年以上管理者职业经历，作为核心研究员参与智邑中国企业战略研究中心的多个研究课题。对企业战略、数字化变革、组织变革等多个课题有深入的研究成果。 智邑咨询研究员。专注于平台型组织、平台战略等课题研究。 

【目录】

章　华为的进化和亚马逊的迭代——从两家现象级公司看商业物种的进化脉络　_ 1

华为的进化: 从品类到万物互联的智能生态　_ 3

亚马逊的迭代: 从书店到数字经济生态　_ 18

由华为和亚马逊的嬗变引发的思考　_ 32

本章小结　_ 34

第二章　适者生存——商业物种的定义与演进的基本逻辑　_ 37

何谓商业物种　_ 40

商业物种图谱　_ 44

商业物种演进的驱动力和基本趋势　_ 51

高维生存———商业物种的升维进化逻辑　_ 57

本章小结　_ 64

第三章　消费普及时代的一维物种——管道型品类大王和遍布的中间陷阱　_ 67

驰名全国的品类大王群像　_ 69

品类大王的一维化生存　_ 76

光芒闪耀的金字塔威权王国　_ 83

聚焦产品的威权式领导者　_ 87

风云再起: 品类大王的中间化陷阱和生存挑战　_ 91

走下神坛: 品类大王的坚守与进化　_ 98

[变革案例] 南极人与波司登———内外暖衣大王的不同转型选择　_ 105

[延伸阅读] 定位, 需要一个定位———从品类大王的更迭看品类定位理论的适用性　_ 110

本章小结　_ 117

第四章　市场细分时代的二维平面物种——管道型解决方案巨头的崛起与困境　_ 119

管道型解决方案———工业时代强物种登场　_ 121

物种的二维化升级“规模× 范围” ———管道型解决方案模式强大竞争力的来源　_ 127

适度分权, 打造多维矩阵型组织　_ 132

工业时代强物种在信息时代的挣扎与迷茫　_ 138

大象起舞, 蜕变重生　_ 140

[变革案例] 房间里的“野蛮人” ———链家　_ 148

本章小结　_ 153

第五章　产业互联时代的三维物种——产业平台型解决方案提供商和它们的类平台指数级成长　_ 157

产业类平台———极致竞争时代的初步开放化物种　_ 159

类平台的指数级成功之道　_ 169

三维化生存———类平台的竞争力本源剖析　_ 177

类平台的危机与转型　_ 182

[变革案例] 万物互联———少年小米再出发　_ 189

本章小结　_ 196

第六章　渠道为王时代的三维立体物种——线下交易平台和它们受限的网络效应　_ 199

缘起: 中国的平台化商业模式如何主导零售业　_ 201

线下交易平台的模式内涵和组织形态　_ 203

三维物种的王权从何而来　_ 210

困局: 陆地“恐龙” 的生存困境　_ 213

涅槃: 线下交易平台的“救赎” 　_ 218

[变革案例] 诺德斯特龙构筑未来服装零售的全域能量场　_ 222

本章小结　_ 232

第七章　数字互联时代的立体物种进化——数字化交易平台的指数级增长神话　_ 235

解析线上交易平台模式　_ 237

线上交易平台面临的困境　_ 246

线上交易平台的升级之路　_ 249

[变革案例] 58 同城, 一家“神奇” 的网站　_ 257

本章小结　_ 265

第八章　智能物联时代的四维物种——产销合一的定制平台的崛起及其引领的未来商业　_ 269

什么是智能定制平台　_ 273

智能定制平台的成功之道　_ 283

智能定制平台的现状与未来演绎　_ 297

[变革案例] 从海尔智家看智能定制平台的兴起　_ 307

本章小结　_ 311

第九章　升维竞胜，保维图稳，降维求生——中国商业生态扫描及物种生存进化的总体法则　_ 315

商业物种竞合、分布与迭代原理　_ 317

中国现代商业生态进化简史　_ 322

中国商业物种现状速览　_ 334

各商业物种的应变之道　_ 341

中国商业生态演进的启示　_ 350

本章小结　_ 352

参考书目　_ 355

后记　_ 358