人力资源管理
￥ 12 3.4折 ￥ 35 九五品
仅1件
作者赵轶 编著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302274483
出版时间2012-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数258页
字数99999千字
定价35元
上书时间2024-04-24
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:人力资源管理
定价：35.00元
作者:赵轶 编著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2012-01-01
ISBN：9787302274483
字数：416000
页码：258
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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《人力资源管理》是高职高专经管类专业精品教材系列之一。
内容提要
目录
工作?1 人力资源管理的认识 任务1.1 人力资源的认识 1.1.1 认识资源 1.1.2 认识人力资源 1.1.3 认识人力资源管理工作术语 工作活动1-1 人力资源体会 任务1.2 人力资源管理工作的认识 1.2.1 认识人力资源管理工作 1.2.2 认识人力资源管理的任务 1.2.3 认识人力资源管理工作要素 1.2.4 认识人力资源管理的工作内容 工作活动1-2 人力资源管理观察 任务1.3 人力资源管理职业的认识 1.3.1 认识人力资源管理职业 1.3.2 认识人力资源管理职业工作 1.3.3 认识人力资源管理职业工作过程 工作活动1-3 认识人力资源管理工作 工作1小结 工作过程知识检测 延伸工作活动 认识企业人力资源管理工作过程 学生自我工作总结工作?2 工作分析与设计 任务2.1 工作分析的准备 2.1.1 明确工作分析的意图 2.1.2 制订工作分析方案 2.1.3 建立工作分析小组 2.1.4 选定分析样本 2.1.5 组织宣传发动工作 工作活动2-1 工作分析的认识 任务2.2 工作分析 2.2.1 确定工作分析信息 2.2.2 选择信息收集方法 2.2.3 收集与分析信息 2.2.4 编写工作说明书 工作活动2-2 简单情境下的工作分析 任务2.3 工作设计 2.3.1 工作设计的准备 2.3.2 工作设计方式的选择 2.3.3 制订工作设计方案 2.3.4 工作设计方案的试行 工作活动2-3 工作设计的认识 工作2小结 工作过程知识检测 延伸工作活动 企业简单工作分析 学生自我工作总结工作?3 人力资源规划的制订 任务3.1 人力资源规划的认识 3.1.1 认识规划 3.1.2 认识人力资源规划 工作活动3-1 人力资源规划认识 任务3.2 人力资源供需的分析 3.2.1 现有人力资源情况分析 3.2.2 人力资源需求预测 3.2.3 人力资源供给预测 工作活动3-2 人力资源供需预测 任务3.3 人力资源规划的编制 3.3.1 人力资源供需的平衡 3.3.2 编写人力资源规划 工作活动3-3 人力资源规划分析 工作3小结 工作过程知识检测 延伸工作活动 人力资源规划编制 学生自我工作总结工作?4 员工的招聘与选拔 任务4.1 员工招聘的准备 4.1.1 明确员工招聘需求 4.1.2 确定员工招聘来源 4.1.3 制订员工招聘计划 4.1.4 制作员工招聘资料 工作活动4-1 招聘计划的制订 任务4.2 员工的选拔 4.2.1 发布员工招聘信息 4.2.2 筛选应聘人员简历 4.2.3 组织应聘人员笔试与面试 4.2.4 组织应聘人员的其他测试 4.2.5 组织应聘人员的背景调查 工作活动4-2 面试活动的组织 任务4.3 员工的录用 4.3.1 作出录用决策 4.3.2 组织入围人员体检 4.3.3 正式录用员工 4.3.4 评价员工招聘效果 工作活动4-3 录用的办理 工作4小结 工作过程知识检测 延伸工作活动 企业招聘计划编制 学生自我工作总结工作?5 员工的培训与开发 任务5.1 员工培训工作的准备 5.1.1 分析员工培训需求 5.1.2 确定员工培训目标 5.1.3 制订员工培训计划 工作活动5-1 培训计划的制订 任务5.2 员工培训工作的组织 5.2.1 编写课程描述 5.2.2 编制课程计划 5.2.3 确定培训讲师 5.2.4 选定培训场所 5.2.5 确定培训方式 5.2.6 组织培训工作 工作活动5-2 培训工作的组织 任务5.3 员工培训工作的评估 5.3.1 确定评估内容 5.3.2 制定评估标准 5.3.3 选择评估方法 5.3.4 设计评估方案 5.3.5 编写评估报告 工作活动5-3 培训工作的评估 工作5小结 工作过程知识检测 延伸工作活动 企业培训计划编制 学生自我工作总结工作?6 员工的使用与调配 任务6.1 员工的使用 6.1.1 确认员工任职资格 6.1.2 确定员工劳动组织 6.1.3 赋予员工职责 工作活动6-1 员工使用的认识 任务6.2 员工的调配 6.2.1 员工的平调 6.2.2 员工的晋升 6.2.3 员工的降职 6.2.4 员工的管理 工作活动6-2 员工调配的认识 任务6.3 员工流动管理 6.3.1 员工流入管理 6.3.2 员工流出管理 6.3.3 员工流失管理 工作活动6-3 员工流动管理的认识 工作6小结 工作过程知识检测 延伸工作活动 认识企业员工使用管理 学生自我工作总结工作?7 员工绩效管理 任务7.1 绩效计划的制订与实施 7.1.1 确定绩效评价要素 7.1.2 制定绩效评价标准 7.1.3 建立绩效评价组织 7.1.4 确定绩效评价周期 7.1.5 实施绩效计划 工作活动7-1 员工绩效计划的认识 任务7.2 绩效评价的组织与安排 7.2.1 组成绩效评价人员 7.2.2 培训绩效评价人员 7.2.3 选择绩效评价方法 7.2.4 分配绩效评价责任 7.2.5 收集绩效评价信息 7.2.6 汇总绩效评价信息 工作活动7-2 绩效评价程序的认识 任务7.3 绩效评价结果的沟通 7.3.1 绩效评价结果的反馈 7.3.2 绩效评价结果的运用 7.3.3 绩效评价问题的处理 7.3.4 绩效评价体系的完善 工作活动7-3 绩效沟通的认识 工作7小结 工作过程知识检测 延伸工作活动 认识企业员工绩效管理 学生自我工作总结工作?8 员工薪酬管理 任务8.1 薪酬体系的设计 8.1.1 分析薪酬设计背景 8.1.2 进行工作再分析 8.1.3 工作岗位评价 8.1.4 组织薪酬市场调查 8.1.5 确定薪酬水平 8.1.6 确定薪酬结构 工作活动8-1 员工薪酬的认识 任务8.2 薪酬制度的执行 8.2.1 薪酬策略分析 8.2.2 薪酬总额预算 8.2.3 薪酬发放 8.2.4 特殊员工薪酬管理 8.2.5 员工福利管理 工作活动8-2 薪酬制度的执行 任务8.3 员工薪酬的调整 8.3.1 薪酬水平调整 8.3.2 薪酬结构调整 8.3.3 薪酬构成调整 工作活动8-3 薪酬制度的调整 工作8小结 工作过程知识检测 延伸工作活动 认识企业员工薪酬管理 学生自我工作总结工作?9 员工劳动关系管理 任务9.1 员工劳动合同管理 9.1.1 员工劳动合同的签订 9.1.2 员工劳动合同的变更 9.1.3 员工劳动合同的续订 9.1.4 员工劳动合同的解除与终止 工作活动9-1 劳动合同的认识 任务9.2 员工日常事务管理 9.2.1 员工档案管理 9.2.2 员工“五险一金”的办理 9.2.3 员工劳动规章制度的制定 9.2.4 员工劳动安全教育与管理 工作活动9-2 员工日常事务的认识 任务9.3 员工劳动争议管理 9.3.1 员工劳动争议的预防 9.3.2 员工劳动争议的处理 9.3.3 员工沟通管理 工作活动9-3 劳动争议的认识 工作9小结 工作过程知识检测 延伸工作活动 认识员工劳动关系管理 学生自我工作总结工作?10 员工职业生涯管理 任务10.1 职业生涯规划的认识 10.1.1 职业的认识 10.1.2 职业生涯的认识 10.1.3 职业生涯规划的认识 10.1.4 职业生涯管理的认识 工作活动10-1 职业生涯的认识 任务10.2 个人职业生涯管理 10.2.1 自我分析 10.2.2 进行职业生涯机会评估 10.2.3 设定目标 10.2.4 选择路线 10.2.5 评估与调整 工作活动10-2 个人职业生涯管理 任务10.3 组织职业生涯管理 10.3.1 确立管理目标和计划 10.3.2 组建员工生涯管理小组 10.3.3 开展职业生涯管理宣讲 10.3.4 构建员工职业发展通道 10.3.5 实施员工培养与评估 工作活动10-3 组织职业生涯管理 工作10小结 工作过程知识检测 延伸工作活动 认识员工职业生涯管理 学生自我工作总结 附录?a 部分人力资源管理常用表格样本 附录?b 课程标准 参考文献
作者介绍
序言
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