华夏基石人力资源管理技能模拟训练教程：招聘操作技术与实施

图书标准信息

• 作者 彭剑锋 著
• 出版社 复旦大学出版社
• 出版时间 2008-11
• 版次 1
• ISBN 9787309063301
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 246页
• 字数 207千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　本书是“人力资源管理技能模拟训练教程”丛书中的一种。本书以一个虚拟企业为背景，详细介绍了整个招聘系统的技术和实施流程，本书最大的特点在于操作性极强，深入到了招聘过程中的每一个步骤。本书共包括两大部分：
　　第一部分，背景企业的概述，本书第一章。该背景企业是依据我国数家大型集团企业的资料构建而成的。它是一家采取多元化经营的国有企业，处于由成长期向成熟期过渡的发展阶段，在行业中具有典型性和代表性，采用母子公司制的组织结构。该虚拟企业有四家下属成员企业，这四家下属企业处于不同的发展阶段，经营和提供不同的服务和产品，从而也导致这些下属成员企业所面临的人力资源管理问题也存在差异。本章所提供的背景企业概况、战略定位、组织结构、人力资源管理状况以及该背景企业所存在的人力资源管理问题，都为后文的情景分析和实战模拟提供了信息基础和数据来源。
　　第二部分，包括本书第二章至第七章。该部分分别从招聘需求、实施计划、招募、甄选、录用以及招聘效果评估六大环节出发，设计适应企业发展需要的各招聘环节细分流程。根据所设计的招聘流程，为读者设计了角色模拟型的实战训练，使读者能身临其境，从企业的招聘实践者的角度，更准确、全面地把握流程各个环节的知识和技能要点。最后，提出了每个环节的需要关注的关键要点，以减少读者在培训操作中的失误，达到事半功倍的效果。

【作者简介】

　　彭剑锋，中国人民大学教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长，中国管理咨询业委员会副主任，企业联合会管理咨询业副主任委员、中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁。他既担任国内某大民营企业的董事长，又先后参与创办了我国本土两大咨询公司和君创业及华夏基石管理咨询集团，同时又是中国人民大学知名教授。在企业经营、管理咨询和学术研究三个领域均具有卓越建树。2004年被亚太人力资源研究会（澳门）及新浪网评为“2004年中国人力资源年度人物”。被中国改革报等数十家媒体评为“中国管理咨询界标竿人物”。被中国职业经理人联合会等单位评为“中国十大咨询师”。彭剑锋教授长期从事人力资源管理与市场营销咨询与研究工作，他的观点、文章和专著对我国人力资源及营销的理论与实践产生了重大影响。

【目录】

第一章背景企业
第一节天和集团企业概况
第二节人力资源管理概况
第三节人力资源管理中存在的问题

第二章招聘需求确定及相关训练
第一节招聘需求确定思路
第二节招聘需求确定模拟训练
第三节招聘需求确定关键点

第三章招聘实施计划制订及相关训练
第一节招聘实施计划制订思路
第二节招聘实施计划制订模拟训练
第三节招聘实施计划制订关键点

第四章人员招募流程设计及相关训练
第一节人员招募流程设计思路
第二节人员招募流程模拟训练
第三节人员招募流程设计关键点

第五章人员甄选流程设计及相关训练
第一节人员甄选流程设计思路
第二节人员甄选流程设计模拟训练
第三节人员甄选流程设计关键点

第六章招聘录用与入职引导及相关训练
第一节员工录用与入职引导设计思路
第二节员工录用与入职引导模拟训练
第三节员工录用与入职引导关键点

第七章招聘效果反馈与评估设计及相关训练
第一节招聘效果反馈与评估设计思路
第二节招聘效果评估模拟训练
第三节招聘效果评估设计关键点
附录一人物表
附录二培训课程教学计划（3天）