企业新概念管理35421

图书标准信息

• 作者 少轩、秋爽 著
• 出版社 中国财政经济出版社
• 出版时间 2008-06
• 版次 1
• ISBN 9787509506516
• 定价 40.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 其他
• 页数 290页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《企业新概念管理35421》是将现代企业管理的理念与方法浓缩其核心内容加以祝贺，提出了35421管理法，系统、简明、实用，具有较高的理论价值和实用价值。作者运用实例在深入浅出阐述这一方法的基础上，在制度化管理、人本化管理、企业文化、核心竞争力、流程全景再造、多元化与专业化经营、股票投资运作、蜘蛛创新、企业诚信责任、治理结构和风险管理等方面提出了许多新的理论创见。

【目录】

导言
第一章制度化管理——协调规范行为，以形成强而有效的运行机制
第二章人本化管理——激励人心，以形成强大的内动力、聚合力与和谐力
第三章客户化管理——经营理念的主要转变，掌控市场主动权的新模式
第四章正确抉择战略与市场定位（关键之一）
第五章培养核心竞争力，打造品牌，形成持久的竞争优势和清晰的工作主线（关键之二）
第六章通过规范化管理提升企业素质，把企业推进到发展空间更大的平台（关键之三）
第七章对企业供产销流程进行系统化、科学化、电子信息化技术整合改造，精心打造全景业务流程链（关键之四）
第八章学会资本运作，优化资本配置，实现经营的跨越式发展（关键之五）
第九章树立自主创新、快速应变、合作双赢、诚信责任的经营理念，形成强大竞争合力
A.自主创新理念——开路先锋的创新力
B.快速应变的理念——变形金刚的应变力
C.合作双赢的竞争理念——友善大使的合作力
D.诚信责任理念——忠诚卫士的诚信力
第十章构建现代企业法人治理结构，建立权利制衡机制
第十一章建立全面风险管理机制，稳健经营，实现可持续发展
第十二章本书综述
A.实施“三项管理”，奠定建业基础
B.抓住“五个关键”，拧紧扳手，让车轮顺畅地运转起来
C.树立“四种理念”，充电加油，使企业机制健康而灵活
D.建立“两大机制”，制衡权力，规避风险，让飞速前行的
列车实现可持续平安运行
参考文献
后记