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学习、创造与使用知识:概念图促进企业和学校的学习变革

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作者[美]Joseph D.Novak(约瑟夫·D.诺瓦克) 著;赵国庆、吴金闪、唐京京 译

出版社人民邮电出版社

出版时间2016-07

版次1

装帧平装

上书时间2024-06-22

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]Joseph D.Novak(约瑟夫·D.诺瓦克) 著;赵国庆、吴金闪、唐京京 译
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2016-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787115428073
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 347页
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Leaning,Creating,and Using Knowledge——Concept Maps as Facilitative Tools in Schools and Corporations
【内容简介】
知识是一个由相互联系的概念通过关系构成的网络。学习是为了增加对这个网络的理解,从而更好地组织这个网络,乃至促进有基础、有意义的创造,而这一切的核心就是关联性思考。《学习、创造与使用知识 概念图促进企业和学校的学习变革》跟你一起来探讨什么是关联性思考,如何通过概念图来发展它,为什么我们需要它,以及怎样应用它。这是一本值得所有企业管理者、教育管理者、教师、家长以及学生阅读的书,一本真正思考和部分解决教什么,怎么教,为什么教的书。
【作者简介】
约瑟夫·D.诺瓦克(Joseph D. Novak),知名教育心理学家,概念图创始人,曾入选《美国名人录》、《世界医药健康名人录》、《世界科学与工程名人录》和《世界名人录》,现为美国康奈尔大学荣誉退休教授、西佛罗里达大学人机认知研究所(IHMC)高级研究科学家,以及诺瓦克知识咨询公司总裁。共出版专著26部,在专业期刊和杂志上发表论文130余篇,担任过400余所大、中、小学和公司的顾问。当前的主要研究工作包括:学生的学习观念和认识论、如何将教育理论和工具(如概念图)应用到公司环境和远程教育环境中去。当前的工作还包括开发作为学习脚手架的专家概念图,在概念图中整合互联网和其他资源,以及提供一种全新的教育模型等。
赵国庆,北京师范大学教育学部教育技术学院副教授,思维发展型学校联盟发起人,国际概念图大会程序委员会委员,《别说你懂思维导图》作者。曾系统提出“隐性思维显性化——显性思维工具化——高效思维自动化”的思维训练框架,在大中小学取得广泛影响。
吴金闪,北京师范大学系统科学学院教授,物理学专业。主持与协助组织每月定期举行的北京师范大学“概念地图教学讨论班”,与概念图专家Alberto Ca?as、概念图创始人Joseph D. Novak教授共同参与概念图的相关培训工作,是国际概念图大会程序委员会委员。
唐京京,北京师范大学附属中学平谷第1分校英语教师,概念图教学应用的深入体验者和受益者。
【目录】
推荐序  / 003
作者序  / 006
译者序  / 012

Chapter 1
概论  / 001
1.1  引言  / 001
1.2  本书概要  / 005
1.3  说明可能性的一个例证  / 010

Chapter 2
对教育理论的渴求  / 013
2.1  教育的五要素  / 015
2.2  人类教育理论  / 018
2.3  教育研究和评估的改进  / 022

Chapter 3
增强学习者能力的意义学习  / 025
3.1  事实、概念、命题和原则:知识的组成要素  / 027
3.2  人类记忆系统  / 030
3.3  概念图和知识整合  / 036
3.4  意义学习增强学习者能力  / 042
3.5  组织学习  / 043
Chapter   4
新意义的建构  / 045
4.1  “意义”这个词的意义  / 045
4.2  意义学习的基本概念  / 047
概念学习和表征学习  / 047
表征学习  / 048
情境认知  / 049
命题学习  / 051
4.3  概念形成与概念同化  / 052
4.4  认知结构的发展   / 056
4.5  皮亚杰的认知发展理论  / 056

Chapter  5
奥苏贝尔的同化学习理论  / 062
5.1  意义学习与机械学习  / 066
5.2  接受式学习和发现式学习  / 071
5.3  归并和湮灭性归并  / 074
5.4  渐进分化  / 078
5.5  整合性认同和概念层次、质的提升  / 080
5.6  上位学习  / 085
5.7  先行组织者  / 089
5.8  脚手架学习  / 091
5.9  同化、学习和建构主义  / 092
5.10创造性  / 093
5.11智力  / 096
5.12情商  / 099
Chapter  6
知识的本质以及人类如何创造知识  / 102
6.1  知识的本质及来源  / 102
高文的V形认识论  / 103
知识V形图的元素  / 107
学习和知识创造的关系  / 119
简约性原则  / 122
提高科研生产力  / 123
6.2  知识的形式  / 126
知识与信息  / 126
隐性知识和显性知识  / 126
陈述性知识、程序性知识和结构性知识  / 128
6.3  知识获取和利用的方法  / 128
个人访谈  / 128
问卷  / 132
焦点团体  / 133
团队概念图  / 133
获取和存档专家知识  / 138
知识捕捉的其他途径  / 141

Chapter  7
有效的教师和管理者  / 146
7.1  建设性地整合思维、情感和行动  / 146
7.2  概念误解的问题  / 153
克服概念误解  / 157
组织机构设置的问题  / 158
7.3  教育理论的知识  / 161
一个典型案例  / 164
关于概念学习的12年追踪研究  / 166
咨询环境情境下的教学  / 172
情感敏感度  / 174
信任  / 175
7.4  安德烈的故事  / 176
7.5  公司环境中的信任和诚实  / 185
7.6  促进团队合作  / 191
作为学习小组的团队  / 194
使用概念图和V形图  / 194

Chapter  8
教育与管理的情境  / 201
8.1  情境的重要性  / 201
8.2  情感情境  / 203
情感的重要性  / 203
爱的艺术  / 205
同伴关系  / 211
学习材料  / 215
8.3  物质情境  / 219
学校设施,千篇一律  / 219
教育的“理想”环境  / 221
8.4  文化情境  / 224
遗传和环境因素  / 224
性别问题  / 226
种族  / 232
8.5  组织情境  / 233
Chapter  9
评价与奖励  / 239
9.1  评价的重要性  / 239
9.2  测量  / 241
9.3  测试  / 242
客观测试  / 242
李克特量表  / 248
9.4  其他评价形式  / 251
表现性评价  / 251
概念图  / 253
V形图评价  / 260
报告作为评价工具  / 263
档案袋评价  / 265
9.5  真实性评价  / 267

Chapter  10
学校和企业教育的改革  / 269
10.1  对教育持乐观态度的前提  / 269
10.2  组织的提升  / 275
学校组织  / 275
学校改革  / 275
营利性组织  / 282
10.3  新技术带来的希望  / 287
互联网  / 287
双向视频会议  / 289
课程开发的新形式  / 289
一种新的教育模式  / 290
10.4  将资源添加到概念图中以构建“知识模型”  / 293
10.5  各种学习体验形式的整合  / 295
10.6  前方的路  / 306

附录1  如何构建概念图  / 308
附录2  V形图教学流程  / 310
参考文献  / 312
人名索引  / 334
术语索引  / 338
主题词索引  / 340
译者后记  / 345
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