建筑工程项目管理
￥ 12 3.2折 ￥ 38 九五品
仅1件
作者关秀霞,高影 编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302342854
出版时间2014-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数307页
字数99999千字
定价38元
上书时间2024-04-26
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:建筑工程项目管理
定价：38.00元
作者:关秀霞,高影 编
出版社：清华大学出版社
出版日期：2014-01-01
ISBN：9787302342854
字数：483000
页码：307
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
《建筑工程项目管理/面向“十二五”高职高专土木与建筑规划教材》是根据高等职业教育改革发展的需要，深入企业调研，了解建筑领域管理岗位任职需求，充分考虑了高职高专建筑工程管理专业及相关专业学生的就业方向，参照相关的职业资格标准，以突出职业能力培养为原则编写的，具体包含以建筑工程施工阶段的项目管理为核心的项目组织管理、合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、健康安全与环境管理、工程竣工收尾管理，以及项目管理规划等内容。
目录
章 建设工程项目管理概述1．1 建设工程项目管理的有关概念1．1．1 项目1．1．2 建设工程项目1．1．3 项目管理1．1．4 建设工程项目管理1．2 建设工程项目管理的目标和任务1．2．1 建设工程项目管理的目标1．2．2 建设工程项目管理的类型1．2．3 建设工程项目管理的任务1．3 建设工程项目管理的内容和方法1．3．1 工程项目管理的内容1．3．2 工程项目管理程序1．3．3 工程项目管理的分类与方法思考题与习题第2章 工程项目组织2．1 项目组织概述2．1．1 组织及其职能．2．1．2 项目组织构成要素2．1．3 组织活动基本原理2．1．4 项日组织的概念2．1．5 项目组织基本结构2．2 工程项目管理组织方式2．2．1 建设单位自行管理模式2．2．2 工程项目总承包模式2．2．3 工程项目联合体承包管理模式2．2．4 EPC承包管理模式2．2．5 项目管理模式2．2．6 建造一经营一模式2．2．7 项目业主选择项目管理模式应考虑的因素2．3 工程项目经理部2．3．1 工程项目经理部的概念2．3．2 工程项目经理部的地位2．3．3 工程项目经理部的作用2．3．4 工程项目经理部的构建原则2．3．5 工程项目经理部的组织形式2．3．6 项目经理部管理制度的建立2．3．7 工程项目经理部的部门及人员配置2．3．8 工程项目经理部的职责2．3．9 工程项目经理部的解体2．4 工程项目经理2．4．1 项目经理的概念2．4．2 项目经理应具备的素质2．4．3 项目经理责任制2．4．4 项目管理目标责任书2．4．5 项目经理的责权利2．4．6 项目经理与建造师的职业资书相关规定思考题与习题第3章 建筑工程施工合同管理3．1 建筑工程项目招投标管理概述3．1．1 建筑工程招投标概述3．1．2 建筑工程投标概述3．2 施工合同概述3．2．1 建设工程合同与施工合同的概念3．2．2 施工合同的主体资格3．2．3 施工合同的特征3．2．4 建设工程合同的分类3．2．5 施工合同的作用3．3 施工合同的订立3．3．1 选择施工合同文本3．3．2 建设工程施工合同的组成3．3．3 建设工程施工合同文件的内容……第4章 建筑工程进度控制第5章 建筑工程项目成本管理第6章 建筑工程项目质量控制第7章 工程项目置业健康安全与环境管理第8章 工程项目资源管理第9章 建筑工程项目收尾管理0章 建筑工程风险与沟通管理1章 建筑工程项目管理规划
作者介绍
序言
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