情绪赋能领导力

图书标准信息

• 作者 陈慧
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2021-03
• 版次 1
• ISBN 9787111668794
• 定价 59.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 232页
• 字数 211千字

【内容简介】

在本书中，作者使用了大量的案例和研究成果说明管理者的情绪对自己、对团队以及对企业的发展起到何等重要的作用，管理者应当如何处理自己的情绪，如何打造团队和企业的情绪，以期实现企业长期、可持续的发展。
  首先，本书关注的重点是企业家和管理者自己的情绪，让他们认识和管理好自己的情绪，以便打造良好的企业文化和企业氛围，通过认识自己情绪的特点找到与自己匹配的管理风格，使自己的领导魅力发挥到极致。其次，本书关注管理者如何有效传递自己的情绪，如何用情绪激励员工，让员工充满干劲和激情，共同为企业创造价值。再次，本书通过大量研究说明团队也存在情绪，管理者应当学会观察团队情绪，利用团队情绪提升团队工作业绩。*后，本书通过对组织情绪研究成果的说明与案例分析，让管理者知道如何打造高积极情绪的企业，如何利用情绪推动变革取得成功。
  疫情终会过去，但是VUCA时代会不断给企业和企业管理者制造各种危机，管理好自己的情绪，激发员工、团队和组织的士气是管理者要做好的一项长期工作。本书可以帮助企业的管理者通过管理情绪更好地提升领导力，带领企业取得长足进步。

【作者简介】

陈慧

北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师，长期为企业家、企业高管讲授组织行为学、人力资源管理、领导力、情绪与领导力等课程。曾出版《步步为赢：职场高效晋升六阶》《我想当IT精英：写给有志于投身IT业的大学生》《领导兵书》等著作。

王京燕

北京教育考试院自学考试办公室负责人，从事管理工作20余年，有丰富的管理经验。擅长在管理中运用管理心理学、社会心理学、组织行为学、人力资源管理学等知识，在职业规划和有效沟通等方面有独到见地。 

【目录】

目录

前言

第一部分　引言　/  1

第1章　看不见的情绪影响看得见的管理　/  4

情绪起伏让管理跌宕　/  5

积极情绪造就高效管理　/  11

小测试：你的员工有积极情绪吗　/  16

本章重点及策略　/  18

第二部分　情绪成就领导力　/  19

第2章　先管理好自己的情绪　/  22

认识情绪有必要　/  23

觉察情绪有技巧　/  29

管理情绪有方法　/  33

小测试：情绪积极率自我测试问卷　/  38

本章重点及策略　/  40

第3章　用自己的风格影响员工情绪　/  42

管理风格影响员工情绪　/  43

根据员工情绪选择管理风格　/  54

小测试：测一测你的管理风格　/  64

本章重点及策略　/  68

第4章　让权力得到情绪的加持　/  69

权力是管理者的手杖　/  71

权力与情绪互为表里　/  79

调动员工情绪增强管理者的权力　/  84

小测试：你擅长使用哪种权力　/  87

本章重点及策略　/  91

第三部分　情绪提高管理绩效　/  93

第5章　用情绪给员工加油　/  96

情绪具有激励作用　/  97

用情绪管理员工的积极情绪　/  103

用情绪管理员工的消极情绪　/  115

小测试：你是一个懂得用情绪激励员工的管理者吗　/  120

本章重点及策略　/  121

第6章　团队也有情绪　/  123

团队情绪是个体情绪互动的结果　/  125

团队情绪会蔓延和放大　/  129

团队情绪影响绩效　/  134

本章重点及策略　/  140

第7章　用情绪助力团队绩效　/  142

团队情绪主要源自管理者和贡献者　/  143

团队情绪可以进行量化分析　/  147

用情绪打造高绩效团队　/  155

小测试：团队情绪测评　/  163

本章重点及策略　/  166

第8章　组织也有“小情绪”　/  168

组织情绪的产生与发展　/  169

组织情绪作用惊人　/  173

打造积极的组织情绪　/  183

小测试：组织情绪小问卷　/  192

本章重点及策略　/  194

第9章　情绪影响组织变革　/  195

变革与消极情绪联系在一起　/  197

变革时期影响组织情绪的主要因素　/  200

激发积极情绪促进变革成功　/  207

本章重点及策略　/  213

参考文献　/  215