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做现代领导的学问

8.8 2.3折 38 八五品

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作者郑莉、李夏颖、张路平 著

出版社经济科学出版社

出版时间2013-08

版次1

装帧平装

货号165

上书时间2024-09-03

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 郑莉、李夏颖、张路平 著
  • 出版社 经济科学出版社
  • 出版时间 2013-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787514137460
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 274页
  • 字数 260千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《做现代领导的学问》从理论与实务两方面研究了如何做一个现代的领导者,如何提高现代领导工作水平。它以适应需要为出发点,研究了现代领导应具有的观念、理论、领导的素质与修养、领导力、效能考评、战略与政策、决策、选才用人、领导方法与艺术、领导文化以及新形势下领导者如何进行人际交往、开展公共关系和处理危机事件,力图反映领导学研究的新趋势。如何做一个现代领导者是一门大学问,我们撰写这本书的目的只是抛砖引玉,谨想为领导科学化和社会经济建设尽一点绵薄之力。
【目录】
第一篇理论篇
第一章导论
第一节领导概述
第二节领导科学研究内容、特性和方法
第三节领导科学的产生与发展
第二章领导体制
第一节领导体制概述
第二节领导体制的结构
第三节领导体制的类型
第四节我国领导体制改革的基本原则和主要内容
第三章现代领导者的素养
第一节领导者素养概述
第二节现代领导者素养的基本内容
第三节领导集团的素养结构
第四节提高领导者的素养
第四章领导力
第一节领导力的解析与思考
第二节领导者的角色与定位
第三节领导力发展不足的因素分析
第四节提升领导力的方式
第五章领导监督
第一节领导监督概述
第二节领导监督的原则、方法和程序
第三节领导监督体系的建设和完善
第六章领导效能的考评
第一节领导效能考评概述
第二节领导效能考评的指标与原则
第三节领导效能考评的类型与程序
第四节领导效能考评的方法

第二篇实务篇
第七章领导战略与政策:领导的主要职责
第一节领导战略概述
第二节领导战略研究的主要内容
第三节领导战略研究的基础系统建设
第四节政策的制定
第五节政策实施的步骤、方法与创造
第八章领导决策:领导工作的核心
第一节领导决策概述
第二节经验型决策向科学型决策的转化
第三节现代科学决策的组织体系
第四节领导决策的原则和职责
第五节领导决策的基本程序
第六节领导决策的方法
第五节领导公关演讲的表达技巧
第六节领导公关谈判的程序与策略
第七节领导公关礼仪
第十四章危机管理:领导者能力的重要检验
第一节危机管理概述
第二节危机管理应遵循的基本原则
第三节危机处理的基本程序和技巧
第四节领导者应具备的危机管理能力
第五节完善危机管理的措施
参考文献
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