• 管理心理学第2版
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管理心理学第2版

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9.75 2.8折 35 九品

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作者吴晓义、杜今锋 著

出版社中山大学出版社

出版时间2009-09

版次2

装帧平装

上书时间2024-01-13

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品相描述:九品
商品描述
                                        导论管理心理学概述
引导案例
第一节管理心理学的对象、内容与方法
一、管理心理学的研究对象
二、管理心理学的研究内容
三、管理心理学的研究方法
第二节管理心理学的形成与发展
一、管理心理学形成的理论准备
二、管理心理学的产生与发展
三、全球化时代管理心理学研究的新变化
第三节人性假设理论与管理
一、人性假设的含义
二、人性假设的X理论与Y理论
三、人性假设的经济人、社会人、自我实现人和复杂人理论
本章小结
本土案例
跨文化案例
思考题
网络情境练习
真实情境练习
第一章个体心理与行为基础
引导案例
第一节个性心理特征与管理
一、个性概述
二、气质与管理
三、性格与管理
四、能力与管理
第二节个性倾向性与管理
一、动机与管理
二、需要与管理
三、价值观与管理
第三节自我意识与管理
一、自我意识概述
二、自我意识的产生与发展
三、自我意识与角色知觉
本章小结
本土案例
跨文化案例
思考题
网络情境练习
真实情境练习

第二章情绪、态度与工作满意度
引导案例
第一节工作场所中的情绪与情绪管理
一、工作场所的情绪
二、情绪劳动
三、情感智力
第二节工作态度的形成与改变
一、工作态度概述
二、态度的测定
三、态度的形成与改变
三、态度理论
第三节工作满意度与自我效能
一、工作满意度
二、自我效能
……

第三章激励理论
第四章群体心理与行为基础
第五章压力、挫折与冲突管理
第六章团队与团队建设
第七章领导心理概述
第八章领导有效性理论
第九章组织结构与组织文化
第十章组织发展与组织变革
参考文献                                    

                                         《管理心理学(第2版)》为管理心理学,书中具体包括了,管理心理学概述、个体心理与行为基础、团队与团队建设、组织结构与组织文化、领导心理概述、组织发展与组织变革、激励理论、领导有效性理论等内容。《管理心理学(第2版)》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

                                    
图书标准信息
  • 作者 吴晓义、杜今锋 著
  • 出版社 中山大学出版社
  • 出版时间 2009-09
  • 版次 2
  • ISBN 9787306034380
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 336页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

 《管理心理学(第2版)》为管理心理学,书中具体包括了,管理心理学概述、个体心理与行为基础、团队与团队建设、组织结构与组织文化、领导心理概述、组织发展与组织变革、激励理论、领导有效性理论等内容。《管理心理学(第2版)》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

【作者简介】
吴晓义,男,华东师范大学博士后,空军航空大学、天津大学、河北经贸大学、浙江工业大学、广东金融学院教授,硕士研究生导师,MBA讲座教授。曾在外资企业、民营企业和大型股份制企业担任过投资顾问、办公室主任、广告策划总监、人力资源部部长和副总经理等职务,系统讲授过管理心理学、创新心理学、投资心理学、营销心理学、组织行为学和管理学原理等课程。主持完成国家级课题3项、省部级课题6项,主编、参编学术著作12部,发表学术论文120多篇,有多项成果获全军科技进步奖、金军优秀教学成果奖和全国优秀教育科学研究成果奖。
【目录】
导论管理心理学概述
引导案例
第一节管理心理学的对象、内容与方法
一、管理心理学的研究对象
二、管理心理学的研究内容
三、管理心理学的研究方法
第二节管理心理学的形成与发展
一、管理心理学形成的理论准备
二、管理心理学的产生与发展
三、全球化时代管理心理学研究的新变化
第三节人性假设理论与管理
一、人性假设的含义
二、人性假设的X理论与Y理论
三、人性假设的经济人、社会人、自我实现人和复杂人理论
本章小结
本土案例
跨文化案例
思考题
网络情境练习
真实情境练习
第一章个体心理与行为基础
引导案例
第一节个性心理特征与管理
一、个性概述
二、气质与管理
三、性格与管理
四、能力与管理
第二节个性倾向性与管理
一、动机与管理
二、需要与管理
三、价值观与管理
第三节自我意识与管理
一、自我意识概述
二、自我意识的产生与发展
三、自我意识与角色知觉
本章小结
本土案例
跨文化案例
思考题
网络情境练习
真实情境练习

第二章情绪、态度与工作满意度
引导案例
第一节工作场所中的情绪与情绪管理
一、工作场所的情绪
二、情绪劳动
三、情感智力
第二节工作态度的形成与改变
一、工作态度概述
二、态度的测定
三、态度的形成与改变
三、态度理论
第三节工作满意度与自我效能
一、工作满意度
二、自我效能
……

第三章激励理论
第四章群体心理与行为基础
第五章压力、挫折与冲突管理
第六章团队与团队建设
第七章领导心理概述
第八章领导有效性理论
第九章组织结构与组织文化
第十章组织发展与组织变革
参考文献
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