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回到基本点

12 6.7折 18 九品

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作者比尔·奎恩(Bill Quain)、黄邦福、赖伟雄 著

出版社中国青年出版社

出版时间2009-10

版次1

装帧平装

货号G6

上书时间2024-09-19

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 比尔·奎恩(Bill Quain)、黄邦福、赖伟雄 著
  • 出版社 中国青年出版社
  • 出版时间 2009-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787500689461
  • 定价 18.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 118页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 大趋势丛书
【内容简介】
  《回到基本点》通过使独立生意人重新专注于已被验证的行之有效的基本点。从而重新激发他们做生意的活力。值得注意的是——这绝非一本教人“如何做”的书。学习如何做这个生意的最佳途径,是进入并遵循领导人已经设置好的系统。
【作者简介】
  比尔·奎恩,博士,国际顶尖级营销大师、演说家和全球知名生意建造者导师,美国佛罗里达大学教授,其名著《建立你的时间资产》、《生产消费者力量》、《回到基本点》影响了全球成千上万渴望财务自由、成功创业的人,带领他们走上自由企业家之路。
  黄邦福,翻译学硕士,现任教于四川外国语学院英文系,著名翻译专家,多部畅销书的翻译者。
  赖伟雄,毕业于广州外国语学院(现在改名为“广东外语外贸大学”)英语系,创办了几家教育型企业;从2000年开始从事引进国外的个人成长、领导力、人际关系、健康等方面的教育资料。至今已经引进了近百本国外优秀书籍和许多视听资料;致力于为各位有志于成功的朋友提供优质的材料和工具。
【目录】
互联网正活生生
不足为奇——这就是自由企业
什么是生意的基本点
我为什么要写这本书
企业是一头活象,不是一堵灰墙
是时候回到基本点了
大画面与小细节

引言
基本点不仅属于初学者,也属于成功者
基本点把乐趣放在“基本原理”中
先头晕目眩——再失败
为什么基本点是生意的根本
互联网:终极的“花招”
互联网是工具,不是生意
好工具造就好木匠
信任领导阶层
最终评论

生意的10个基本点
基本点1:弄清你真正从事的生意
弄清你所做生意的力量
两个思想家是如何改变世界的
你做什么生意
找出你做电子商务生意的问题所在
是时候“与你接触的人跳舞了”

基本点2:了解你的竞争对手
毕雷矿泉水重新审视竞争对手而爆炸性增长
更多的便利,意味着更高的价格
机会的价值
这种生意给你与他们完全不同的竞争力
与低期望值竞争
建立生意建造者的生意

基本点3:全力以赴,实现梦想
告诉我你的工作,我就知道你的价值
非正常死亡的解决方案
精算表上没有梦想的空间
扼杀你的是小事情
关注终点线,不要关注跨栏
跨栏本来就是用来跨越的
创造梦想——一个团队的运动
想着长期收获,而不是短期痛苦

基本点4:缩小差距
为什么要对自己和这种生意投资
差距的大小=梦想的大小
三种差距
伟大的生意建造者是被建造的,不是天生的
不要指望大学能够帮你缩小差距
去“生意大学”学习
学习的低成本
你为自己投资多少
基本点5:相信你能够实现梦想

完成者获得工作报酬
成就者得到他们想要的

基本点6:弄清你的生意伙伴想要什么,然后帮助他
们得到它
生意建造者想要什么
人们不想要什么

基本点7:寻找大问题(这是大利润所在)
故事的寓意
寻找问题——然后提出解决方案
高工资也会产生大问题
这个系统能够解决问题
经过验证的问题解决办法的力量
传统模式VS.致富模式

基本点8:复制,而非讨价还价
复制,而非讨价还价
实干家与改良者的区别
复制的力量
这个成功的系统是什么
如果没有系统,麦当劳会怎样
它取决于你想要什么

基本点9:计划你的工作,并按照你的计划工作
成功没有捷径
并非所有的计划都是平等的
“十步成功”计划
这个计划是什么
计划工作和实施计划的两大陷阱
有缺陷的计划,只能得到有缺陷的结果
他们这种花钱计划,只会走向穷困
这种生意的生意计划
实施计划
实施计划VS.应付计划

基本点10:给你做的所有事情增加价值
生意就是一个食物链
应对两大常见异议
要想分享利润,必先拥有利润
机会:终极附加价值
美国梦基于机遇,而不是低价
你是一家“机会店”
你认为它为何被叫做“这种生意”
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