人力资源管理案例教程
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九品
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作者马远 著
出版社华南理工大学出版社
出版时间2014-04
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-01
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
马远 著
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出版社
华南理工大学出版社
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出版时间
2014-04
-
版次
1
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ISBN
9787562341932
-
定价
36.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
249页
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字数
99999千字
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丛书
高等职业教育“十一五”规划教材;管理类公共课系列
- 【内容简介】
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本教材是一本人力资源管理案例评析教程,根据高职院校工学结合的人才培养模式,本书共分十二个模块,每一模块均包括四--五个案例和一个相关联接,每一模块的前两个案例均有案例分析思路评析,后两--三个案例作为学生自由讨论案例,全书共收录58个案例、12个相关联接及2个附录。 其中既包括中国名企的案例,如百度、TCL、海尔和华为等,也包括外国名企的案例,如微软、路易威登、肯德基、丰田等。
- 【目录】
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项目一 认知人力资源管理
案例一 微软和诺基亚的人事管理差别
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案例二 百度:适时而变的人力资源管理
案例三 麦当劳独特的人力资源管理模式
案例四 路易威登中国:让员工动起来
项目二 员工激励与沟通
案例一 VK公司为什么留不住人
案例二 杨瑞与上级的沟通为什么会失败
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案例三 买糖蕴含的管理之道:打破常规激励员工
案例四 A、B两家公司的激励为什么会取得完全不同的结果
案例五 陈经理请下属吃饭,下属为什么不高兴
项目三 工作分析
案例一 确定工作职责 提升企业绩效一一A公司的工作分析方案
案例二 房地产A公司的工作分析
相关链接 工作岗位分析表
案例三 A煤炭公司的工作分析
案例四 HI信息服务公司的工作分析
案例五 万家公司的工作分析
项目四 人力资源管理战略与规划
案例一 西门子公司人力资源开发战略
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案例二 五金制品公司的人力资源规划
案例三 华为战略性人力资源规划
案例四 沃尔玛之人力资源战略
案例五 苏澳玻璃公司的人力资源规划
项目五 员工招聘与录用
案例一 一次失败的录用决策
案例二 爱立信中国公司的新员工招聘
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案例三 六大秘籍:雷军如何打赢人才争夺战
案例四 白洁牙膏厂销售员的选拔
案例五 摩托罗拉成熟的招聘体制
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项目六 员工培训
案例一 石城公司的项目培训管理
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案例二 辛达公司的新员工培训
案例三 东京迪斯尼乐园的员工培训
案例四 肯德基的员工培训
案例五 员工培训新变革
项目七 职业生涯管理
案例一 一个成功企业家的职业生涯设计
案例二 阿莲的职业规划一一从安达信起步
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案例三 石静的职业生涯规划与设计
案例四 3M公司员工的职业生涯开发与管理
案例五 零点集团员工职业生涯规划案例
项目八 绩效管理
案例一 西南公司的绩效考核
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案例二 兴业公司的绩效考核
案例三 北电网络公司的绩效管理
案例四 亚太公司的绩效面谈
案例五 360度考核典型案例
项目九 薪酬管理
案例一 难以摆平的工资分配
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案例二 加薪的权衡
案例三 朗讯公司薪酬管理制度
案例四 某汽车制造企业薪酬设计
案例五 安平公司员工为何不断闹事
项目十 人员素质测评
案例一 丽风公司人才测评方案的设计与实施
相关链接 中国人才测评业面临的六大挑战
案例二 欧尚超市集团人才素质测评案例
案例三 万科着眼未来的“人才资质模型”
案例四 哈林斯百货商店的员工选拔
案例五 武汉A公司是如何通过人才测评技术选拔人才的
项目十一 员工关系管理
案例一 他们是怎么得上矽肺病的
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案例二 新来员工摔断腿应该怎么办
案例三 一场发生在合资企业的劳资纠纷
案例四 劳动关系怎么确定
案例五 该不该扣发工资
项目十二 国际化人力资源管理
案例一 海尔集团的人力资源战略管理
相关链接 兼并改革后的人力资源管理一一中美企业比较
案例二 丰田汽车公司的企业文化
案例三 TCL:应对HR国际化的挑战
案例四 如何打造国际化的人力资源管理
附录1 如何制定人事管理制度
附录2 中华人民共和国主席令(第六十五号)
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