中小企业生存的66个法则

图书标准信息

• 作者 朱丹蓬 著
• 出版社 中国财富出版社
• 出版时间 2012-07
• 版次 1
• ISBN 9787504742926
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 294页
• 字数 266千字

【内容简介】

　　中小企业要想在激烈的市场竞争中得以长期生存和发展，必然会经历发展战略、管理方式、商业模式、治理结构、产品布局、资源配置等的变化过程，这是所有企业实现持续发展必须遵循的客观规律。这个变化的过程是企业不断取得竞争新优势、增强可持续发展能力的过程，也是企业转型升级的过程。

【作者简介】

　　朱丹蓬毕业于澳门科技大学MBA，中国快速消费品行业营销及培训专家《销售与市场》杂志、《新食品》杂志、中国营销传播网专栏作者，国内多家杂志/报纸/网站特约撰稿人，南方都市报特约行业顾问。曾供职于美国金霸王电池、英国联合饼干、法国达能集团、福建雅客集团，广东华山泉集团等国内外知名企业，长期致力于食品企业的研究咨询、营销管理培训和中高层员工的职业生涯发展，专业从事各类中小型企业战略重塑及企业管理流程再造，中小型销管理系统规划咨询、专业终端市场研究、专业终端品牌形象输出策划、专业终端促销策划及终端所有相关专业人才的系列培训，被誉为“中国精准营销第一人”、“少数具有多栖企业背景的营销管理实战专家”。

【目录】

目录

第一章 中小企业要有强人：老板要身先士卒

　　法则1 领导品质是树立威信的根本

　　法则2 塑造个人形象，提升领导魅力

　　法则3 养成高效果断的工作习惯

　　法则4 从自身找原因，要勇于承担

　　法则5 一诺千金的行为准则

　　法则6 打造领导亲和力

　法则7 时刻在学习中提高

　法则8 领导不要成为“独行侠”

　法则9 运筹帷幄，纵观全局

　法则10 员工是企业最重要的财产

第二章  中小企业要有胆魄：胆魄决定发展速度

　法则11 创新与预见力决定企业未来

　法则12 用开放性思维解决问题

　法则13 成功来自于创新

　法则14 永远领先别人一步

　法则15 管理创新就是创造

　法则16 敏锐地抓住成长的机遇

　法则17 企业永远不能做“慢鱼”

　法则18 没有优势将一无所有

　法则19 心存危机者才能生存

第三章  中小企业做好服务：服务决定一切

　法则20 一切以客户满意为标准

　法则21 提高客户服务管理标准

　法则22 客户不流失的秘密

　法则23 了解你的竞争对手在做什么

　法则24 勇于做市场价格战的胜者

　法则25 通过思考赢得顾客

　法则26 与竞争对手一起成长

　法则27 让顾客从被动到主动

　法则28 与人方便，自己方便

　法则29 诚信是立业之本

第四章  中小企业要打造团队：用合适的人营造强大的团队

　法则30 用人先要会选人

　法则31 让合适的人做适合的事

　法则32 用卓越领导力建立高效团队

　法则33 树立良好的团队形象

　法则34 为团队注入精神力量

　法则35 把员工培训当做战略性投资

　法则36 善于开发和培养员工的特长

第五章  中小企业执行力必须强：执行力就是发展动力

　法则33 给员工一个共同的目标

　法则34 用目标锁定团队

　法则35 领导者是执行的指挥官

　法则36 选择适合的执行者

　法则37 卓越管理从制度开始

　法则38 把执行力进行到底

　法则39 执行需要向下属巧妙施压

　法则40 用“共赢”来提高执行

第六章  中小企业要学会借力：学会和别人一起成功

　法则41 学会在合作中共赢

　法则42 在口渴之前挖井

　法则43 晴天留“人情”，雨天好“借伞”

　法则44 借他人的力办自己的事

　法则45 用别人的大旗成就自己的事业

　法则46 借他人之力快速提升自己

　法则47 在贵人的帮助下成就事业

第七章  中小企业要善打感情牌：员工就是你的财富

　法则48 善待每一位员工

　法则49 会鼓励，也要会批评

　法则50 让员工发挥最大潜力

　法则51 给予下属充分的信任

　法则52 不要吝啬你的赞美

　法则53 给每一位员工装上“发动机”

　法则54 用欲望，去管人

　法则55 让激励产生创造

　法则56 让员工觉得快乐

　法则57 挖掘员工的创造力

第八章 中小企业念好理财经：在学习中提高，在实践中飞跃

　法则58 思路正确才能决策准确

　法则59 勇立时代潮头，时刻充实自己

　法则60 做学习不辍的领导者

　法则61 给员工合理设计薪酬

　法则62 做管理不能不懂财务

　法则63 轻松读懂财务报表

　法则64 向丰田公司学习成本控制

　法则65 有效掌控企业的现金流

　法则66 合理控制财务风险