• 人力资源管理——教育部人才培养模式改革和开放教育试点教材
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人力资源管理——教育部人才培养模式改革和开放教育试点教材

1 八品

仅1件

河北石家庄
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作者萧鸣政 主编

出版社中央广播电视大学出版社

出版时间2004-10

版次1

装帧平装

货号6-3南

上书时间2024-11-29

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品相描述:八品
图书标准信息
  • 作者 萧鸣政 主编
  • 出版社 中央广播电视大学出版社
  • 出版时间 2004-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787304021467
  • 定价 26.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 304页
  • 字数 458千字
  • 丛书 外国文学经典名家名译;教育部人才培养模式改革和开放教育试点教材
【内容简介】
 本书较为系统地介绍了人力资源管理的理论、方法与技术。分为十章,每一章的内容都采用了当前国际上比较通用的形式编写。包括学习目标、内容提示、本章小结、思考与练习及案例分析等。下面,我们简要介绍一下本书的结构与内容,以便让读者事先对全书内容有一大致的了解。

  第一章主要阐述什么是人力资源,什么是人力资源管理,人力资源与人类资本有什么异同,人力资源有什么特点,人力资源管理具有什么功能,人力资源管理的目标与任务是什么,人力资源管理的过去、现在及将来的发展如何。

  第二章主要阐述人力资源管理的理论与实践基础。

  第三章主要阐述什么是人工作分析,工作分析有哪些方法,工作评价有哪些方法,如何进行定员管理。

  第四章主要阐述什么是员工招聘,什么是员工甄选,员工招聘与甄选的操作程序如何进行,员工招聘与甄选有哪些方法与技术。

  第五章主要阐述什么是培训,目前企事业组织存在哪些培训形式,每种形式包括哪些培训的内容,培训应按什么程序操作,培训包括哪些基本方法,如何应用学习理论推动学习型组织的发展等。

  第六章主要阐述员工考评的概念、类型、功能、作用与方法。

  第七章主要阐述薪酬管理的作用、形式及其设计,对目前国内外各种薪酬制度形式的特点、优缺点以及如何应用,作了特别的比较与分析,列举了大量的实例,可读性强。

  第八章主要阐述我国目前社会保障的基本体系,介绍了养老保险、医疗保险、失业保险及工伤保险等基本内容,阐述了我国劳动安全卫生的基本法律规定和作业条件管理,还阐述了我国社会职位的发展历程与现门面。这些内容的时代性与政策性比较强,具有较直接的参考意义。

  第九章集中讨论了职业生涯管理、人力资源调配、劳动关系与合同管理三方面的内容。围绕职业生涯管理这一重点内容,阐述了人力资源调配的相关内容,介绍员工职业发展过程中劳动关系与合同管理的方法和内容。人力资源管理与发展的内容,在本章得到了较好的结合与体现。

  最后一章主要阐述人力资源管理系统现代化、信息化的内容,介绍了人力资源管理信息系统设计的思想、方法、原则及其应用等内容。这些内容比较新颖,反映了国内外企事业组织人力资源管理发展的新趋势与要求。

  本书适宜作工商管理类专业、公共管理类专业人力资源管理课程的教材,亦可作企事业组织人力资源管理的培训教材。
【作者简介】
  萧鸣政,现任北京大学人力资源开发与管理研究中心主任,北京大学政府管理学院行政管理学系主任,北京大学政府管理学院人才与人力资源研究所所长、教授与博士生导师。长期以来,一直从事人力资源学科方面的教学、科研与咨询工作,以人才素质测评、绩效考评与工作分析等管
【目录】
第一章 人力资源管理概述

 第一节 人力资源

  一 人力资源的概念

  二 人力资源与人力资本

  三 人力资源的特点

 第二节 人力资源管理

  一 人力资源管理的定义

  二 人力资源管理的功能

  三 人力资源管理的目标与任务

 第三节 人力资源管理的目标与任务

  一 历史探源

  二 人力资源管理活动的专业化发展

  三 人力资源管理的发展阶段

 本章小结

 思考与练习

第二章 人力资源管理基础

 第一节 人力资源管理的基本理论

  一 关于人性的认识

  二 人本管理理论

  三 激励理论

 第二节 人力资源管理环境分析

  一 政治环境分析

  二 人力资源管理的环境

  三 法律环境分析

  四 经济环境分析

  五 社会文化环境分析

 第三节 人力资源成本与投资决策

  一 人力资源成本概述

  二 人力资源本成核算方法

  三 人力资源投资收益与决策分析

 第四节 人力资源战略规划

  一 人力资源战略规划概述

  二 供给和需要分析

  三 规划编制与决策实施

 本章小结

 思考与练习

第三章 工作分析与评价

 第一节 工作分析概述

  一 基本概念与相关术语

  二 类型与流程

  三 作用与意义

  四 工作分析的内容

 第二节 工作分析的方法

  ……

第四章 员工招聘与甄选

第五章 员工培训

第六章 员工考评

第七章 薪酬管理

第八章 员工保障管理

第九章 职业管理

第十章 人力资源管理信息系统

主要参考书目

后记
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