领导力大师阿代尔系列1：出色管理

图书标准信息

• 作者 [英]约翰·阿代尔（John Adair） 著；马林梅 译
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2013-01
• 版次 1
• ISBN 9787512336216
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 273页
• 字数 195千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　这不是一本教科书，它是你我之间就共同感兴趣的主题进行的一次非正式交流。我所做的一切仅仅是将广为人知的大智慧分解为小智慧而已。因此，你可以自由选择从哪里开始阅读，如果有时间还可以根据自己的兴趣深入思考。
　　像已故的彼得·德鲁克一样，我认为管理者必须思考的首要问题是：“我获得报酬是为了做什么？”读完《领导力大师阿代尔系列1：出色管理》之后，我相信你会找到这个问题的答案。
　　自20世纪60年代领导者的基本作用被明确后，我们对管理的理解一直在缓慢演变着。现在越来越多的人认识到职务只是领导力的众多表现形式之一。领导力不是始于首席执行官，止于部门主管。管理者是组织中每一个岗位上的领导者，每一位员工都在以自己的方式管理和领导。这样，有职务头衔的管理者就变成了“领导者的领导者”。

【作者简介】

　　约翰·阿代尔，世界第一位领导学教授，被誉为欧洲的彼得·德鲁克，世界500强企业公认的最实用的管理学家，超过100万经理人参加过约翰·阿代尔的培训课程，被我国特别授予荣誉教授称号。他在20世纪70年代提出的“以行动为中心的领导力”模型是世界上最著名的领导力模型，被世界各地的公司、政府部门、非政府组织用于培养、发展领导能力和管理技能。他为英美烟草公司、杜邦公司、英国皇家空军等世界知名组织提供管理咨洵服务。2009年，他被任命为联合围系统职员大学领导力研究会主席。

【目录】

作者的话
前言
第一部分理解管理者的角色
有效管理者
管理与管理者
管理大师——亨利·法约尔
理解群体和组织
领导和管理的核心职责
优秀管理者要掌握的八项职责
领导力的含义
领导者与追随者
你凭什么管理
你要成为什么样的管理者
你要知道或学习什么
企业领导者的层级
你能管好人吗
超凡的魅力
管理大师——色诺芬
学习领导和管理的四个阶段
追求卓越
对所有管理者都适用的方法
卓越管理者的25项素质
优秀的企业领导者
正直诚信
冷静判断
远见
果断
想象力
理智的谦逊

第二部分高绩效管理
管理技能
明确任务
明确目标
制定计划
决策集合
计划与执行
指示
控制与协调
评价
提供支持
激励的六大原则
……

第三部分管理企业
第四部分自我管理
第五部分变革管理

附录：卓越管理者的25项素质