物流与供应链前沿译丛·供应链变革：构建可持续的卓越能力与绩效

图书标准信息

• 作者 [美]威廉·比尔·李（William B Lee） 著
• 出版社 中国财富出版社
• 出版时间 2012-06
• 版次 1
• ISBN 9787504742261
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 183页
• 字数 287千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《物流与供应链前沿译丛·供应链变革：构建可持续的卓越能力与绩效》主要内容包括：宏观变革问题和供应链失调、发现问题、取信于组织、止血、变革中的协作供应链设计等。

【作者简介】

威廉，比尔·李，工商管理博士、教授，具有学术界、工业界和咨询界的工作经历。曾任教于莱斯大学和休斯顿大学。出版著作、发表论文和学术报告75本（篇）。
迈克尔·卡佐克，毕业于犹他大学，在运作与战略供应链管理方面有超过25年的领导经历。曾担任联合信号公司的供应链主管，赛斯纳飞机公司和史密斯航空公司的供应链管理副总裁，现任布赖斯咨询集团总裁。曾合著出版“StraighttotheBottomLine”一书。

【目录】

1宏观变革问题和供应链失调
1.1巨大的变化
1.2竞争的转移
1.3全球化背后的政治
1.4变革问题
1.5傻瓜、天才、有计划和没计划
1.6银弹
1.7变革动因
1.8今日市场
1.9从此处往何处去
110改变带来的结果
111结论
参考文献

2发现问题
2.1分析框架
2.2评估问卷
2.3评估方法
2.4再看需求管理
2.5结论
参考文献

3取信于组织
3.1该怎么做
3.2供应链变革的战略紧迫性
3.3变革的流程
3.4变革的阶段性方法：行为改变杠杆
3.5杠杆之一：领导力
3.6杠杆之二：沟通
3.7杠杆之三：承诺
3.8杠杆之四：教育与培训
3.9杠杆之五：组织与全体员工转变
310杠杆之六：结果导向
311结论
参考文献

4止血
4.1“见钱眼开”
4.2供应链上的挑战
4.3你真正要做的是什么
4.4确保协作
4.5结论
参考文献
5变革中的协作供应链设计
5.1顺序是重要的
5.2协作供应链设计
5.3结论
参考文献

6复合供应链
6.1购买体验下的顾客满意度
6.2复合供应链的设计
6.3至柔则刚
6.4结论
参考文献

7变革的九项关键举措
7.1供应链战略规划
7.2协作供应链成熟路径
7.3全球供应链杠杆
7.4协作的电子商务
7.5第三方物流
7.6全面的供应链汇集
……
尾声
参考文献

附录1变革的愿景规划流程工具
附录2变革中的标杆管理工具
附录3变革中的成熟度评估工具