阿米巴团队激励
￥ 37.54 6.5折 ￥ 58 全新
库存17件
湖北武汉
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者胡八一 著
出版社中国经济出版社
ISBN9787513674270
出版时间2023-09
装帧平装
开本其他
定价58元
货号9787513674270
上书时间2024-04-28
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 20小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
胡八一博士 ▪柏明顿管理咨询集团创始人、首席顾问▪“落地派”管理咨询专家▪分算奖—中国式阿米巴经营模式的创建者▪曾任松下电器、杜邦（中国）等高级管理职务多年▪长期担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学等大学特聘讲师▪CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问2000年开始从事管理咨询工作，率领300多位顾问为2000多家企业成功导入咨询项目，包括波司登羽绒服、中梁房地产、普阳钢铁、恒安心相印、桃李面包、神威药业、掌上明珠家具、王力门业、五得利面粉、三菱重工、松下万宝……曾经多次获得专业部门颁发的荣誉称号，包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、中国十大杰出咨询师、中国十大培训师等。已出版《人人成为经营者》《中国式阿米巴落地实施指南》《从交付到交易》《9D股权激励模型》《三三制薪酬设计》《8+1绩效量化技术》《6M人才梯队建设》《中国企业十大管人难题》等50余种经管类畅销书。
目录
01第一章阿米巴激励机制设计第一节阿米巴激励机制概述/第二节阿米巴激励原则和形式/第三节阿米巴激励的目的与组织职责/第四节阿米巴经营体激励机制/第五节阿米巴激励规则/第六节阿米巴激励分配方案/成果1利润考核目标设定/第七节阿米巴激励的目的与组织职责/02第二章阿米巴薪酬设计第一节各阿米巴巴长工资设计/第二节三三制薪酬设计技术/第三节期权薪酬：对优秀者优选的激励/成果2人力成本统计与分析/成果3人工成本对比/03第三章阿米巴奖金设计第一节阿米巴奖金设计概述/第二节阿米巴奖金的类型/第三节阿米巴年度效益奖金设计/第四节阿米巴年度效益奖金分配原则与发放方式/第五节总部职能中心总监级以上人员奖金设计/第六节阿米巴奖金设计的三大导向/第七节阿米巴奖金分配方案/成果4阿米巴团队激励奖金分配测算表/第八节阿米巴收益与奖金总额测算/成果5阿米巴收益与奖金预测/04第四章阿米巴股权激励方案第一节阿米巴股权激励概述/第二节阿米巴股权激励方式方法/第三节股权激励“9D”模型操作/成果6股权激励的“9D”模型/05第五章阿米巴人才梯队建设第一节阿米巴人才开发模式/第二节金牌巴长是如何炼成的/第三节阿米巴人才开发的四大条件/成果7阿米巴核心人才的复制方法/第四节“6M”实效模型：快速复制巴长/成果8阿米巴人才梯队建设“6M”实效模型/06第六章阿米巴合伙制激励第一节何为合伙制/第二节为何需要合伙制/第三节合伙制的六大平衡原则/第四节合伙制风险规避/07第七章如何实施合伙制第一节三点思考——合伙前奏/第二节四步流程——合伙设计/成果9选择合伙人评估表/成果10合伙人四类权限表/成果11四维个人价值评估法/08第八章合伙制的五大机制第一节责任与授权机制/第二节目标与考核机制/第三节审计与监察机制/第四节分配与激励机制/成果12合伙人股权基本结构与配比/第五节退出与结算机制/09第九章如何升级合伙制第一节三种合伙范围扩大化/成果13阿米巴未来3年战略计划/第二节四级合伙层次晋级化/第三节五个产业链延伸/第四节从合伙制升级到平台化/
内容摘要
阿米巴团队激励主要解决组织的驱动力问题。在良好的激励机制中，管理者应找准员工的真正需求，并将满足员工需求的措施与组织目标的实现有效结合起来。阿米巴激励机制通过多种激励手段让员工为自己工作，使企业与员工之间由雇用关系变为合作关系，释放组织活力。阅读本书，可以解决以下问题：☞如何设计阿米巴激励分配方案？☞如何设计巴长和员工的薪酬？☞如何测算阿米巴收益与奖金总额？☞阿米巴股权激励方法是什么？☞如何培养阿米巴核心人才？☞如何选择合伙人？☞阿米巴合伙制的操作步骤是什么？
主编推荐
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。2.重点提示+操作步骤+图表工具+成功案例，是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。3.修订版新增：阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激励的核心内容、合伙制的实施步骤、合伙制的五大机制、如何升级合伙制。4.本书有配套精彩视频课，扫码即可购买。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价