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作者[美]巴斯里、[美]卡根 著;《公司法律部》编写组 编

出版社法律出版社

出版时间2010-07

版次3

装帧平装

上书时间2024-04-22

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]巴斯里、[美]卡根 著;《公司法律部》编写组 编
  • 出版社 法律出版社
  • 出版时间 2010-07
  • 版次 3
  • ISBN 9787511807533
  • 定价 55.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 334页
  • 字数 268千字
【内容简介】
国务院国资委一直高度重视并积极推进国有企业法制建设,2005年和2008年先后提出中央企业和地方国有重点企业法制工作两个“三年目标”,明确以企业法律风险防范机制建设为核心,建立健全企业总法律顾问制度。
中国电信自2005年正式实施总法律顾问制度以来,不断探索法律工作与业务工作的融合,致力于打造一支高效、精干的法律工作团队,在法律工作体系和法律工作队伍建设方面取得了积极成效。中国电信组织编译的《公司法律部》一书,介绍了国外企业法律工作机构的运行,管理模式,对我国企业与国际跨国公司实行对标,进一步完善法律工作体系,提升法律管理能力和水平,都具有较强的借鉴意义。
《公司法律部》从专业人士的视角提供了北美公司法律工作体系运行的全景图,对我们了解和借鉴发达国家企业法律管理有一定的参考价值。
【作者简介】
卡罗尔·巴斯里,1976年毕业于纽约大学法学院,当时她是全国性的模拟法庭团队的成员。1976年至1977年任美国参议院反托拉斯和垄断小组委员会的助理法律顾问。1978年至1980年任联邦贸易委员会的法律顾问。1980年至1986年,巴斯里女士是NWAyer广告公司的副总法律顾问。而后相继担任贝克·麦坚时国际律师事务所,以及Hall,Dickler,Lawler,Kent&Friedman律师事务所的合伙人。1988年至1993年,巴斯里女士是Maidenform公司的副总法律顾问。1994年至1996年,任巴黎水(Perrier)集团公司的顾问。1994年起,任德勤会计师事务所的顾问。1999年至2001年,她还担任了ChinaOnline公司的总法律顾问。巴斯里女士曾担任的职位包括:美国公司内部法律顾问协会大纽约区执行董事;太平洋法律协会合规研究中心联合主席;纽约州律师协会国际法部公司合规委员会联合主席;美国律师协会国际分部国际委员会联合主席;国际广告协会(美国区)董事;太平洋法律协会公司总法律顾问委员会成员。作为教师,巴斯里女士的任职包括:本杰明·N.卡多佐法学院公司法兼职教授;纽约大学法学院公司法研究中心主任;宾夕法尼亚大学法学院公司法兼职教授及GrantIrey讲席教授。2008年巴斯里女士担任希伯来大学法学院客座教授,2010年她作为富布莱特高级学者在清华大学法学院授课。2001年10月,她荣获律商联讯《公司法时报》杰出法律服务奖。欧文·卡根,1958年毕业于纽约大学法学院。1958年加入纽约律师协会,并在纽约市任私人执业律师。1960年奎1968年,他在美国司法部下属反垄断部担任多个高级法律顾问职位。1968年至1986年,任Hertz公司高级副总裁和总法律顾问。1986年至1992年任GAF公司高级副总裁、助理总法律顾问和总法律顾问以及董事会成员。在退出活跃的执业生涯之后,卡根先生担任纽约大学法学院公司法研究中心副主任,以及本杰明·N.卡多佐法学院和宾夕法尼亚大学法学院公司法兼职教授。卡根先生还是多家上市公司和私营公司的总法律顾问和特别法律顾问,并在纽约的一些律所中担任顾问。他现在是纽约卡根咨询公司的负责人。卡根先生还是纽约大学法学院法律评论校友会的前任主席,并作为公司治理、公司合规和公司法律执业等方面的专家,著书立说、发表演讲、提供咨询。
【目录】
第一章  公司法律部——现状

  一、新千禧年

  二、内外部法律资源的融合

  三、变革的时代

  四、管理层的态度

  五、小结

第二章  公司法律部的组织

  一、总法律顾问概述

  二、职责范围

  三、管辖权——一般政策和程序

  四、组织结构

  五、现代法律部管理

  六、集中制与分散制

  七、内部结算安排

第三章  公司法律顾问

  一、公司法律顾问工作描述

  二、公司法律顾问职责的分配

  三、组成工作团队

  四、招募专业人才

  五、公司法律顾问执业资格要求

  六、公司法律顾问绩效评估及晋升

  七、公司法律顾问的入职

  八、公司法律顾问的职业发展规划

  九、薪酬

第四章  公司法律部的管理

  一、管理公司法律顾问

  二、部门规模影响管理

  三、管理人员

  四、其他公司部门

  五、支撑体系

  六、计划和报告

第五章  战略计划与公司法律部

  一、导论

  二、战略计划

  三、制定主要目标

  四、制定子目标

  五、执行

  六、一个案例研究

  七、法律部门参与公司计划

第六章  公司法律部的技术

  一、导论

  二、文件制作

  三、通讯

  四、诉讼案件管

  五、非诉事务管理

  六、研究和信息

  七、内部数据库

  八、计算机图表

  九、会议

  十、其他应用

  ……

第七章  公司法律部的生产力

第八章  委托人——职业道德的考虑

第九章  交流的保密

第十章  公司内部法律顾问特有的法律服务

第十一章  公司合规性项目

第十二章  内部调查

第十三章  危机管理

第十四章  诉讼管理

第十五章  选用和管理外聘律师

第十六章  公司治理

第十七章  全球化与公司内部法律顾问

第十八章  一个人的公司内部法律顾问

结语

后记
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