• 情报分析中的推理方法
  • 情报分析中的推理方法
  • 情报分析中的推理方法
  • 情报分析中的推理方法
  • 情报分析中的推理方法
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

情报分析中的推理方法

54 3.4折 158 九五品

仅1件

四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者果翃宇 著;于泽雯 译;果翃宇;彭丹杨

出版社国防工业出版社

出版时间2022-11

版次1

装帧其他

货号4-28

上书时间2024-07-03

潼宸书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 果翃宇 著;于泽雯 译;果翃宇;彭丹杨
  • 出版社 国防工业出版社
  • 出版时间 2022-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787118126044
  • 定价 158.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 字数 415.000千字
【内容简介】
推理集情报分析的科学性与艺术性于一体,在情报工作中居于中心地位。本书系统介绍并梳理了关于推理工作的背景知识与专业理论,借鉴哲学和逻辑学思想,突出需求牵引与实践运用,从多维度提出针对情报分析中假设推导、因果分析、前景探索、战略评估等相关问题的推理方法,有利于深化对情报理论的认识,推动情报分析能力提升,为情报分析信息化、智能化发展提供理论基础。
  本书可供从事情报研究、情报工作、情报分析智能化平台研发的相关人士参考,也可作为高等院校情报学、战略学、管理学等相关专业研究生和高年级本科生的教材。
【目录】
绪论

第一部分 情报分析推理背景知识

第1章 推理概述(认识论与逻辑基础)

第2章 情报分析概述

第3章 信息化时代概述

第二部分 情报分析人员的推理工作理论:推理的基本范式

第4章 推理的重要现行方法——关于结构化、非形式逻辑与思维要素的范式

第5章 推理的多维方法——引入个人、程序及问题导向等维度

第6章 推理的个人维度——推理的理想标准:所要体现的良好习惯

第7章 推理的程序维度——推理的理想标准:所需遵循的规则

第8章 推理的问题导向维度——推理的理想标准:所能提出的问题

第三部分 情报分析人员的推理工作实践:推理的基本方法

第9章 作为分析人员如何知晓自身特点——“分析平衡检查”方法

第10章 如何了解自身的分析过程——“分析过程反思”方法

第11章 如何了解分析中的正确问题——“分析问题归类”方法

第四部分 情报分析人员的假设推导理论:关于“正在发生什么?”的推理范式

第12章 假设推导的现行重要方法——关于证伪主义、贝叶斯法与解释主义的范式

第13章 发展假设的多维方法——关于观点、信息与含义维度的介绍

第五部分 情报分析人员的假设推导实践:关于“正在发生什么?”的推理

第14章 如何产生新的想法——“辩证假设生成”方法

第15章 如何发展最合理的假设——“三元假设发展”方法

第16章 如何认识何为理所当然——“基本假设三角剖分”方法

第六部分 情报分析人员的因果分析理论:关于“为何正在发生?”的推理范式

第17章 因果分析的现行重要方法——关于概率论、干预论与系统动力学的范式

第18章 因果分析的多维方法——介绍顺序、系统与意外维度

第七部分 情报分析人员的因果分析实践:关于“为何正在发生?”的推理方法

第19章 如何识别个体联系——“比较影响分类”方法

第20章 如何识别共性联系——“因果循环图示”方法

第21章 如何识别意外联系(以及某事件怎样成为计划外结果的一部分)——“背景转换分析”方法

第八部分 情报分析人员的前景探索理论:关于“何时何地可能发生变化?”的推理范式

第22章 前景探索的现行重要方法一关于预报、大趋势与情境的范式

第23章 前景探索的多维方法——关于缘起、延伸与结果维度的介绍

第九部分 情报分析人员的前景探索实践:关于“何时何地可能发生变化?”的推理方法

第24章 如何发现某种未来可能性的最合理缘起——“收敛设想开发”方法面向未来的反事实推理,第1阶段

第25章 如何把对未来的估计纳入到全局考虑之中(并且预见到计划外结果)——“连锁反应分析”方法面向未来的反事实推理,第Ⅱ阶段

第26章 如何确定最可能的未来结果——“发散设想开发”方法面向未来的反事实推理,第Ⅲ阶段

第十部分 情报分析中的战略评估理论:关于“用户能够怎样应对?”的推理范式

第27章 战略评估的现行重要方法——关于风险、无知与博弈论的范式

第28章 战略评估的多维方法——关于环境、效应以及预期维度的介绍

第十一部分 情报分析中的战略评估实践:关于“用户能够怎样应对?”的推理方法

第29章 如何支持决策:结果与预期均未知时——“战略关联检查”方法

第30章 如何支持决策:结果已知而预期未知时——“决策意义比较”方法

第31章 如何支持决策:结果与预期均已知时——“预期影响分析”方法

结语

作者介绍

译者后记
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP