【全3册】《国有企业采购操作规范》释义 《国有企业采购管理规范》释义 企业采购与招标管理国有企业采购操作规范中华人民共和国
9787122297419
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作者冯永华
出版社化学工业出版社
ISBN9787122297419
出版时间2020-01
装帧平装
开本16开
页数211页
货号692224282901
上书时间2022-11-23
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【全3册】《国有企业采购操作规范》释义+《国有企业采购管理规范》释义+企业采购与招标管理
套装定价：
194.00
套装编码：
9787504768858
内容介绍
《国有企业采购操作规范》释义
定价
60.00
出版社
中国财富出版社
出版时间
2019年05月
开本
16
作者
陈川生
页数
211
ISBN编码
9787504768858
内容介绍
本书是针对《标准》的理解和实际应用的配套用书。本书由三篇组成，□□篇是《标准》的编制说明。主要论述编制背景及其任务来源，主要编制过程及编制原则和指导思想；第二篇是对标准四个章节和规范性附录条文规定进行全面、系统的说明和解释，重点解读条文的依法合规和可操作性；第三篇针对资料性附录做扩展性的解读，以便读者准确理解规范使用本标准。本书是关于中国物流与采购联合会《国有企业采购操作规范》这一团体标准的释义，由中国物流与采购联合会公共采购分会组织国内知名专家集体编写。
作者简介
中国物流与采购联合会公共采购分会，是国务院国有资产管理监督委员会审批同意，并经中华人民共和国民政部备案设立，从事我国公共采购行业的协调与管理，隶属中国物流与采购联合会的分支机构，成立于2014年3月。
一、分会宗旨
遵守中华人民共和国的宪法、法律、法规和政策，发挥 与行业之间的桥梁和纽带作用，制定行业标准，实行行业自律管理，维护会员的合法权益，开展对从业人员的职业道德教育、专业技术培训和严格管理，研究和发布公共采购指数，促进我国公共采购行业的规范、健康发展。
二、分会主要业务范围与工作职能
组织和实施本行业统计调查分析，研究本行业发展规律，促进行业健康、有序发展；协助与配合 相关部门对行业进行指导，加强行业法制建设，促进公开、公平、公正的公共采购市场秩序建立；
发挥 与行业之间的桥梁和纽带作用，向 有关部门反映行业的建议和要求，争取有利于行业发展的国家政策支持和优惠措施；
组织开展国内外交流活动，促进会员发展采购合作，对外贸易、技术开发、科学管理、学术研究等合作与交流，提高公共采购现代化管理水平，推进本行业的公共采购改革与发展；
开展行业自律，制定行业规范，构建诚信体系；协助 制（修）定本行业国家、行业标准，并推动其贯彻执行；积极组织各种人才教育、培训，不断提高行业素质和职业道德水准；
组织做好行业咨询评估、宣传推广、资质认定、投融资及其他中介服务，表彰奖励行业内有突出贡献和业绩的会员及从业人员；
组织行业相关的各类论坛、会展、研讨、考察活动。
目录
篇《国有企业采购操作规范》编制说明1
1编制背景和任务来源3
2主要编制过程10
3指导思想和编制原则14
第二篇《国有企业采购操作规范》释义与应用17
1范围19
2术语和定义27
3采购流程和通用要求32
4采购方式71
附录A企业项目采购方式指南118
附录B企业运营采购方式指南131
参考文献150
第三篇《国有企业采购操作规范》参考资料151
资料A卡拉杰克模型应用指南153
资料B服务过程和服务产品的分类
及其采购原则157
资料C联合国《贸易法委员会公共
采购示范法》的采购方法和工具164
资料D《国有企业采购操作规范》和
联合国《贸易法委员会公共采购示范法》
所示采购方法的逻辑关系图194
附录1“国有企业采购管理与采购
操作规范”课题组名单196
附录2中国物流与采购联合会公共
采购分会简介198
《国有企业采购管理规范》释义
定价
75.00
出版社
中国财富出版社
出版时间
2020年08月
开本
16
作者
中国物流与采购联合会公共采购分会、陈川生
页数
316
ISBN编码
9787504771827
内容介绍
本书是针对《国有企业采购管理规范》的理解和实际应用的配套用书。本书由两篇组成， 篇是《规范》的编制说明。主要论述编制背景及其任务来源，主要编制过程及编制原则和指导思想；第二篇是对规范和附录条文规定进行全面、 系统的说明和解释，重点解读条文的依法合规和可操作性
作者简介
中国物流与采购联合会公共采购分会是由从事 采购、军队采购、国有企业采购、高校采购以及公共资源交易领域的单位与个人自愿组成的 性、非营利性的社团组织，2014年3月成立于北京，是我国公共采购领域的 家行业组织。 公共购分会的主要宗旨，是推进我国公共采购的职业化、信息化、专业化、法制化建设，推动公共采购事业健康发展和行业自律，搭建 与公共采购市场主体之间的桥梁和纽带，制定行业标准，实行行业自律管理，维护会员的合法权益，开展对从业人员的职业道德教育、专业采购培训和严格管理，研究和发布公共采购指数，促进我国公共采购行业的规范、健康发展，促进我国公共采购制度与国际接轨。
目录
" 篇《国有企业采购管理规范》编制说明
1编制背景和任务来源
2编制过程
3主要内容
4标准内容的来源依据
第二篇《国有企业采购管理规范》释义
1范围
2规范性引用文件
3术语和定义
4采购组织框架
5采购战略管理
6采购活动实施管理
7采购组织形式和采购方式管理…
8采购信息管理
9供应商管理
10采购绩效考评管理
11采购活动的监督管理
附录A(资料性附录)企业物资采购管理检査督导程序示例
参考文献"
企业采购与招标管理
定价
59.00
出版社
电子工业出版社
出版时间
2017年08月
开本
16开
作者
陈川生
页数
ISBN编码
9787121319549
内容介绍
本书以制订招标方案、编制招标文本、执行招标程序、完成中标项目为经度，以招标采购的经济属性、管理属性、技术属性、法律属性为纬度；针对程序管理、结果管理、投诉管理三种管理监督；民事责任、行政责任、刑事责任三种责任为中心内容，包括招标采购理论和实践的前沿问题，如PPP项目采购、公共资源交易平台的管理等，书中的法理解读有创新、故事撰写有新意。是作者近年来从事招标投标相关教学实践的总结和结晶，本书对大专院校公共采购专业、企业社会招标采购等行业的学习也有一定的参考作用。
作者简介
1982年起，担任山西省机械电子工业厅直属公司副总、情报所副所长、副处长、总经理等，1996年任山西省机械设备成套局项目处长2003年任该局总工程师、党组成员。 都经贸大学特聘教授。国家省部级刊物和协会论坛发表论文22篇。其中，获山西省科协1981-1982年度优秀学术论文二等奖一篇；获山西省机械工程学会1984年三等优秀论文一篇；获山西省招标投标协会 届论文研讨会优秀论文一等奖一篇。
目录
目 录
第1章 企业招标与采购管理概论
一、采购及其采购方式
（一）采购的基本概念
（二）法律或规则规范的采购方式
二、企业经营采购及其管理
（一）企业经营采购的特点
（二）企业采购的管理
（三）企业采购管理体制
三、企业项目采购中的管制和自由
（一）正确处理投入和产出关系的经济活动
（二）正确处理公平和效率的管理活动
（三）确定需求的技术选择和 中标人的技术活动
（四）具有公权和私权两重法律关系的法律活动
四、企业招标采购管理
（一）招标人对招标采购项目的组织管理
（二） 有关部门对招标采购项目的行政管理
（三）行政监督部门对招标采购项目的行政监督
（四）相关法律责任的解读
本章附录
本章练习题
第2章 关于招标采购活动的法律适用
一、关于强制招标范围的管制
（一）国企自行招标采购关键设备能否确定第二名中标
（二）《招标投标法》强制招标范围的规定
（三）《招标法》招标投标活动的区别规定和分类管理
（四）依法 须招标可以不招标的规定
二、法律对招标方式和招标组织形式的管制
（一）法律对招标方式的管制
（二）法律对招标组织形式的管制
三、关于PPP项目采购的法律适用
（一）PPP项目的概念和内容
（二）特许经营项目采购的法律适用
（三） 购买服务的PPP项目采购的法律适用
（四）EPC项目的招标采购规则
本章练习题
第3章 招标代理机构、评标专家库和供应商库
一、 招标代理机构
（一）招标代理机构及其招标代理制度
（二）招标采购代理规范
（三）招标代理机构发展的条件、挑战和机遇
（四）关于对招标代理机构的监督管理
二、评标委员会及其评标专家库制度
（一）评标委员会和评标制度
（二）评标专家库制度
（三）评标（审）专家的权利和义务
（四）对评标委员会成员的监督管理
三、供应商库的建设和管理
（一）建立企业供应商库的 要性
（二）建立企业供应商库的途径
（三）企业供应商库的管理
本章练习题
第4章 制订招标方案
一、招标采购过程的项目管理
（一）招标方案是招标采购项目管理的综合计划
（二）招标方案的特点和作用
（三）高铁项目招标方案的制订
二、制订招标方案的步骤
（一）调查研究、明确项目目标和任务
（二）目标分解，明确完成任务的步骤
（三）责任落实、健全综合保障措施
（四）项目管理工具在招标方案中的应用
三、依法审批、核准项目中招标内容的管理
四、招标方案示例
（一）招标采购项目招标采购方案示例
（二）项目成本控制、质量控制和进度控制建议示范
本章练习题
第5章 编制招标文本
一、招标文本及其法律属性
（一）大龄剩女相亲的故事
（二）招标文本的内涵
（三）招标文本的法律属性
（四）承包商（供应商、服务商）资质管理
二、招标文本编制的内容
（一）关于招标公告的内容
（二）关于资格预审文件的内容
（三）招标文件中资格条件的其他要求
（四）招标文件的主要内容
（五）编制招标文件应注意的问题
（六）关于投标保证金
三、招标文本的监督管理
（一）编制招标文件的审核程序
（二）编制招标文件不能违法
（三）关于编制招标文件的负面清单的经验
（四）对编制招标文本的监督
五、编制PPP项目招标文件（摘要）示范
（一）项目简介
（二）该类项目编制招标文件的要点
（三）招标文件中对控制项目风险的统筹安排
本章练习题
第6章 执行招标程序（招标）
一、招标投标程序的特点
（一）铁路招标的潜规则
（二）招标投标制度的时间性
（三）招标投标制度的保密性
二、招标程序的管理
（一）招标程序概述
（二）暂估价和两阶段招标的法律适用
（三）关于 止招标
（四）招标阶段招标程序控制点管理
三、招标程序中的监督管理
（一）招标阶段的法律责任
（二）该阶段国家工作人员非法干涉的表现形式
（三）关于招标无效
（四）前置程序无效的影响和无效处置
本章练习题
第7章 执行招标程序（投标）
一、投标程序的管理
（一）投标程序概述
（二）投标游戏规则
（三）投标程序中的案例解析
二、投标程序中的监督管理
（一）投标环节的法律规定
（二）投标环节违法行为的认定
（三）投标环节违法行为的法律责任
（四）关于投标无效
三、围标、串标走过场等现象深层次的思考
本章练习题
第8章 执行招标程序（开标、评标、中标）
一、开标程序的管理
（一）组织机构代码证的审查问题
（二）开标的法律规定
（三）投标文件密封检查的缘由、现状及建议
（四）唱标的故事
二、评标程序的管理
（一）评标程序概述
（二）评标的故事
三、评标的技术在评标中的应用
（一）资金时间价值原理
（二）评标办法
（三）综合评估法折算分值的方法
四、中标程序的管理
（一）中标程序概述
（二）开标、评标、中标程序控制点管理
（三）全生命周期复杂评标计算案例
（四）关于投标低于成本的讨论
五、开标、评标、中标的监督管理
（一）开标、评标、中标环节的禁止性规定
（二）开标、评标、中标环节的违法行为和监督
（三）开标、评标、中标环节的法律责任
（四）关于评标无效
（五）关于中标无效
本章练习题
第9章 招标结果和投诉管理
一、招标结果管理
（一）定标阶段的游戏规则
（二）电缆招标合同变化的启示
二、招标结果的监督管理
（一）签订本约合同过程中的法律责任
（二）“黑白招标合同”惹纠纷
三、招标投诉管理
（一）关于招标投标投诉的法律规定
（二）投诉案例的处理和思考
本章练习题
第10章 完成中标项目
一、合同与合同法基础
（一）合同的基本概念
（二）《合同法》基础知识
（三）招标采购合同的特点
二、完成中标项目
（一）合同管理
（二）工程合同的索赔
（三）索赔案例和启示
三、关于总承包合同中的分包
（一）总承包项目分包的概念和作用
（二）总承包项目选择分包的因素
（三）经过招标的总包项目分包是否还要招标
四、关于非法转包和违法分包
（一）关于非法转包和违法分包
（二）层层转包的内幕触目惊心
（三）招标采购项目完成后的项目评价
本章练习题
第11章 公开采购方式和电子交易信息系统
一、 采购规范的采购方式
（一）关于非招标采购方式
（二）竞争性磋商采购办法
二、《联合国贸易法委员会公共采购示范法》规范的采购方式
（一）《联合国贸易法委员会公共采购示范法》设计多种采购方法的缘由
（二）限制类采购方式
（三）电子逆向拍卖和框架协议程序
三、议标采购方式的思考
（一）分橙子故事的启示
（二）议标采购制度
（三）议标采购制度的渊源
四、电子交易信息系统
（一）无收银员超市的启示
（二）电子商务和平台经济
（三）电子信息系统的创新和展望
本章练习题
附录A 固定资产分类与代码（房屋、构筑物部分） （GB/T 14885―2010）
附录B 《招标投标法实施条例》关于招标程序法定时间和异议投诉法定时间的规定
附录C 招标采购资料档案管理基本知识
各章习题答案
参考文献
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