建设工程成本经营全过程实战管理

图书标准信息

• 作者 王启存
• 出版社 中国建筑工业出版社
• 出版时间 2021-11
• 版次 1
• ISBN 9787112265497
• 定价 58.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 220页
• 字数 337千字

【内容简介】

本书是通过各类案例来引导造价人员去成本管理的思维解决问题，跳出造价管理的思维圈来考虑成本问题。建办标〔2020〕38号住建部印发工程造价改革工作方案，逐步停止发布预算定额，建筑市场越来越多采用市场报价交易模式，脱离定额去做造价就更需要成本管理知识，而施工企业成本管理人才是需要从造价人员晋升，当前成本管理这个人才缺口较大，所以本书是造价从业者工作4年以上的指导学习书。
  本书适用于施工企业的管理人员阅读，内容侧重于预控，通过一次经营、二次经营、三次经营搞内控的方法赢得市场份额。本书适合中型建筑施工企业、市政施工企业，项目的利润与公司的利益之间衡量时，以公司利益为重的经营策略，以企业长远发展为目标的思维引导读者朋友们。

【作者简介】

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【目录】

章 概述

1.1 施工成本管理现状分析

1.2 成本经营管理的本质

1.2.1 利益与收益的区别

1.2.2 围绕市场经营

1.2.3 执行计划和检查纠偏

1.2.4 部门协同管理的重要

1.3 成本价格的要素组成

1.3.1 企业管理水的影响

1.3.2 工程项目特的影响

1.3.3 外部因素的影响

第2章 公司组织架构责任分工

2.1 以项目生产为重心的成本管理

2.1.1 构建正确的成本管理体系

2.1.2 成本部门作业界面框架

2.2 公司设立二级管理模式

2.2.1 设立二级管理的原则和目标

2.2.2 企业各部门之间协同模式

2.3 组织架构设计流程要点

2.3.1 设立流程管理的目标

2.3.2 分析流程执行的结果

2.4 职能部门工作界面的管理

2.4.1 各部门工作界面划分

2.4.2 避跨部门管理的难点

2.5 管理标准及核深度

2.5.1 各部门工作深度融合

2.5.2 工作的态度和责任心

第3章 成本经营全过程管控

3.1 成本视角的运营资金管理

3.1.1 项目资金池的建设与运营规划

3.1.2 企业资金流管理及控制办

3.1.3 项目垫资与利润的衡点

3.2 目标成本下的动态成本管理

3.2.1 静态下目标成本分解方

3.2.2 动态成本监测及案例解析

3.2.3 动态成本统计及控制要点

3.3 成本视角的风险管理

3.3.1 投标阶段的风险控制

3.3.2 施工阶段和结算阶段的风险控制

3.4 分供商生命周期与价值管理

3.4.1 如何选择合适的分供商

3.4.2 施工阶段的劳务分包管理

3.4.3 分包结算管理策略

3.5 施工企业成本模块化管理

3.5.1 项目层成本管理模块的作用与组成

3.5.2 企业层成本管理模块的作用与组成

第4章 一次经营成本管理方

4.1 目标成本的测算

4.1.1 人工费测算

4.1.2 机械费测算

……