• 商业银行网点转型赋能
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商业银行网点转型赋能

11.01 2.3折 48 九品

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广东东莞
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作者正堂 著

出版社中国金融出版社

出版时间2020-05

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-13

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 正堂 著
  • 出版社 中国金融出版社
  • 出版时间 2020-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787522005683
  • 定价 48.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 179页
  • 字数 160千字
【内容简介】

本书通过问卷跟踪调查研究,结合作者的从业经验与业内高端专业人士(银行业协会、银行专业人士)访谈,真正挖掘了未来的商业银行网点客户群:新中产、新生代、长尾客户和银发客户。在对客户群特点充分分析的基础上,本书提出了网点赋能的发展方向――五角星形模型,即“智慧化、特色化、轻型化、人本化、生态化”(核心是以客户为中心,体验为王)。本书还总结分享了目前网点转型的实战成功案例,方便学习与参考,便于网点转型落地。

 


 

本书理论联系实际,指导性较强;案例具体翔实,借鉴性强;对银行和银行从业人员具有指导作用。

 


【目录】

自序/ / 1

 


 

第一章 焦虑时代: 银行网点何去何从/ / 5

 

一、增长乏力: 银行业面临增长困境, 行业ROE 持续下滑、营收增长停滞不前/ /6

 

二、外部冲击: 拥有大量生态圈场景的互联网企业将金融产品嵌入生态, 掠夺传统银行业客户, 挑战银行的商业模式/ /8

 

三、商业银行面临转型发展大挑战/ /10

 

四、举棋难定: 商业银行网点正走在一个没有路标的十字路口/ /11

 


 

第二章 新客户时代: 新生代银行客户群的新画像/ / 22

 

一、猫爪咖啡挠了谁的痒/ /23

 

二、客户消费模式发生了哪些变化/ /24

 

三、德鲁克的警示与新零售下网点转型的契机/ /26

 

四、续写商业银行网点客户新画像/ /27

 


 

第三章 机遇时代: 银行网点的再定位―― “五角星形模型” / / 29

 

一、“商业银行网点转型升级赋能” 研究路径/ /30

 

二、专家访谈记录/ /31

 

三、客户的需求在哪里/ /42

 

四、哪些网点的转型探索取得阶段性成果/ /50

 

五、网点转型未来的方向与出路: 五角星形模型/ /55

 


 

第四章 网点转型升级赋能方向之一: 智慧化/ / 60

 

一、智慧化银行是什么/ /61

 

二、智慧化有何意义/ /62

 

三、如何实现智慧化/ /64

 

四、业界探索案例/ /76

 


 

第五章 网点转型升级赋能之二: 特色化(实现千店多面) / / 86

 

一、网点特色化是什么/ /87

 

二、网点特色化有何意义/ /87

 

三、如何实现特色化/ /89

 

四、业界探索案例/ /89

 


 

第六章 网点转型升级赋能之三: 轻型化/ / 96

 

一、网点轻型化是什么/ /97

 

二、网点轻型化有何意义/ /97

 

三、如何实现网点轻型化/ /98

 

四、业界探索案例/ /103

 


 

第七章 网点转型升级赋能之四: 人本化/ / 113

 

一、人本化是什么/ /114

 

二、人本化有何意义/ /114

 

三、如何实现人本化/ /117

 

四、业界探索案例/ /122

 


 

第八章 网点转型升级赋能之五: 生态化/ / 134

 

一、生态化是什么/ /135

 

二、生态化有何意义/ /135

 

三、银行如何进行生态化的战略选择和推动实施/ /137

 

四、业界探索案例/ /151

 


 

第九章 网点明天: 向正在生成的未来学习/ / 161

 

一、网点转型方向与路径: 五角星形模型/ /162

 

二、在路上: 中国银行以满足人民对美好金融服务为导向网点转型系列探索/ /163

 

三、无招胜有招, 满足人民群众对美好金融服务的需求是王道/ /172

 

四、明天之路: 新网点, 新金融/ /176

 


 

参考文献/ / 178

 

特别致谢/ / 179

 


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