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作者方永飞 著
出版社北京大学出版社
出版时间2005-04
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-19
中国企业主要的问题不是战略问题,而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临!
如何让“绵羊”变成“狮子”,如何让脆弱的中层变成适应企业发展的新中层,是中国企业必须首先解决的问题。
“1+1”提升工程是指1个企业家和1个核心中层团队的综合素质提升工程。本书的作者作为“浙江省青年企业家1+1提升工程”的管理导师,其《赢在中层》的体系与“1+1”提升工程可谓是不谋而合。在目前的社会趋势下,仅仅提升企业家的竞争力已很难应对市场的快速变化,惟有一同提升中层团队的执行力,才能真正构建企业的核心竞争力。
像“赢在中层”这样适合中层管理者的培训课程并不多见,其内容极具实践性,不仅告诉我们具修炼的方向,更告诉我们修炼的方法。
方永飞,著名管理培训专家,国内受欢迎的企业营销与管理教练之一,2004年被评为“中国金牌管理咨询师”。现任麦思特管理顾问有限公司总裁,杭州时代光华教育发展有限公司总裁,北京时代光华教育发展有限公司首席培训讲师,美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,并担任多家企业的独立董事与常年顾问。
曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁。近十年的企业运作之路,为其管理咨询积累了丰富的企业实践经验。
主要培训客户:中国移动、中国联通、钱江集团、TCL、中国人寿、建设银行、MOTO、东方通信、胡庆余堂、张小泉、圣戈班、中豪集团等众多知名企业。方永飞先生在全国各地举办了近百场公开课,深受企业管理者的好评,其主讲的《赢在中层》、《如何成为一个顶端级的销售人员》等多媒体管理课程已由北京大学出版社出版。
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